{"id":89341,"date":"2026-03-02T06:48:41","date_gmt":"2026-03-02T09:48:41","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/03\/02\/jack-dorsey-substitui-4-mil-funcionarios-por-ia-entenda-as-justificativas\/"},"modified":"2026-03-02T06:48:41","modified_gmt":"2026-03-02T09:48:41","slug":"jack-dorsey-substitui-4-mil-funcionarios-por-ia-entenda-as-justificativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/03\/02\/jack-dorsey-substitui-4-mil-funcionarios-por-ia-entenda-as-justificativas\/","title":{"rendered":"Jack Dorsey Substitui 4 Mil Funcion\u00e1rios por IA; Entenda as Justificativas"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Ap\u00f3s anunciar, por meio de uma carta publicada no X, a demiss\u00e3o de mais de 4 mil funcion\u00e1rios, <strong>Jack Dorsey <\/strong>\u2014 fundador da fintech <strong>Block <\/strong>e conhecido no setor de tecnologia por ter fundado o Twitter \u2014 gerou repercuss\u00f5es e cr\u00edticas sobre seu posicionamento. De acordo com Dorsey, a <strong>redu\u00e7\u00e3o do quadro de colaboradores<\/strong>, que representa quase metade dos atuais 10 mil postos, deve-se ao fato de a empresa iniciar uma transi\u00e7\u00e3o para tornar-se <strong>\u201cAI native\u201d <\/strong>(nativa em IA). Apesar da recep\u00e7\u00e3o negativa por parte do p\u00fablico, as a\u00e7\u00f5es da companhia subiram ap\u00f3s o an\u00fancio.<\/p>\n<p>\u201cAnalistas de mercado, contudo, ponderam que a transi\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica pode ser apenas uma narrativa para mascarar press\u00f5es financeiras. O novo corte ocorre menos de um ano ap\u00f3s a rodada de demiss\u00f5es de mar\u00e7o de 2025, quando 900 postos foram eliminados. Na ocasi\u00e3o, Dorsey chamou a aten\u00e7\u00e3o ao comunicar os desligamentos via e-mail redigido inteiramente em letras min\u00fasculas \u2014 uma marca de seu estilo pessoal \u2014 afirmando que a empresa passaria por \u2018mudan\u00e7as organizacionais\u2019 e que pretendia \u2018apresentar os fatos\u2019 diretamente aos colaboradores.\u201d<\/p>\n<p>Na carta, o executivo destaca que a empresa j\u00e1 percebe que <strong>\u201cas ferramentas de intelig\u00eancia que estamos criando e utilizando, aliadas a equipes menores e mais horizontais, est\u00e3o possibilitando uma nova forma de trabalho <\/strong>que muda fundamentalmente o que significa construir e administrar uma empresa. E isso est\u00e1 se acelerando rapidamente\u201d.<\/p>\n<p>Leia a carta de Jack Dorsey na \u00edntegra:<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Leia Tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p><em>Hoje, estamos reduzindo o tamanho da @blocks. <\/em><\/p>\n<aside class=\"newsletter content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<\/p>\n<p><em>Aqui est\u00e1 meu comunicado para a empresa. <\/em><\/p>\n<aside class=\"web-story content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<p>&#13;\n<\/p>\n<p><em>#### Hoje, estamos tomando uma das decis\u00f5es mais dif\u00edceis da hist\u00f3ria da nossa empresa: estamos reduzindo nossa organiza\u00e7\u00e3o em quase metade, de mais de 10.000 pessoas para pouco menos de 6.000. Isso significa que mais de 4.000 de voc\u00eas est\u00e3o sendo convidados a se desligar da empresa ou entrar\u00e3o em processo de consulta. Serei direto sobre o que est\u00e1 acontecendo, por que e o que isso significa para todos. Primeiramente, se voc\u00ea for uma das pessoas afetadas, receber\u00e1 seu sal\u00e1rio referente a 20 semanas + 1 semana por ano de servi\u00e7o, participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria integral at\u00e9 o final de maio, 6 meses de plano de sa\u00fade, seus dispositivos corporativos e US$ 5.000 para usar como precisar durante essa transi\u00e7\u00e3o (se voc\u00ea estiver fora dos EUA, receber\u00e1 um suporte semelhante, mas os detalhes exatos podem variar de acordo com as exig\u00eancias locais). <\/em><\/p>\n<p><em>Quero