{"id":89042,"date":"2026-02-03T10:26:40","date_gmt":"2026-02-03T13:26:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/02\/03\/mulheres-deixam-o-mercado-de-trabalho-dos-eua-em-ritmo-recorde\/"},"modified":"2026-02-03T10:26:40","modified_gmt":"2026-02-03T13:26:40","slug":"mulheres-deixam-o-mercado-de-trabalho-dos-eua-em-ritmo-recorde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/02\/03\/mulheres-deixam-o-mercado-de-trabalho-dos-eua-em-ritmo-recorde\/","title":{"rendered":"Mulheres Deixam o Mercado de Trabalho dos EUA em Ritmo Recorde"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Para as mulheres no mercado de trabalho dos Estados Unidos, 2025 foi um ano duro. Mais de 455 mil mulheres deixaram a for\u00e7a de trabalho entre janeiro e agosto do \u00faltimo ano, segundo uma <a href=\"https:\/\/www.catalyst.org\/about\/newsroom\/2026\/caregiving-pressures-women-workforce\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pesquisa divulgada pela Catalyst<\/a>, organiza\u00e7\u00e3o global sem fins lucrativos.<\/p>\n<p>Embora 42% dessas sa\u00eddas tenham ocorrido por <strong>demiss\u00f5es<\/strong>, 58% das mulheres que deixaram o mercado decidiram <strong>abrir m\u00e3o de seus empregos<\/strong>. Ainda que esses desligamentos sejam frequentemente classificados como \u201cvolunt\u00e1rios\u201d, os dados jogam luz sobre as press\u00f5es estruturais que seguem empurrando as mulheres para fora do mercado de trabalho.<\/p>\n<p>\u201cO estudo deixa claro que a sa\u00edda das mulheres do mercado de trabalho n\u00e3o tem a ver com falta de ambi\u00e7\u00e3o ou comprometimento\u201d, afirmou Jennifer McCollum, presidente e CEO da Catalyst, em comunicado.<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Leia Tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>A pesquisa mostra que a <strong>falta de apoio no ambiente profissional <\/strong>em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s responsabilidades de cuidado \u00e9 o principal fator por tr\u00e1s do \u00eaxodo feminino. A combina\u00e7\u00e3o entre<strong> baixa flexibilidade<\/strong> e <strong>sal\u00e1rios insuficientes<\/strong> para arcar com o alto custo do<strong> cuidado com os filhos<\/strong> tornou invi\u00e1vel a perman\u00eancia no mercado para muitas mulheres nos Estados Unidos.<\/p>\n<aside class=\"newsletter content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<\/p>\n<p>\u201cMuitos empregos n\u00e3o consideram as responsabilidades de cuidado e as press\u00f5es econ\u00f4micas. Se quisermos entender por que as mulheres est\u00e3o saindo, precisamos olhar para a forma como o trabalho continua sendo estruturado.\u201d<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-por-que-as-mulheres-estao-deixando-o-mercado-de-trabalho\">Por que as mulheres est\u00e3o deixando o mercado de trabalho?<\/h2>\n<p>Para entender por que quase <strong>meio milh\u00e3o de mulheres deixaram a for\u00e7a de trabalho dos EUA <\/strong>no ano passado, pesquisadores da Catalyst entrevistaram mais de mil trabalhadores adultos no pa\u00eds entre outubro e novembro de 2025. Com os resultados, eles compararam as experi\u00eancias de mulheres que relataram ter deixado o mercado de trabalho em 2025 com aquelas que permaneceram empregadas em tempo integral.<\/p>\n<p>Entre as que deixaram seus empregos, 42% apontaram as responsabilidades de cuidado \u2014 incluindo o custo do cuidado infantil \u2014 como o principal fator para a decis\u00e3o. Quase uma em cada cinco mulheres que deixaram o trabalho relatou<strong> insatisfa\u00e7\u00e3o com a remunera\u00e7\u00e3o <\/strong>como um fator contribuinte.