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Muito antes de assumir a diretoria de marketing<\/strong> no Grupo Botic\u00e1rio<\/strong>, Giovana Orlandeli<\/strong> descobriu sua paix\u00e3o pela lideran\u00e7a<\/strong> dentro de casa. Aos 16 anos, come\u00e7ou a trabalhar ao lado da m\u00e3e, que tinha um neg\u00f3cio de transporte escolar. \u201cEla me colocava na opera\u00e7\u00e3o, cuidando de 40 crian\u00e7as, arrumando mochilas, ligando para m\u00e3es e alterando rotas\u201d, lembra a executiva, que hoje lidera uma equipe de 70 profissionais \u00e0 frente das marcas Eudora, TRUSS, Vult <\/strong>e O.U.i<\/strong>, de perfumes.<\/p>\nQuando a m\u00e3e adoeceu, passou a equilibrar a gest\u00e3o do neg\u00f3cio com a faculdade de design. \u201cN\u00e3o sabia o que estava fazendo, mas assumi. Tinha 18 anos e geria motoristas, homens maduros, de 40, 50 anos.\u201d<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n A experi\u00eancia rendeu aprendizados que influenciaram sua carreira e seu estilo de lideran\u00e7a. \u201cMe deu um senso de dono muito forte. Aprendi a olhar para as coisas como se fossem minhas\u201d, diz. \u201cPensava: \u2018Vamos gastar esse dinheiro mesmo? Essa \u00e9 a melhor decis\u00e3o? Faz sentido?\u2019. E carrego isso at\u00e9 hoje.\u201d<\/p>\n
Com mais de 20 anos de carreira, os 5 \u00faltimos no Grupo Botic\u00e1rio, Giovana assume agora sua primeira posi\u00e7\u00e3o como diretora<\/strong>. \u201cMeu maior desafio \u00e9 sair da execu\u00e7\u00e3o, enquanto fa\u00e7o a ponte entre as informa\u00e7\u00f5es \u2018l\u00e1 de cima\u2019 e o desenvolvimento do time.\u201d<\/p>\nA executiva chegou \u00e0 empresa como gerente de comunica\u00e7\u00e3o e branding de Quem Disse, Berenice?<\/strong>, com o desafio de reposicionar a marca. Passou por diversas cadeiras de gest\u00e3o at\u00e9 chegar \u00e0 diretoria de marketing. \u201cJ\u00e1 cuidei desde uma campanha corporativa do Grupo Botic\u00e1rio at\u00e9 um licenciamento de Pampers.\u201d<\/p>\nAntes disso, trabalhou em consultorias de branding e ag\u00eancias at\u00e9 ser convidada pela Rappi<\/strong>, em 2019, para criar uma \u201cag\u00eancia in-house<\/strong>\u201d. \u201cMontei um time multidisciplinar, com atendimento, redator, diretor de arte e planejamento\u201d, lembra. \u201cL\u00e1 me encontrei profissionalmente: fazia a ponte entre o conceito e a tradu\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\nFormada em design, foi no marketing que encontrou sua voca\u00e7\u00e3o<\/strong>. \u201cSempre fui muito questionadora, at\u00e9 que um gestor me disse: \u2018Voc\u00ea est\u00e1 na cadeira errada. N\u00e3o \u00e9 hora de questionar, \u00e9 hora de fazer. Se voc\u00ea quer questionar, deveria estar na vis\u00e3o estrat\u00e9gica\u2019.\u201d<\/p>\nMetas para o pr\u00f3ximo ano<\/h2>\n Como uma das primeiras fun\u00e7\u00f5es na nova cadeira, a diretora de marketing acaba de entregar o planejamento anual<\/strong> das marcas sob seu guarda-chuva para 2026. \u201cFoi um momento simb\u00f3lico, quase uma valida\u00e7\u00e3o: \u2018Cheguei. Sentei na cadeira. Tracei a vis\u00e3o. Agora \u00e9 executar.\u2019\u201d<\/p>\n\n\u201cConforme crescemos, sentimos a cobran\u00e7a de sermos suficientes, mas talvez nunca exista um dia em que voc\u00ea se sente 100% suficiente. S\u00f3 que colhemos pequenas provas ao longo da carreira. Esse dia foi uma prova.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Entre as metas para o pr\u00f3ximo ano<\/strong>, Giovana quer construir uma nova era<\/strong> em duas frentes: marcar o ponto de virada de algumas marcas e consolidar outras. \u201cPrecisamos colocar as marcas que t\u00eam maior potencial de trazer receita e novas comunidades, como a O.U.i, em um pipeline de acelera\u00e7\u00e3o\u201d, explica. \u201cJ\u00e1 marcas como Eudora, que t\u00eam grande estatura, exigem sustenta\u00e7\u00e3o e escala: quero coloc\u00e1-la cada vez mais em um lugar de protagonismo.\u201d<\/p>\nAl\u00e9m do trabalho, a executiva tamb\u00e9m guarda sonhos<\/strong> para os pr\u00f3ximos anos. \u201cTenho muitos lugares do mundo que quero conhecer: Jap\u00e3o, Indon\u00e9sia, It\u00e1lia. Tenho muita vontade de viajar com minha filha, levar ela para andar de bal\u00e3o\u201d, conta. \u201c\u00c9 quest\u00e3o de tempo; se tudo der certo, vou realizando aos pouquinhos.\u201d<\/p>\n
![\"Giovana](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Giovana-Orlandeli-diretora-boticario-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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