no site oficial<\/a> e exige reda\u00e7\u00f5es que detalhem a viabilidade, o impacto potencial da proposta e a capacidade de execu\u00e7\u00e3o do candidato. Ap\u00f3s uma s\u00e9rie de entrevistas, cerca de 20 jovens s\u00e3o selecionados anualmente.<\/p>\nO subs\u00eddio de US$ 100 mil \u00e9 pago em oito parcelas trimestrais, ao longo dos dois anos de dura\u00e7\u00e3o da bolsa. \u201cO aux\u00edlio financeiro te d\u00e1 liberdade para n\u00e3o se preocupar com dinheiro, mas a comunidade e o n\u00edvel de excel\u00eancia s\u00e3o muito mais relevantes.\u201d<\/p>\n
A comunidade do Thiel Fellowship<\/h2>\n
Os bolsistas t\u00eam acesso a uma rede global de ex-participantes, encontros anuais e trocas constantes em um grupo de WhatsApp. \u201cVoc\u00ea lida com pessoas que passaram pelas mesmas dores. Pense: eu, com 21 anos, tentando vender para um banco, dizendo que faria um modelo melhor do que o deles. Parece absurdo, mas todos ali tinham passado por algo assim.\u201d<\/p>\n
Entre os empreendedores que j\u00e1 participaram do programa, est\u00e3o nomes como Vitalik Buterin<\/strong>, cofundador do Ethereum<\/strong>; Alexandr Wang<\/strong>, cofundador da Scale AI<\/strong>; e Ilya Sutskever<\/strong>, cofundador da Anthropic<\/strong>. \u201cTodos trazem essa ideia: \u2018Se voc\u00ea quer construir uma empresa de US$ 1 trilh\u00e3o, por que n\u00e3o? Como vai fazer isso? Se o seu argumento for bom, voc\u00ea tem um neg\u00f3cio\u2019.\u201d<\/p>\n\n\u201cA bolsa me permitiu acreditar que \u00e9 poss\u00edvel ter ambi\u00e7\u00f5es gigantes, e que elas podem ser constru\u00eddas se voc\u00ea tiver clareza do passo a passo.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Embora o programa n\u00e3o inclua mentoria formal com o pr\u00f3prio Peter Thiel, os bolsistas costumam ser convidados pelo bilion\u00e1rio para participar de seus eventos. \u201cGeralmente ele convida para encontros em Los Angeles. Ano passado, chamou para uma festa de Natal, por exemplo.\u201d<\/p>\n
Aos brasileiros que desejam tentar a bolsa, Meneses aconselha: \u201cSe voc\u00ea tem um problema muito relevante para a sociedade, \u00e9 obcecado por ele e acredita que est\u00e1 unicamente posicionado para resolv\u00ea-lo, voc\u00ea precisa ir l\u00e1 e resolver.\u201d<\/p>\n
De Aracaju ao Vale do Sil\u00edcio<\/h2>\n
Natural de Aracaju, capital de Sergipe, Meneses descobriu cedo sua veia empreendedora<\/strong>. \u201cAos 12 anos, comecei a fazer coisas pequenas. Uma vez, peguei um empr\u00e9stimo de R$ 17 do meu pai, comprei capinhas de celular da China e vendi para os meus amigos.\u201d<\/p>\nAos 14, ingressou em um projeto acad\u00eamico focado em ensinar matem\u00e1tica avan\u00e7ada a alunos entediados com o curr\u00edculo escolar. Aos 16, foi selecionado para um curso no IMPA<\/strong> (Instituto de Matem\u00e1tica Pura e Aplicada). \u201cA ideia era seguir a estrada acad\u00eamica se eu me sa\u00edsse bem\u201d, lembra. \u201cMas percebi que a matem\u00e1tica pura era muito te\u00f3rica, e que eu gostava mesmo era do empreendedorismo.\u201d<\/p>\nDepois de ler \u201cDe Zero a Um<\/strong>\u201d, livro de Peter Thiel e Blake Masters, entendeu que o futuro estava na tecnologia<\/strong>. \u201cDecidi ir para o Vale do Sil\u00edcio<\/strong> e aplicar para Stanford\u201d, conta. \u201cFoi duro, mas dei sorte e passei. Brinco que estou sempre jogando dados e caindo no 7.