<\/p>\n<p>Essas duas preocupa\u00e7\u00f5es est\u00e3o interligadas, j\u00e1 que os sal\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam acompanhado o aumento do custo do cuidado infantil. O <strong>custo m\u00e9dio de creches<\/strong> nos Estados Unidos <strong>aumentou mais de 40%<\/strong> na \u00faltima d\u00e9cada, superando significativamente a infla\u00e7\u00e3o, segundo uma an\u00e1lise da plataforma de educa\u00e7\u00e3o financeira FinanceBuzz de 2025. O think tank Economic Policy Institute informa que o <strong>custo do cuidado com beb\u00eas j\u00e1 \u00e9 mais alto do que o aluguel<\/strong> em 17 estados do pa\u00eds e supera o valor da mensalidade de faculdades p\u00fablicas em 38 estados.<\/p>\n<p>\u201cAs press\u00f5es relacionadas ao cuidado muitas vezes foram agravadas pelo estresse econ\u00f4mico\u201d, explicam os pesquisadores da Catalyst, \u00e0 medida que o cuidado infantil se tornou uma das maiores despesas para muitas fam\u00edlias.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-falta-de-flexibilidade-tambem-pesa\">Falta de flexibilidade tamb\u00e9m pesa<\/h2>\n<p>A pesquisa tamb\u00e9m constatou que a<strong> falta de flexibilidade no trabalho<\/strong> teve papel relevante na sa\u00edda das mulheres do mercado. Quase quatro em cada dez mulheres que deixaram seus empregos em 2025 disseram que seus empregadores n\u00e3o ofereciam hor\u00e1rios flex\u00edveis. Do outro lado, apenas duas em cada dez mulheres que permaneceram em cargos de tempo integral trabalhavam em organiza\u00e7\u00f5es sem op\u00e7\u00f5es de flexibilidade. A tentativa de conciliar o cuidado com empregos que n\u00e3o s\u00e3o estruturados para atender \u00e0s demandas reais dessas responsabilidades levou muitas mulheres a deixar o mercado de trabalho.<\/p>\n<p>As <strong>mulheres com filhos pequenos<\/strong> foram as mais impactadas. Apenas no primeiro semestre de 2025, a taxa de participa\u00e7\u00e3o na for\u00e7a de trabalho de mulheres entre 25 e 44 anos com filhos menores de cinco anos caiu 2,8%, marcando o decl\u00ednio mais acentuado em um per\u00edodo intermedi\u00e1rio do ano em mais de quatro d\u00e9cadas, segundo o <a href=\"https:\/\/thecareboard.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Care Board<\/a>, ferramenta de dados sobre a<strong> economia do cuidado <\/strong>desenvolvida pela Universidade do Kansas.<\/p>\n<p>A pesquisa da Catalyst tamb\u00e9m identificou dois fatores adicionais que contribu\u00edram para a sa\u00edda em larga escala das mulheres do mercado de trabalho no \u00faltimo ano. Duas em cada dez mulheres que deixaram seus empregos citaram <strong>altos n\u00edveis de burnout<\/strong> relacionados \u00e0<strong> incerteza do mercado de trabalho<\/strong>, e 22% apontaram preocupa\u00e7\u00f5es com a seguran\u00e7a no emprego.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-o-problema-nao-e-falta-de-ambicao\">O problema n\u00e3o \u00e9 \u201cfalta de ambi\u00e7\u00e3o\u201d<\/h2>\n<p>A pesquisa da Catalyst oferece uma nova forma de interpretar as principais conclus\u00f5es do<a href=\"https:\/\/wiw-report.s3.us-east-1.amazonaws.com\/Women_in_the_Workplace_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> relat\u00f3rio Women in the Workplace 2025<\/a>, publicado pela McKinsey &amp; Company e pela LeanIn.Org em dezembro de 2025.  o maior estudo anual sobre a situa\u00e7\u00e3o das mulheres no ambiente corporativo dos Estados Unidos.