{"id":88964,"date":"2026-01-27T18:10:27","date_gmt":"2026-01-27T21:10:27","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/corrida-da-ia-provoca-danca-das-cadeiras-entre-executivos-de-apple-tesla-e-meta\/"},"modified":"2026-01-27T18:10:27","modified_gmt":"2026-01-27T21:10:27","slug":"corrida-da-ia-provoca-danca-das-cadeiras-entre-executivos-de-apple-tesla-e-meta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/corrida-da-ia-provoca-danca-das-cadeiras-entre-executivos-de-apple-tesla-e-meta\/","title":{"rendered":"Corrida da IA Provoca Dan\u00e7a das Cadeiras entre Executivos de Apple, Tesla e Meta"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>A maioria dos profissionais pode estar se agarrando firmemente a seus empregos atuais, mas executivos e pesquisadores de algumas das maiores empresas de tecnologia n\u00e3o est\u00e3o permanecendo em seus cargos em meio \u00e0<strong> corrida da intelig\u00eancia artificial<\/strong>. Alguns est\u00e3o saindo ap\u00f3s n\u00e3o conseguirem entregar atualiza\u00e7\u00f5es no prazo, enquanto outros se mostram insatisfeitos com mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas e migram para concorrentes. H\u00e1 ainda aqueles que deixam grandes companhias para se juntar a startups ou fundar as suas pr\u00f3prias.<\/p>\n<p>Executivos-chave de gigantes como <strong>Apple<\/strong>, <strong>Tesla <\/strong>e <strong>Meta <\/strong>deixaram as empresas no \u00faltimo ano, muitas vezes com apenas semanas ou meses de diferen\u00e7a entre si. A <strong>Forbes <\/strong>detalha abaixo os motivos.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-apple\">Apple<\/h2>\n<p>A Apple tem enfrentado dificuldades para acompanhar o ritmo da corrida da IA. Entre atrasos no lan\u00e7amento do <strong>Apple Intelligence<\/strong> e nas atualiza\u00e7\u00f5es da assistente de voz <strong>Siri<\/strong>, a empresa ficou atr\u00e1s dos concorrentes na entrega de funcionalidades mais amig\u00e1veis ao consumidor.<\/p>\n<p>Isso levou \u00e0 maior reorganiza\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a desde a morte do cofundador <strong>Steve Jobs<\/strong>, em 2011. At\u00e9 agora, a empresa perdeu seu antigo diretor de opera\u00e7\u00f5es, <strong>Jeff Williams<\/strong> \u2014 indicado para integrar o conselho de administra\u00e7\u00e3o da <strong>Disney <\/strong>\u2014, o chefe de pesquisa em rob\u00f3tica, <strong>Jian Zhang,<\/strong> e os pesquisadores de IA <strong>Tom Gunter<\/strong> e <strong>Mark Lee<\/strong>, que migraram para a <strong>Meta<\/strong>.<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Leia Tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>Somente em dezembro passado, o chefe de intelig\u00eancia artificial <strong>John Giannandrea<\/strong> deixou o cargo em meio a atrasos no desenvolvimento de IA; os atuais diretor jur\u00eddico e a vice-presidente de meio ambiente e pol\u00edticas anunciaram aposentadoria; e mais de uma d\u00fazia de executivos seniores comunicaram suas sa\u00eddas.<\/p>\n<aside class=\"newsletter content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-tesla\">Tesla<\/h2>\n<p>Poucos dias depois de o conselho de administra\u00e7\u00e3o aprovar, em novembro, um pacote de remunera\u00e7\u00e3o sem precedentes para <strong>Elon Musk<\/strong> \u2014 que pode chegar a <strong>US$ 1 trilh\u00e3o<\/strong> \u2014, engenheiros respons\u00e1veis pelos programas dos modelos mais vendidos da Tesla, o <strong>Model Y<\/strong>, o <strong>Model 3<\/strong> e o <strong>Cybertruck<\/strong>, anunciaram suas sa\u00eddas.<\/p>\n<aside class=\"web-story content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<p>&#13;\n<\/p>\n<p>A rotatividade foi consequ\u00eancia da mudan\u00e7a de foco da empresa para neg\u00f3cios movidos a IA, como <strong>robot\u00e1xis <\/strong>e <strong>rob\u00f4s humanoides<\/strong>, o que tem tornado a companhia menos atrativa para engenheiros automotivos, segundo um ex-executivo da Tesla ouvido pela <strong>Forbes<\/strong>. As sa\u00eddas registradas em 2025 incluem o diretor da equipe de baterias; o chefe do supercomputador \u201c<strong>Dojo<\/strong>\u201d; o vice-presidente de vendas e servi\u00e7os da Am\u00e9rica do Norte; o chefe de recursos humanos; e o l\u00edder do projeto do rob\u00f4 \u201c<strong>Optimus<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>A Tesla n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica empresa de Musk que viu executivos deixarem seus cargos neste ano. Na <strong>xAI <\/strong>\u2014 que incorporou a <strong>rede social X<\/strong> \u00e0 startup de intelig\u00eancia artificial de Musk em mar\u00e7o \u2014, as sa\u00eddas inclu\u00edram o diretor financeiro e o diretor jur\u00eddico, ambos contratados poucos meses antes de deixarem a empresa. A CEO do X, <strong>Linda Yaccarino<\/strong>, tamb\u00e9m saiu em julho. Passagens curtas parecem ser um padr\u00e3o nas empresas controladas pelo bilion\u00e1rio. Como um de seus conselheiros afirmou ao Financial Times: \u201cA \u00fanica constante no mundo de Elon \u00e9 a rapidez com que ele queima seus subordinados.