\u201d<\/p>\nNa universidade, mergulhou em IA<\/strong> e se apaixonou por processamento de linguagem natural, mas os estudos foram interrompidos pela pandemia. De volta a Aracaju para o ensino remoto, decidiu tirar um ano sab\u00e1tico e acabou n\u00e3o retornando. \u201cVenho de uma cidade pequena, de onde pouca gente sai. Quando voltei, percebi o quanto a tecnologia podia ajudar a desenvolver a regi\u00e3o\u201d, diz. \u201cL\u00e1 fora, voc\u00ea v\u00ea carros aut\u00f4nomos, m\u00e1quinas que falam, edi\u00e7\u00e3o gen\u00e9tica, 5G \u2014 tudo parece futurista. E a\u00ed voc\u00ea volta para casa e n\u00e3o v\u00ea nada disso. Por isso quis criar algo aqui.\u201d<\/p>\nO nascimento e a venda da Hyperplane<\/h2>\n
Fundada em 2022 por Meneses, Felipe Lamounier, Daniel Silva e Rohan Ramanath, a Hyperplane surgiu como uma startup de intelig\u00eancia de dados<\/strong> especializada em IA para servi\u00e7os banc\u00e1rios personalizados. \u201cO sistema que os bancos usavam para analisar pessoas se resumia ao score. Eles tinham muitos dados, mas quase todos desestruturados\u201d, explica. \u201cNossa ideia era treinar modelos capazes de entender o comportamento financeiro e prever necessidades do usu\u00e1rio.\u201d<\/p>\nAo final do primeiro ano, a Hyperplane levantou US$ 6 milh\u00f5es<\/strong> (R$ 32,4 milh\u00f5es) em investimentos de Lachy Groom e gestoras como SV Angel, Clocktower Technology Ventures, Liquid2 Ventures, Crestone VC, Soma Capital, Latitud e Atman Capital.<\/p>\nO passo seguinte foi trabalhar com o Nubank<\/strong>. \u201cEm tr\u00eas meses, a gente treinou 11 modelos juntos \u2014 todos melhores do que os que eles estavam usando\u201d, diz o empres\u00e1rio. \u201cEles falaram: cr\u00e9dito \u00e9 fundamental para o nosso neg\u00f3cio, ent\u00e3o o caminho daqui para frente \u00e9 se juntar. E para a gente fazia muito sentido.\u201d A venda para o Nubank foi oficializada em junho de 2024.<\/p>\nOs pr\u00f3ximos passos de Felipe Meneses<\/h2>\n
Meneses deixou a Hyperplane h\u00e1 tr\u00eas meses para focar em novos planos. \u201cN\u00e3o sa\u00ed porque n\u00e3o acredito no futuro do Nubank. Sa\u00ed porque vi uma oportunidade que queria atacar de novo.\u201d Depois de se aproximar do ent\u00e3o CTO<\/strong> do Nubank<\/strong>, Vitor Olivier<\/strong>, durante a fase p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o, decidiu construir um novo projeto em parceria com o executivo, que deixou a companhia em agosto. \u201cPercebemos que t\u00ednhamos muita afinidade e que existia uma oportunidade enorme na mesa.\u201d<\/p>\nSem dar detalhes sobre o que est\u00e3o criando, ele garante que o novo empreendimento n\u00e3o deve competir com o Nubank e adianta que ser\u00e1 focado em IA. \u201cNos \u00faltimos dez anos dos servi\u00e7os financeiros, mobile e cloud permitiram que produtos internacionais fossem disruptados \u2014 e essa onda criou o Nubank\u201d, afirma. \u201cMas o resto permaneceu igual: muito baseado em humanos, cheio de processos antiquados. A gente acha que a IA vai transformar essa outra parte.\u201d<\/p>\n
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