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Antes de decidir se voc\u00ea vai fazer ou n\u00e3o um MBA<\/strong>, conhe\u00e7a a carreira do CFO da Vale<\/strong>, Marcelo Bacci<\/strong>. Ele estudou administra\u00e7\u00e3o de empresas na FGV<\/strong>, em S\u00e3o Paulo, e, ao se formar, sonhava com o mercado financeiro. Entrou no antigo Unibanco<\/strong> e, em 1998, aos 28 anos, Bacci conseguiu uma bolsa de estudos pela empresa para fazer um Master of Business Administration em outra prestigiada universidade, a americana Stanford<\/strong>, na Calif\u00f3rnia.<\/p>\n\u201cFui no boom da internet, momento da cria\u00e7\u00e3o do Google, em que poucos brasileiros iam estudar MBA fora do Brasil\u201d, relata Bacci, que passou dois anos em um MBA imersivo na universidade do Vale do Sil\u00edcio<\/strong>. \u201cO Mercado Livre, por exemplo, foi criado por pessoas que estavam na minha classe\u201d, comenta, com orgulho.<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n Bacci tamb\u00e9m tem motivos para orgulhar-se. Sua carreira, mete\u00f3rica, \u00e9 um exemplo de como a educa\u00e7\u00e3o executiva <\/strong>de alto n\u00edvel pode alavancar a trajet\u00f3ria de um profissional. Ap\u00f3s receber o diploma do MBA de Stanford e voltar ao Unibanco, em que atuava como gerente de tesouraria internacional, foi imediatamente convidado para ser CFO em uma das empresas do grupo de engenharia Promon<\/strong>, que topou bancar os custos do curso para retir\u00e1-lo do Unibanco. \u201cFiquei animado com a ideia de ir trabalhar com economia real\u201d, comentou.<\/p>\nFoi uma tacada de g\u00eanio do ponto de vista de carreira. Se no banco teria de competir com v\u00e1rios outros pares especialistas em finan\u00e7as, na \u201ceconomia real\u201d ele era perito solit\u00e1rio no tema. Da Promon, foi para a multinacional francesa do agroneg\u00f3cio Louis Dreyfus<\/strong>, onde passou seis anos. De l\u00e1, mudou-se para a companhia de papel e celulose Suzano<\/strong>, em que ficou outros 10 anos como CFO, at\u00e9 chegar ao posto m\u00e1ximo, em sua especialidade, na Vale, uma das maiores empresas do pa\u00eds.<\/p>\n\u201cO MBA na Stanford, para mim, foi minha primeira experi\u00eancia internacional, eu pouco tinha viajado para o exterior. Antes de tudo, foi uma experi\u00eancia de vida\u201d, diz. \u201cVoc\u00ea convive com gente de dezenas de pa\u00edses diferentes, e o conte\u00fado acad\u00eamico era muito bom.\u201d<\/p>\n
Antes de ir para a Stanford, o executivo j\u00e1 tinha feito outro MBA no atual Insper<\/strong>, em S\u00e3o Paulo. \u201cO do Insper tamb\u00e9m era muito bom, mas a experi\u00eancia \u00e9 diferente. Primeiro pelo tamanho da carga hor\u00e1ria, j\u00e1 que aqui era part-time, e l\u00e1 era full-time\u201d, explica. Ele acredita que, em raz\u00e3o da quantidade de horas de dedica\u00e7\u00e3o, os cursos no exterior t\u00eam seus conte\u00fados mais aprofundados<\/strong>. Bacci diz que construiu, via Stanford, um networking internacional<\/strong> que o ajuda na resolu\u00e7\u00e3o de desafios em seu trabalho de CFO na Vale at\u00e9 hoje. \u201cPrimeiro porque temos, mesmo 25 anos depois de formados, um grupo de WhatsApp com o pessoal da classe\u201d, comenta. \u201cH\u00e1 pessoas de uns 30 pa\u00edses e, se acontece algo no Oriente M\u00e9dio ou se eu preciso resolver algo em algum pa\u00eds no exterior, temos nesse grupo vis\u00f5es diferentes. H\u00e1 gente que est\u00e1 vivendo no Oriente M\u00e9dio agora, ou que pode me ajudar mostrando como se resolvem as coisas em um determinado pa\u00eds.