{"id":88952,"date":"2026-01-27T17:05:11","date_gmt":"2026-01-27T20:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/empresas-precisam-investir-em-pessoas-para-obter-ganhos-com-a-ia-diz-vp-da-ey\/"},"modified":"2026-01-27T17:05:11","modified_gmt":"2026-01-27T20:05:11","slug":"empresas-precisam-investir-em-pessoas-para-obter-ganhos-com-a-ia-diz-vp-da-ey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2026\/01\/27\/empresas-precisam-investir-em-pessoas-para-obter-ganhos-com-a-ia-diz-vp-da-ey\/","title":{"rendered":"Empresas Precisam Investir em Pessoas para Obter Ganhos com a IA, Diz VP da EY"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>As empresas n\u00e3o obter\u00e3o ganhos de produtividade com a <strong>intelig\u00eancia artificial <\/strong>a menos que invistam em pessoas de verdade e redesenhem a forma como o <strong>trabalho <\/strong>\u00e9 feito, diz <strong>Julie Teigland<\/strong>, vice-presidente global da <strong>EY<\/strong>, \u00e0 Reuters. \u201cN\u00e3o h\u00e1 retorno sobre o investimento se voc\u00ea n\u00e3o estiver disposto a mudar as descri\u00e7\u00f5es dos cargos\u201d, afirmou no<strong> F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/strong>, acrescentando que as empresas precisam adaptar seus processos para capturar os benef\u00edcios da IA.<\/p>\n<p>Estudos da EY indicam que treinamentos intensivos podem estar ligados a <strong>melhorias de produtividade<\/strong>. Cerca de 81 horas de treinamento por funcion\u00e1rio poderiam se traduzir em aproximadamente<strong> 14%<\/strong> de aumento semanal de produtividade, se combinadas com o redesenho das fun\u00e7\u00f5es.<\/p><div class='code-block code-block-8' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n<script>\n  atOptions = {\n    'key' : '66e2e2111ca34da796271819fc334058',\n    'format' : 'iframe',\n    'height' : 250,\n    'width' : 300,\n    'params' : {}\n  };\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/www.highperformanceformat.com\/66e2e2111ca34da796271819fc334058\/invoke.js\"><\/script>\n<\/div>\n\n<p>Segundo Teigland, o impacto da IA no trabalho ser\u00e1 \u201c<strong>multigeracional<\/strong>\u201d, transformando cargos de entrada e tarefas rotineiras de profissionais de escrit\u00f3rio, com os funcion\u00e1rios precisando migrar de \u201cexecutar a tarefa\u201d para \u201csupervisionar a tarefa\u201d, passando a atuar \u201cacima do loop\u201d.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-nova-fase-da-ia\">Nova fase da IA<\/h2>\n<p>L\u00edderes empresariais est\u00e3o adotando um tom mais pr\u00e1tico em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA do que h\u00e1 um ano, disse Teigland. \u201cSenti que as conversas em Davos estavam definitivamente mais reais \u00e0 medida que a IA passou do hype para a escala.\u201d<\/p>\n<aside class=\"content_modules\">\n<h2 class=\"block_label\">Leia Tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<aside class=\"newsletter content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<\/p>\n<p>As empresas est\u00e3o aprendendo que a IA n\u00e3o \u00e9 algo pronto para usar, e que o<strong> retorno sobre o investimento <\/strong>exige redesenho organizacional e capacita\u00e7\u00e3o \u2014 n\u00e3o apenas a implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas.<\/p>\n<aside class=\"web-story content_modules\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<p>&#13;\n<\/p>\n<p>A executiva diz que as empresas, de forma geral, j\u00e1 superaram a fase inicial de implementa\u00e7\u00e3o do <strong>Copilot <\/strong>e de familiariza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios com novas ferramentas, e agora enfrentam o desafio de avan\u00e7ar al\u00e9m de pilotos e provas de conceito. \u201cFicar preso \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de pilotos demais pode se tornar uma armadilha mortal.\u201d<\/p>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2026\/01\/empresas-precisam-investir-em-pessoas-para-obter-ganhos-com-a-ia-diz-vp-da-ey\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o de responsabilidade dos anunciantes.\n\n\u26a0\ufe0f Aten\u00e7\u00e3o! Nunca pague por promessas de emprego nem compre cursos que garantam contrata\u00e7\u00e3o. Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.\n\n\n\n<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] As empresas n\u00e3o obter\u00e3o ganhos de produtividade com a intelig\u00eancia artificial a menos que invistam em pessoas de verdade e redesenhem a forma como o trabalho \u00e9 feito, diz Julie Teigland, vice-presidente global da EY, \u00e0 Reuters. \u201cN\u00e3o h\u00e1 retorno sobre o investimento se voc\u00ea n\u00e3o estiver disposto a mudar as descri\u00e7\u00f5es dos 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