<\/p>\n<p>Uma das descobertas do estudo anual, o maior sobre a situa\u00e7\u00e3o das mulheres no ambiente corporativo dos Estados Unidos, foi que, <strong>pela primeira vez, as mulheres relataram menos interesse em promo\u00e7\u00f5es do que os homens<\/strong>. Isso ocorreu apesar de mulheres e homens relatarem n\u00edveis igualmente altos de comprometimento com o trabalho e motiva\u00e7\u00e3o para entregar o melhor desempenho em todas as fases da carreira. Os pesquisadores da McKinsey atribu\u00edram essa diferen\u00e7a nas aspira\u00e7\u00f5es a um suposto<strong> \u201cgap de ambi\u00e7\u00e3o\u201d feminino<\/strong>.<\/p>\n<p>Diversos observadores e especialistas criticaram essa conclus\u00e3o, argumentando que o dado reflete, na verdade, as barreiras impostas pelas responsabilidades de cuidado assumidas pelas mulheres. \u201cEmbora muitas dessas sa\u00eddas sejam rotuladas como \u2018volunt\u00e1rias\u2019, as mulheres geralmente sofrem para tomar essas decis\u00f5es\u201d, afirmou Joy Ohm, vice-presidente da Catalyst. \u201cElas tentam costurar solu\u00e7\u00f5es de cuidado, administrar despesas e ter sucesso em empregos que n\u00e3o levam em conta responsabilidades familiares e press\u00f5es econ\u00f4micas, at\u00e9 atingirem um ponto de ruptura.\u201d<\/p>\n<figure class=\"wp-block-pullquote\">\n<blockquote>\n<p>\u201cEssas mulheres s\u00e3o for\u00e7adas a escolher entre as pessoas que dependem delas e suas carreiras \u2014 e elas n\u00e3o v\u00e3o abandonar quem mais precisa delas. As empresas tamb\u00e9m n\u00e3o deveriam abandonar as mulheres.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/figure>\n<p>O relat\u00f3rio da McKinsey de 2025 identificou algumas barreiras estruturais ao avan\u00e7o das mulheres no ambiente de trabalho, incluindo <strong>retrocessos no trabalho remoto<\/strong>,<strong> redu\u00e7\u00e3o de programas de desenvolvimento de carreira<\/strong> e menos apoio formal. No entanto, o estudo n\u00e3o analisou o papel das responsabilidades de cuidado nas decis\u00f5es das mulheres sobre permanecer ou n\u00e3o no mercado de trabalho.<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio de 2025 foi o primeiro em 11 anos a n\u00e3o mencionar os termos \u201ccuidador\u201d ou \u201ccuidado\u201d. Tamb\u00e9m n\u00e3o apresentou recortes de dados por status parental ou outras responsabilidades de cuidado. No entanto, os dados da Catalyst refor\u00e7am que o cuidado desempenha um papel central nas decis\u00f5es das mulheres sobre o trabalho e n\u00e3o deve ser ignorado. <\/p>\n<p>\u201cAs mulheres n\u00e3o est\u00e3o \u2018optando por sair\u2019, elas est\u00e3o saindo porque muitos empregos n\u00e3o s\u00e3o desenhados em torno das realidades log\u00edsticas e financeiras do cuidado infantil e da vida das mulheres\u201d, afirmou Sheila Brassel, Ph.D. e diretora de pesquisa da Catalyst. \u201cEmpregadores que querem trazer as mulheres de volta ao mercado e reter talentos precisam agir com pol\u00edticas concretas e significativas que apoiem a participa\u00e7\u00e3o plena das mulheres.\u201d<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Escolhas Editor<\/h2>\n<\/aside>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-o-que-as-empresas-podem-fazer-para-reter-mulheres\">O que as empresas podem fazer para reter mulheres <\/h2>\n<p>Conter a perda de mulheres qualificadas tornou-se uma <strong>necessidade de neg\u00f3cios<\/strong>, \u00e0 medida que os <strong>Estados Unidos <\/strong>enfrentam uma <strong>redu\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o jovem economicamente ativa<\/strong>. \u201cAs empresas n\u00e3o podem se dar ao luxo de perder metade de seu talento em qualquer n\u00edvel, por isso precisam sustentar seus compromissos com a participa\u00e7\u00e3o plena das mulheres e com a remo\u00e7\u00e3o das barreiras que impedem seu avan\u00e7o\u201d, afirmou Ohm.