\u201d<\/p>\nIndependentemente de estudar no Brasil ou no exterior, a trajet\u00f3ria do CFO da Vale comprova aquilo que todos os especialistas em educa\u00e7\u00e3o endossam: estudar nunca \u00e9 demais<\/strong> \u2013 e quem adicionou ao curr\u00edculo uma universidade de boa qualidade sempre ter\u00e1 um diploma que agrega e impulsiona a carreira.<\/p>\nMas como escolher qual MBA fazer? Saiba que a tradi\u00e7\u00e3o e o renome de uma universidade, aqui ou no exterior, v\u00e3o pesar na hora de o RH de qualquer empresa selecionar quem quer que seja. A reputa\u00e7\u00e3o costuma diferenciar, entre as institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, o joio do trigo.<\/p>\n
MBA no Brasil<\/h2>\n Em primeiro lugar, ao optar por uma universidade que oferece Executive MBAs<\/strong> no pa\u00eds, vale a pena verificar se a escola escolhida det\u00e9m a tr\u00edplice coroa: os selos das institui\u00e7\u00f5es internacionais AMBA, da AACSB e da EFMD-EQUIS<\/strong>. Elas avaliam os cursos e as universidades em \u00e2mbito global.<\/p>\nNo Brasil, entram na lista a FGV no Rio, em S\u00e3o Paulo, Bras\u00edlia e em outros campi espalhados pelo pa\u00eds; a FIA e o Insper, ambos em S\u00e3o Paulo; al\u00e9m da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral<\/strong>, em Minas Gerais e S\u00e3o Paulo. Todos t\u00eam no m\u00ednimo 400 horas-aula de dedica\u00e7\u00e3o para a forma\u00e7\u00e3o e os custos variam entre R$ 50 mil e quase R$ 200 mil, aproximadamente.<\/p>\nOutra sugest\u00e3o: caia fora dos cursos que de MBAs nada t\u00eam e que exibem nomes singulares, como \u201cgest\u00e3o de log\u00edstica\u201d ou \u201credes sociais\u201d. \u00c9 grande a chance de que n\u00e3o agreguem aquilo que um Master \u201cde verdade\u201d faria. Alguns s\u00e3o vistos como cursos ca\u00e7a-n\u00edqueis<\/strong> que n\u00e3o ser\u00e3o considerados seriamente em um processo de sele\u00e7\u00e3o em uma grande empresa. E s\u00e3o respons\u00e1veis, segundo os acad\u00eamicos consultados pela Forbes<\/strong>, pelo processo de \u201ccommoditiza\u00e7\u00e3o<\/strong>\u201d que os MBAs v\u00eam passando no pa\u00eds.<\/p>\nNas universidades com cursos executivos s\u00e9rios aqui no Brasil, ser\u00e1 necess\u00e1rio passar por uma entrevista, que j\u00e1 funcionar\u00e1 como um processo de sele\u00e7\u00e3o<\/strong>. O tempo de carreira, as expectativas que o candidato tem com o curso, a trajet\u00f3ria escolar pr\u00e9via, a disponibilidade de dedica\u00e7\u00e3o e reserva financeira para pag\u00e1-lo ser\u00e3o analisados.<\/p>\nOutro ponto a ser levado em considera\u00e7\u00e3o e que tem a ver tamb\u00e9m com a disponibilidade de tempo e o dinheiro \u00e9 escolher entre aquele que ser\u00e1 somente ministrado no Brasil ou optar pelo Global Executive MBA, o Gemba<\/strong>. Essa alternativa permite ao estudante ter a experi\u00eancia de semanas ou quinzenas alternadas no exterior, passando por tr\u00eas ou mais localidades diferentes nas Am\u00e9ricas, na Europa e na \u00c1sia. A ideia \u00e9 permitir um curso internacional sem a necessidade de fazer o profissional passar dois anos fora do pa\u00eds.