{"id":88982,"date":"2026-01-27T20:07:25","date_gmt":"2026-01-27T23:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/o-que-esperar-de-davos-2026-e-por-que-isso-importa-para-lideres\/"},"modified":"2026-01-27T20:07:25","modified_gmt":"2026-01-27T23:07:25","slug":"o-que-esperar-de-davos-2026-e-por-que-isso-importa-para-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/o-que-esperar-de-davos-2026-e-por-que-isso-importa-para-lideres\/","title":{"rendered":"O Que Esperar de Davos 2026 e Por Que Isso Importa Para L\u00edderes"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Come\u00e7a nesta segunda-feira (19) o encontro anual do <strong>F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/strong> em <strong>Davos<\/strong>, na Su\u00ed\u00e7a. H\u00e1 56 anos, a conven\u00e7\u00e3o re\u00fane mais de 100 governos, l\u00edderes empresariais de alto perfil, representantes da m\u00eddia e figuras-chave dos campos de pol\u00edticas p\u00fablicas e neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A cada edi\u00e7\u00e3o, s\u00e3o debatidos temas que impactar\u00e3o gera\u00e7\u00f5es e a<strong> for\u00e7a de trabalho global<\/strong>. Recentemente, claro, as conversas passaram a girar em torno da<strong> intelig\u00eancia artificial<\/strong> e de seus impactos, al\u00e9m da<strong> energia verde<\/strong>.<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Leia Tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>As conversas que se desenrolam no evento e os resultados dessas discuss\u00f5es, se colocados em pr\u00e1tica, podem moldar decis\u00f5es e desdobramentos que ir\u00e3o muito al\u00e9m das manchetes de 2026.<\/p>\n<p>Para este ano, est\u00e1 no radar o avan\u00e7o da IA em ritmo vertiginoso \u2013 mais r\u00e1pido, inclusive, do que a capacidade de acelera\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a. O mercado de trabalho tamb\u00e9m est\u00e1 se transformando rapidamente: certas fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo despriorizadas, e h\u00e1 uma \u00eanfase crescente em certifica\u00e7\u00f5es, em detrimento de diplomas tradicionais.<\/p>\n<aside class=\"newsletter content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<\/p>\n<p>A for\u00e7a de trabalho global est\u00e1 em um ponto de inflex\u00e3o, e os temas que o encontro de Davos do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial abordar\u00e1 est\u00e3o alinhados a essas quest\u00f5es centrais.<\/p>\n<aside class=\"web-story content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<p>&#13;\n<\/p>\n<h2>O que esperar e observar em Davos 2026<\/h2>\n<p>Em seu site, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial destaca cinco temas centrais que devem orientar os pain\u00e9is, discursos e sess\u00f5es especiais deste ano:<\/p>\n<ul>\n<li>Como podemos cooperar em um mundo cada vez mais fragmentado?<\/li>\n<li>Como podemos destravar novas fontes de crescimento?<\/li>\n<li>Como podemos investir mais nas pessoas?<\/li>\n<li>Como podemos implementar a inova\u00e7\u00e3o em escala e de forma respons\u00e1vel?<\/li>\n<li>Como podemos prosperar respeitando os limites do planeta?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Abaixo, vamos explorar dois desses temas: os desafios relacionados a investir nas pessoas e a implementar a inova\u00e7\u00e3o de forma respons\u00e1vel e em escala.<\/p>\n<h2>Como crescer e inovar sem prejudicar as pessoas e o planeta<\/h2>\n<h3>1. IA respons\u00e1vel envolve cria\u00e7\u00e3o de empregos<\/h3>\n<p>Um dos pilares da IA respons\u00e1vel n\u00e3o \u00e9 apenas discutir como implement\u00e1-la em escala de forma \u00e9tica do ponto de vista da propriedade intelectual ou mesmo da seguran\u00e7a global em biotecnologia, mas tamb\u00e9m como proteger a for\u00e7a de trabalho do futuro.<\/p>\n<p>Como continuamos a investir em fun\u00e7\u00f5es que ainda n\u00e3o existem e a preparar as pessoas para essas fun\u00e7\u00f5es, para que a for\u00e7a de trabalho n\u00e3o sofra um d\u00e9ficit significativo?<\/p>\n<p>Nesse sentido, os dois temas (\u201ccomo podemos investir melhor nas pessoas\u201d e \u201ccomo podemos implementar a inova\u00e7\u00e3o em escala e de forma respons\u00e1vel\u201d) est\u00e3o profundamente interligados.<\/p>\n<p>A IA respons\u00e1vel tem como foco a cria\u00e7\u00e3o de empregos. Como protegemos a for\u00e7a de trabalho do futuro? A Gera\u00e7\u00e3o Alpha atingir\u00e1 idade ativa ao longo da pr\u00f3xima d\u00e9cada, com os mais velhos dessa gera\u00e7\u00e3o chegando aos 18 anos (idade plena para o trabalho) por volta de 2028.<\/p>\n<p>O F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial observa que \u201ca cria\u00e7\u00e3o de empregos precisar\u00e1 acelerar para absorver o excedente de m\u00e3o de obra de quase 800 milh\u00f5es de jovens que atingir\u00e3o a idade de trabalhar na pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d. A organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m destaca que 22% dos empregos atuais no mundo mudar\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos, principalmente em fun\u00e7\u00e3o da IA.