<\/p>\n<p>Com base nos resultados da pesquisa, a Catalyst recomenda que as empresas concentrem esfor\u00e7os em tr\u00eas frentes em 2026:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-oferecer-flexibilidade-de-horarios\">1. Oferecer flexibilidade de hor\u00e1rios<\/h3>\n<ol class=\"wp-block-list\"\/>\n<p>A Catalyst recomenda que as empresas priorizem a flexibilidade de jornada, permitindo que funcion\u00e1rios ajustem seus hor\u00e1rios de trabalho. Modelos flex\u00edveis s\u00e3o fundamentais para lidar com as responsabilidades de cuidado.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da reten\u00e7\u00e3o feminina, a flexibilidade tamb\u00e9m traz benef\u00edcios para o recrutamento, j\u00e1 que se tornou uma prioridade crescente para todos os profissionais, indicam pesquisas. \u201cOs dados mostram que arranjos flex\u00edveis beneficiam todos, ao aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, o engajamento, a produtividade e a capacidade de conciliar demandas profissionais e pessoais\u201d, disse Ohm. \u201cEsses ganhos acabam refletindo diretamente nos resultados das empresas.\u201d<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-adotar-politicas-de-apoio-ao-cuidado\">2. Adotar pol\u00edticas de apoio ao cuidado<\/h3>\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\"\/>\n<p>Diante do papel central que as responsabilidades e os custos de cuidado desempenham na sa\u00edda das mulheres do mercado, as especialistas recomendam que as empresas adotem pol\u00edticas para aliviar essa press\u00e3o, como dias pagos para emerg\u00eancias, subs\u00eddios financeiros e creches no local de trabalho.<\/p>\n<p>H\u00e1 um n\u00famero crescente de recursos dispon\u00edveis para ajudar empresas a desenhar pol\u00edticas e benef\u00edcios voltados a funcion\u00e1rios com responsabilidades de cuidado. Um exemplo \u00e9 um <a href=\"https:\/\/www.hillarycookler.com\/500\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">conjunto de boas pr\u00e1ticas <\/a>para a constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho favor\u00e1veis a pais e m\u00e3es, desenvolvido por Hillary Cookler, doutoranda e pesquisadora da UCLA Anderson School of Management, com base em dados das 500 maiores empresas de capital aberto dos Estados Unidos.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-realizar-auditorias-salariais-regulares\">3. Realizar auditorias salariais regulares<\/h3>\n<p>Como a insatisfa\u00e7\u00e3o com a remunera\u00e7\u00e3o teve peso relevante nas decis\u00f5es de sa\u00edda do mercado, \u00e9 recomendado que as empresas realizem auditorias salariais peri\u00f3dicas para garantir <strong>equidade <\/strong>e promover<strong> crescimento profissional<\/strong>. Essas auditorias devem considerar tanto a equidade de g\u00eanero internamente quanto compara\u00e7\u00f5es com o mercado externo.<\/p>\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\"\/>\n<p>As empresas continuar\u00e3o a perder mulheres talentosas se o crescimento salarial n\u00e3o acompanhar o aumento do custo do cuidado com os cuidados infantis. Auditorias salariais e maior transpar\u00eancia tamb\u00e9m ajudam a fortalecer a confian\u00e7a dos funcion\u00e1rios e a melhorar o recrutamento e a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p><em>*Michelle Travis \u00e9 colaboradora da Forbes USA. Tamb\u00e9m \u00e9 professora pesquisadora na Universidade de San Francisco School of Law e especialista em lideran\u00e7a inclusiva.<\/em><\/p>\n<aside class=\"web-story content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/forbes-mulher\/2026\/02\/mulheres-deixam-o-mercado-de-trabalho-dos-eua-em-ritmo-recorde\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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