<\/p>\n\u201cNossos cursos v\u00e3o muito al\u00e9m do que o MEC exige para um MBA\u201d, assevera o diretor-executivo de desenvolvimento educacional da FGV, Luiz Migliora Neto<\/strong>, respons\u00e1vel pelos dois grandes cursos de MBA da FGV atualmente: o Executive MBA<\/strong> e o One MBA<\/strong>. Este \u00faltimo \u00e9 global e permite uma s\u00e9rie de semanas no exterior, inclusive visitando ambientes de neg\u00f3cios l\u00e1 fora. Migliora fez um doutorado na FGV no qual estudou o impacto dos cursos de MBA de sua institui\u00e7\u00e3o na carreira dos profissionais que os escolheram.<\/p>\nNa pesquisa, 70 mil estudantes egressos dos cursos da FGV, no Rio e em S\u00e3o Paulo, foram analisados sob a perspectiva profissional. Os ganhos financeiros, de acordo com o estudo, foram consistentes e ultrapassaram em muito os valores investidos nos cursos<\/strong>. O professor ressalta a excel\u00eancia da FGV na produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica no pa\u00eds como o grande diferencial em rela\u00e7\u00e3o aos demais cursos, uma vez que o aluno vai experienciar esse ambiente acad\u00eamico.<\/p>\n\n\u201cO custo do MBA \u00e9 irrelevante quando voc\u00ea considera os benef\u00edcios que ele traz, profissional e monetariamente.\u201d<\/p>\n
Luiz Migliora Neto, diretor da FGV Educa\u00e7\u00e3o Executiva<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\nRosileia Milagres<\/strong>, vice-presidente de educa\u00e7\u00e3o acad\u00eamica da FDC (Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral), ressalta os benef\u00edcios de ainda se fazer um MBA no pa\u00eds ou optar pela modalidade Gemba, que a FDC tamb\u00e9m oferece. \u201cTemos 49 anos de experi\u00eancia na forma\u00e7\u00e3o de executivos, e a ambi\u00eancia entre a pr\u00e1tica e a teoria, al\u00e9m de nossa metodologia diferenciada, fazem com que 77% de nossos alunos ascendam na carreira depois de estudar na Dom Cabral\u201d, afirma a VP, elencando (off the record) alguns CEOs de grandes empresas.<\/p>\nUm dos diferenciais, diz Rosileia, \u00e9 a possibilidade de verticalizar o curr\u00edculo do MBA, escolhendo trilhas que v\u00e3o aprofundar os conhecimentos do aluno nos temas pelos quais ele optou. Assim, se um executivo de marketing quiser fazer um MBA na Dom Cabral, em determinado momento do curso, ele pode seguir a trilha do marketing, sem deixar de passar pela estrutura m\u00ednima consagrada pela institui\u00e7\u00e3o. Idem para quem \u00e9 da \u00e1rea de RH ou finan\u00e7as, uma vez que a trilha escolhida vai enfatizar disciplinas correlatas. Os cursos t\u00eam at\u00e9 1.500 horas de dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
J\u00e1 o Insper oferece dois tipos de MBAs, o Executivo<\/strong> e o MBA em Finan\u00e7as<\/strong>. Assim como na concorr\u00eancia, o aluno passa por um n\u00facleo comum de disciplinas e depois pode escolher uma trilha, que vai refor\u00e7ar os temas mais pertinentes para a carreira do estudante. A institui\u00e7\u00e3o permite a internacionaliza\u00e7\u00e3o do curso por meio das International Weeks, que contam com a vinda de professores de universidades renomadas do exterior. H\u00e1 ainda a possibilidade das viagens internacionais, que o Insper denomina de learning journeys, uma temporada de visita\u00e7\u00e3o a ecossistemas espec\u00edficos, como Vale do Sil\u00edcio, Israel e China. A dura\u00e7\u00e3o dos cursos \u00e9 de dois anos, divididos em oito trimestres, totalizando 480 horas.