<\/p>\n<p>Algumas ideias que podem surgir a partir dessa discuss\u00e3o incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>Cria\u00e7\u00e3o de uma infraestrutura robusta para acelerar a forma\u00e7\u00e3o de pequenos neg\u00f3cios;<\/li>\n<li>Investimentos em pequenas empresas sob a \u00f3tica do desenvolvimento de talentos, al\u00e9m de apoio financeiro para que elas possam expandir suas equipes;<\/li>\n<li>Iniciativas padronizadas de requalifica\u00e7\u00e3o profissional (upskilling) voltadas especificamente a jovens em idade ativa (ou prestes a atingi-la), al\u00e9m da integra\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias em IA respons\u00e1vel como tema ou disciplina no ensino m\u00e9dio e no primeiro ano da faculdade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sem uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos para a for\u00e7a de trabalho, qualquer estrat\u00e9gia de IA est\u00e1 incompleta.<\/p>\n<h3>2. De onde vir\u00e3o esses novos empregos?<\/h3>\n<p>O F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial j\u00e1 <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">previu<\/a> que, embora 92 milh\u00f5es de empregos sejam eliminados at\u00e9 2030 (o que est\u00e1 a apenas quatro anos de dist\u00e2ncia), cerca de 170 milh\u00f5es de novas fun\u00e7\u00f5es ser\u00e3o criadas \u2013 um aumento l\u00edquido de 78 milh\u00f5es de postos de trabalho.<\/p>\n<p>Embora essa proje\u00e7\u00e3o seja otimista, \u00e9 fundamental que os delegados se lembrem de que, sem oferecer oportunidades adequadas de capacita\u00e7\u00e3o para profissionais em diferentes est\u00e1gios de suas carreiras, tanto os funcion\u00e1rios quanto os empregadores sair\u00e3o prejudicados. Isso porque haver\u00e1 demiss\u00f5es em massa ao mesmo tempo em que se abrir\u00e1 um grande abismo entre oferta e demanda por talentos.<\/p>\n<p>As discuss\u00f5es nesse sentido devem abordar:<\/p>\n<ul>\n<li>Quais setores devem ver o surgimento de novas fun\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>Como cargos existentes podem passar por uma reformula\u00e7\u00e3o de seus t\u00edtulos, alinhando-se \u00e0 natureza do trabalho impulsionado por IA;<\/li>\n<li>Quais pa\u00edses e regi\u00f5es podem registrar maior demanda por determinados tipos de empregos, com base em suas economias;<\/li>\n<li>E como treinar pessoas para empregos que ainda n\u00e3o existem \u2013 preparando um pipeline de talentos para preencher essas fun\u00e7\u00f5es sem atrasos significativos nas contrata\u00e7\u00f5es devido \u00e0 falta de profissionais qualificados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Isso exigir\u00e1 revisitar quais habilidades ser\u00e3o essenciais para essas fun\u00e7\u00f5es futuristas, j\u00e1 que compet\u00eancias continuam sendo vitais e muitas delas s\u00e3o transfer\u00edveis, independentemente do cargo.<\/p>\n<h3>3. Governan\u00e7a de IA respons\u00e1vel x a realidade<\/h3>\n<p>Os governos j\u00e1 come\u00e7aram a dar passos importantes em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 governan\u00e7a da IA, mas ainda estamos longe de atingir plenamente esse objetivo.<\/p>\n<p>Como exemplo, a chamada \u201cshadow AI\u201d (IA sombra), que define o uso de ferramentas de intelig\u00eancia artificial n\u00e3o autorizadas nas empresas, \u00e9 uma amea\u00e7a real em muitas companhias. A Gartner observa que 40% das organiza\u00e7\u00f5es podem sofrer viola\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a devido \u00e0 IA sombra, mas muitos empregadores aparentemente n\u00e3o t\u00eam consci\u00eancia de que ela existe em sua for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n<p>Segundo o estudo global Value of AI, da SAP em parceria com a Oxford Economics, 8 em cada 10 l\u00edderes se preocupam com o uso de ferramentas de IA externas e sem aprova\u00e7\u00e3o formal da companhia e do departamento de TI.<\/p>\n<p>A ascens\u00e3o de softwares de IA indetect\u00e1veis em startups levanta quest\u00f5es \u00e9ticas preocupantes. Existe uma lacuna entre implementar tecnologia em alta velocidade e manter salvaguardas adequadas.<\/p>\n<p>A forma como l\u00edderes empresariais, governos e entidades chegar\u00e3o a um consenso sobre os pr\u00f3ximos passos ter\u00e1 impacto direto sobre como a IA ser\u00e1 utilizada no ambiente de trabalho nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p>O encontro anual do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em Davos \u00e9 um chamado para refletir sobre a combina\u00e7\u00e3o entre urg\u00eancia, responsabilidade e a prote\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho no longo prazo. Ao acompanhar os pain\u00e9is do F\u00f3rum e os diversos temas de sua agenda, pense nas implica\u00e7\u00f5es para a sua organiza\u00e7\u00e3o, em como revisitar sua estrat\u00e9gia de talentos e em como desenvolver resili\u00eancia organizacional diante de mudan\u00e7as t\u00e3o r\u00e1pidas.<\/p>\n<p><em>*Rachel Wells \u00e9 fundadora e CEO da Rachel Wells Coaching, uma empresa dedicada a desbloquear o potencial de carreira e lideran\u00e7a para a GenZ e os millenials.<\/em><\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Escolhas Editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029VaAZk57JuyA9F4UwQc2I\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes Money no WhatsApp\">Forbes Money<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de economia e mercado financeiro.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2026\/01\/o-que-esperar-de-davos-2026-e-por-que-isso-importa-para-lideres\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o de responsabilidade dos anunciantes.\n\n\u26a0\ufe0f Aten\u00e7\u00e3o! Nunca pague por promessas de emprego nem compre cursos que garantam contrata\u00e7\u00e3o. Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come\u00e7a nesta segunda-feira (19) o encontro anual do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em Davos, na Su\u00ed\u00e7a. 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