\u201d<\/p>\n<p>Antes de Mark Zuckerberg iniciar uma ofensiva agressiva de contrata\u00e7\u00f5es em IA e oferecer a pelo menos dois engenheiros <strong>pacotes de remunera\u00e7\u00e3o de US$ 1 bilh\u00e3o<\/strong>, pagos ao longo de v\u00e1rios anos, a Meta vinha perdendo talentos. Pesquisadores e engenheiros que atuavam havia anos nos esfor\u00e7os de IA da empresa sa\u00edram para fundar suas pr\u00f3prias companhias (como <strong>Perplexity<\/strong>, <strong>Mistral <\/strong>e <strong>Fireworks AI<\/strong>), enquanto outros migraram para rivais como <strong>OpenAI<\/strong>, <strong>Anthropic <\/strong>e <strong>Google<\/strong>. Nos \u00faltimos dois anos, a taxa de reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios em tempo integral da Meta foi de apenas <strong>64%<\/strong>, contra <strong>80%<\/strong> da Anthropic e <strong>78%<\/strong> do Google DeepMind, segundo relat\u00f3rio da gestora de venture capital Signal Fire.<\/p>\n<p>A enxurrada de investimentos de Zuckerberg aparentemente n\u00e3o foi suficiente para garantir a lealdade dos rec\u00e9m-chegados. At\u00e9 o fim de agosto, ao menos dois profissionais recrutados da OpenAI deixaram a Meta apenas alguns meses ap\u00f3s sua chegada. <strong>Avi Verma<\/strong> retornou ao cargo de pesquisador na OpenAI \u2014 sua breve passagem pela Meta sequer aparece em seu perfil no LinkedIn. O mesmo ocorreu com <strong>Ethan Knight<\/strong>, que havia entrado na Meta vindo da xAI, de Elon Musk, e tamb\u00e9m retornou \u00e0 OpenAI. Um terceiro pesquisador, <strong>Rishab Agarwal<\/strong>, deixou a Meta ap\u00f3s apenas cinco meses para trabalhar na <strong>Periodic Labs<\/strong>, uma startup de IA que levantou <strong>US$ 300 milh\u00f5es<\/strong> em uma rodada seed liderada pela <strong>Andreessen Horowitz.<\/strong><\/p>\n<p>Mas nem tudo foram perdas para o time de IA da Meta em 2025. O bilion\u00e1rio <strong>Alexandr Wang <\/strong>entrou na empresa como diretor de IA em junho, ap\u00f3s a Meta adquirir uma participa\u00e7\u00e3o de 49% na <strong>Scale AI,<\/strong> empresa de anota\u00e7\u00e3o e rotulagem de dados cofundada por ele. Em dezembro, a Meta tamb\u00e9m recrutou o chefe de design da Apple, <strong>Alan Dye<\/strong>, para liderar um novo est\u00fadio de design. Em janeiro deste ano, a empresa ainda nomeou <strong>Dina Powell McCormick<\/strong>, ex-assessora de seguran\u00e7a nacional de <strong>Donald Trump<\/strong>, como sua nova presidente.<\/p>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2026\/01\/corrida-da-ia-provoca-danca-das-cadeiras-entre-executivos-de-apple-tesla-e-meta\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A maioria dos profissionais pode estar se agarrando firmemente a seus empregos atuais, mas executivos e pesquisadores de algumas das maiores empresas de tecnologia n\u00e3o&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":88965,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1964],"tags":[],"class_list":["post-88964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carreira-e-sucesso-dicas-para-carreira"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=860%2C484&ssl=1","uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=860%2C484&ssl=1",860,484,false],"thumbnail":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?resize=150%2C150&ssl=1",150,150,true],"medium":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=300%2C169&ssl=1",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=768%2C432&ssl=1",768,432,true],"large":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=860%2C484&ssl=1",860,484,true],"1536x1536":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=860%2C484&ssl=1",860,484,true],"2048x2048":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?fit=860%2C484&ssl=1",860,484,true],"really-simple-thumb":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/danca-das-cadeiras-executivas-forbes.jpg?resize=370%2C247&ssl=1",370,247,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"ismaelcolosi.com.br","author_link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/author\/vidareal-online\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"A 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