<\/p>\nGuilherme Martins<\/strong>, respons\u00e1vel pelos cursos de MBA no Insper, considera que a experi\u00eancia \u00e9 t\u00e3o positiva para seus alunos que uma s\u00e9rie deles doa dinheiro para a institui\u00e7\u00e3o, ap\u00f3s anos de formados, como forma de agradecimento. Vale lembrar que o Insper \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o privada. \u201cTemos um fundo com doa\u00e7\u00f5es que j\u00e1 chega a quase R$ 3 milh\u00f5es, valores que s\u00e3o usados para conceder bolsas de estudo\u201d, explica.<\/p>\nNa FIA, outra com a tr\u00edplice coroa, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel \u201cespecializar\u201d o curso entre 12 trilhas oferecidas, como recursos humanos, inova\u00e7\u00e3o, marketing e sa\u00fade, por exemplo. Duas delas ter\u00e3o aulas somente em ingl\u00eas. \u201cData science, intelig\u00eancia de neg\u00f3cios e intelig\u00eancia artificial s\u00e3o os temas com mais procura no momento\u201d, comenta Maur\u00edcio Juc\u00e1<\/strong>, respons\u00e1vel pelos cursos de MBA na FIA Business School.<\/p>\nOutro atrativo da FIA \u00e9 que ela desenvolveu uma modalidade de curso, no MBA Executivo, no qual o aluno estuda na sexta \u00e0 noite e no s\u00e1bado o dia inteiro. Com dura\u00e7\u00e3o de um ano e meio, o curso chega a ter 1.800 horas de dedica\u00e7\u00e3o. \u201cNosso p\u00fablico-alvo tem entre 35 e 50 anos, j\u00e1 com boa maturidade executiva\u201d, ressalta Juc\u00e1. \u201cO networking oferecido pelo curso \u00e9 excelente, j\u00e1 que h\u00e1 uma sele\u00e7\u00e3o natural com um aluno focado e disposto a pagar por isso.\u201d E, ao optar por um curso que leva ao exterior, o MBA da FIA promove viagens e aulas em universidades dos EUA, Canad\u00e1 e M\u00e9xico, em turmas de 10 alunos.<\/p>\n
O advogado especializado em direito e tecnologia Gustavo Artese<\/strong> foi outro que alavancou a carreira ao concluir dois cursos do tipo no Brasil, um executivo e outro espec\u00edfico em telecomunica\u00e7\u00f5es, ambos na FGV-RJ, e um \u00faltimo, o LLM<\/strong>, o \u201cMBA\u201d dos advogados, na tamb\u00e9m prestigiada Universidade de Chicago<\/strong>, nos EUA. Ele se orgulha de sua trajet\u00f3ria escolar, mas acha que os cursos de MBA atualmente s\u00e3o menos valorizados pelo mercado.<\/p>\n<\/p>\n
Getty Images<\/p>\n
Campus da Universidade de Chicago, nos EUA<\/p>\n<\/div>\n
\u201cEm Chicago, me sentia bebendo \u00e1gua em um hidrante, do ponto de vista do conte\u00fado que tinha no curso, que era excelente\u201d, comenta. \u201cMas os cursos da FGV no Brasil foram mais efetivos para o meu networking, j\u00e1 que me ajudaram a trazer clientes para meu escrit\u00f3rio\u201d, compara Artese, que, al\u00e9m de advogado, abriu uma empresa de intelig\u00eancia artificial para o segmento jur\u00eddico, a Actoria, seguindo os conhecimentos de neg\u00f3cio que aprendeu ao longo da vida.<\/p>\n
MBA no exterior<\/h2>\n As universidades americanas s\u00e3o especializadas em temas espec\u00edficos. Wharton<\/strong>, por exemplo, \u00e9 para quem quer carreira no mercado financeiro. Stanford tem o empreendedorismo como foco. Harvard<\/strong> \u00e9 generalista, e o MIT<\/strong> \u00e9 especializado em tecnologia. A Kellogg<\/strong> \u00e9 a n\u00famero um em marketing. Entre as tr\u00eas escolas de neg\u00f3cios consultadas pela Forbes<\/strong> fora do Brasil, os valores de cursos de MBA, em reais, variam de R$ 315 mil a R$ 420 mil<\/strong>, aproximadamente.