que voc\u00ea saiba disso antes de qualquer outra coisa. Todos ser\u00e3o notificados hoje, seja para desligamento, consulta ou perman\u00eancia na empresa. N\u00e3o estamos tomando essa decis\u00e3o porque estamos em apuros. Nosso neg\u00f3cio \u00e9 s\u00f3lido. O lucro bruto continua crescendo, continuamos atendendo a um n\u00famero cada vez maior de clientes e a rentabilidade est\u00e1 melhorando. Mas algo mudou. J\u00e1 estamos percebendo que as ferramentas de intelig\u00eancia que estamos criando e utilizando, aliadas a equipes menores e mais horizontais, est\u00e3o possibilitando uma nova forma de trabalho que muda fundamentalmente o que significa construir e administrar uma empresa. E isso est\u00e1 se acelerando rapidamente. Eu tinha duas op\u00e7\u00f5es: cortar gradualmente ao longo de meses ou anos, conforme essa mudan\u00e7a se desenrolasse, ou ser honesto sobre onde estamos e agir<\/em> agora. <\/p>\n<p><em>Escolhi a segunda op\u00e7\u00e3o. Rodadas repetidas de cortes s\u00e3o destrutivas para o moral, para o foco e para a confian\u00e7a que clientes e acionistas depositam em nossa capacidade de lideran\u00e7a. Prefiro tomar uma atitude firme e clara agora e construir a partir de uma posi\u00e7\u00e3o na qual acreditamos, do que gerenciar uma redu\u00e7\u00e3o lenta de pessoas para o mesmo resultado. Uma empresa menor tamb\u00e9m nos d\u00e1 espa\u00e7o para expandir nossos neg\u00f3cios da maneira correta, em nossos pr\u00f3prios termos, em vez de reagir constantemente \u00e0s press\u00f5es do mercado. Uma decis\u00e3o desta magnitude acarreta riscos. Mas ficar parado tamb\u00e9m. Fizemos uma revis\u00e3o completa para determinar as fun\u00e7\u00f5es e as pessoas necess\u00e1rias para o crescimento sustent\u00e1vel do neg\u00f3cio a partir de agora, e testamos essas decis\u00f5es sob diversas perspectivas. Reconhe\u00e7o que podemos ter errado em algumas delas, e inclu\u00edmos flexibilidade para lidar com isso e fazer o que \u00e9 certo para nossos clientes. <\/em><\/p>\n<p><em>N\u00e3o vamos simplesmente excluir as pessoas do Slack e do e-mail e fingir que elas nunca estiveram aqui. Os canais de comunica\u00e7\u00e3o permanecer\u00e3o abertos at\u00e9 quinta-feira \u00e0 noite (hor\u00e1rio do Pac\u00edfico) para que todos possam se despedir adequadamente e compartilhar o que desejarem. Tamb\u00e9m farei uma transmiss\u00e3o ao vivo para agradecer a todos \u00e0s 15h35 (hor\u00e1rio do Pac\u00edfico). Sei que fazer isso pode parecer estranho. Prefiro que seja estranho e humano do que eficiente e frio. Para aqueles que est\u00e3o saindo\u2026 sou grato por voc\u00eas e lamento faz\u00ea-los passar por isso. Voc\u00eas constru\u00edram o que esta empresa \u00e9 hoje. Esse \u00e9 um fato que honrarei para sempre. Esta decis\u00e3o n\u00e3o reflete a contribui\u00e7\u00e3o de voc\u00eas. Voc\u00eas ser\u00e3o grandes colaboradores em qualquer organiza\u00e7\u00e3o no futuro. Para aqueles que ficar\u00e3o\u2026 tomei esta decis\u00e3o e assumirei a responsabilidade por ela. <\/em><\/p>\n<p><em>O que pe\u00e7o a voc\u00eas \u00e9 que construam comigo. Vamos construir esta empresa com a intelig\u00eancia no centro de tudo o que fazemos. Como trabalhamos, como criamos, como atendemos nossos clientes. Nossos clientes tamb\u00e9m sentir\u00e3o essa mudan\u00e7a, e n\u00f3s os ajudaremos a navegar por ela: rumo a um futuro onde eles poder\u00e3o criar seus pr\u00f3prios recursos diretamente, compostos por nossas capacidades e servidos por meio de nossas interfaces. \u00c9 nisso que estou focado agora. Aguardem uma mensagem minha amanh\u00e3. <\/em><\/p>\n<p><em>Jack<\/em><\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Escolhas Editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/forbes-tech\/2026\/03\/jack-dorsey-substitui-4-mil-funcionarios-por-ia-entenda-as-justificativas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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