<\/p>\n\u201cOs alunos s\u00e3o imersos em uma comunidade global e muito orientada por valores aqui na Kellogg. Essa diversidade de perspectivas \u00e9 essencial para o crescimento\u201d, ressalta Jon Kaplan<\/strong>, um dos respons\u00e1veis pelos cursos de MBA da universidade americana. \u201cOs alunos enfrentam desafios de neg\u00f3cios reais em nossos laborat\u00f3rios, est\u00e1gios e oportunidade de imers\u00e3o global\u201d, comenta Kaplan, lembrando que, ainda que reconhecido como incompar\u00e1vel para os profissionais de marketing, os cursos da Kellogg tamb\u00e9m t\u00eam excel\u00eancia em outras \u00e1reas, como empreendedorismo e gest\u00e3o de tecnologia.<\/p>\nNa Europa, os cursos s\u00e3o mais generalistas. Mas, lembre-se: administra\u00e7\u00e3o \u00e9 um ramo do conhecimento que tamb\u00e9m \u00e9 generalista e, portanto, isso n\u00e3o \u00e9 um defeito. O que \u00e9 preciso responder, na hora de escolher um curso no exterior, \u00e9: que experi\u00eancia de vida voc\u00ea quer ter, quanto pode pagar e, por fim, se \u00e9 realmente necess\u00e1rio aprofundar-se em alguma especialidade.<\/p>\n
As escolas europeias est\u00e3o de olho nas dificuldades que alunos do mundo inteiro est\u00e3o passando atualmente nos EUA, devido \u00e0s pol\u00edticas restritivas do presidente Donald Trump<\/strong>. Elas t\u00eam grande interesse nos estudantes brasileiros, como comentaram os representantes da Iese<\/strong>, na Espanha, e da Bocconi<\/strong>, na It\u00e1lia. \u201cNosso Gemba foi lan\u00e7ado h\u00e1 35 anos. Nele, o aluno passa por Madri, Barcelona, Nova York, Singapura e Vale do Sil\u00edcio para estudos intensivos presenciais\u201d, explica, da capital espanhola, o diretor da Iese, o noruegu\u00eas Arve Utseth. \u201cNossos cursos s\u00e3o exigentes, requerendo de 20 a 25 horas de aula por semana. Avaliamos que nosso MBA traz sim retorno financeiro, mas tamb\u00e9m desenvolvimento de valores \u00e9ticos, perfil de lideran\u00e7a, compreens\u00e3o do contexto global e uma rede de contatos valiosa.\u201d<\/p>\n<\/p>\n
Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Campus da Bocconi, em Mil\u00e3o, na It\u00e1lia<\/p>\n<\/div>\n
A Bocconi traz tudo o que o pa\u00eds tem de bom a oferecer: experi\u00eancia de vida diferenciada, al\u00e9m da vantagem de estudar em um idioma n\u00e3o muito comum aos brasileiros, mas que \u00e9 de f\u00e1cil aprendizagem. O MBA ainda acontece no ambiente de neg\u00f3cios de Mil\u00e3o, a cidade mais importante economicamente no pa\u00eds. \u201cA Bocconi tem fortes conex\u00f5es com a comunidade econ\u00f4mica na It\u00e1lia e na Europa, inclusive com marcas que constru\u00edram hist\u00f3rias globais, como Prada, Gucci, Ferrari, Fiat, al\u00e9m de corpora\u00e7\u00f5es francesas, alem\u00e3s, espanholas, brit\u00e2nicas, \u00e1rabes e chinesas\u201d, explica o decano da universidade italiana Enzo Baglieri<\/strong>. Os alunos visitam esses ambientes de neg\u00f3cio ou t\u00eam contato com representantes dessas marcas em palestras no campus. \u201cNosso corpo docente tem gente de 40 nacionalidades diferentes, pois queremos proporcionar uma vis\u00e3o internacional ampla a nossos alunos.\u201d<\/p>\nReportagem original publicada na edi\u00e7\u00e3o 134 da Forbes, lan\u00e7ada em setembro de 2025.<\/em><\/p>\n
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