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O lema \u201c\u00e9 preciso um pouco mais de coragem do que de medo\u201d tem acompanhado Adriana Aroulho<\/strong>, que est\u00e1 na lista Forbes Melhores CEOs do Brasil 2025, em toda a carreira. Foi o que a ajudou a trocar de empresa ap\u00f3s quase 20 anos de HP<\/strong>, em 2017, e tr\u00eas anos depois assumir a lideran\u00e7a da SAP<\/strong> no Brasil, em plena pandemia \u2013 para, no in\u00edcio de 2025, dar mais um salto e ficar \u00e0 frente da companhia de software de gest\u00e3o empresarial em toda a Am\u00e9rica Latina e Caribe<\/strong>, com 10 pa\u00edses e cerca de 7 mil funcion\u00e1rios sob o seu guarda-chuva.<\/p>\nAdriana liderava uma das maiores subsidi\u00e1rias da SAP no mundo e a principal da regi\u00e3o, com quase 4 mil pessoas, havia quase cinco anos, quando recebeu o convite do CEO global para o processo seletivo. \u201cEu j\u00e1 tinha dom\u00ednio de 40% da regi\u00e3o, e agora tenho a oportunidade de conhecer todo o resto, diferentes pa\u00edses, culturas e equipes\u201d, comenta.<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n No primeiro m\u00eas, rodou a Am\u00e9rica Latina: Argentina, Chile, Peru, Col\u00f4mbia e M\u00e9xico. Em uma primeira reuni\u00e3o com os l\u00edderes da regi\u00e3o, fez uma pesquisa para entender em qual l\u00edngua eles preferiam se comunicar. \u201cAt\u00e9 ent\u00e3o, as reuni\u00f5es internas eram em ingl\u00eas, mas todos escolheram o \u2018portunhol\u2019, que virou nossa l\u00edngua informal.\u201d<\/p>\n
\n\u201cPrecisamos de inova\u00e7\u00e3o, e isso exige pessoas que pensem diferente.\u201d<\/p>\n
Adriana Aroulho<\/p>\n<\/blockquote>\n
O epis\u00f3dio ilustra o que ela considera seu ponto forte: \u201cTrago a habilidade de lideran\u00e7a, de unir pessoas por um objetivo comum, ser emp\u00e1tica e conciliar interesses\u201d. Ex-bailarina formada em Ci\u00eancias Sociais pela USP<\/strong>, precisou decidir se seguiria carreira no bal\u00e9 ou se mergulharia no mundo acad\u00eamico. N\u00e3o imaginava um terceiro caminho, liderando grandes empresas de tecnologia. \u201cNunca fui a mais especialista de nenhuma das muitas \u00e1reas que gerenciei, mas sempre entendi o suficiente e soube a quem perguntar.\u201d<\/p>\nFoi na gigante da computa\u00e7\u00e3o HP, onde come\u00e7ou como estagi\u00e1ria<\/strong> e logo ficou amiga dos n\u00fameros, que pegou gosto pelo corporativo. Assumiu como COO<\/strong> da SAP em 2019, quando a unidade de neg\u00f3cios no pa\u00eds foi eleita a melhor do mundo. Um ano depois, foi surpreendida com o convite da ent\u00e3o presidente, Cristina Palmaka<\/strong> (a quem tamb\u00e9m sucedeu na Am\u00e9rica Latina) para o processo de sucess\u00e3o no Brasil. \u201cFiquei t\u00e3o chocada que falei que ia pensar e digerir a not\u00edcia.\u201d<\/p>\nEm 2024, a receita global da SAP, presente em 190 pa\u00edses, foi de 34,1 bilh\u00f5es de euros<\/strong>. Embora n\u00e3o divulgue resultados locais, a subsidi\u00e1ria brasileira, sob a lideran\u00e7a de Adriana, vinha sendo citada nos relat\u00f3rios globais como uma opera\u00e7\u00e3o de destaque.<\/p>\nNa contram\u00e3o de um setor dominado por homens, a executiva quer seguir avan\u00e7ando na agenda de diversidade<\/strong>. \u201cPara a empresa se manter relevante h\u00e1 mais de 50 anos no mundo e 30 no Brasil, precisamos de inova\u00e7\u00e3o, e isso exige pessoas que pensem diferente.\u201d<\/p>\nReportagem original publicada na edi\u00e7\u00e3o 134 da Forbes, lan\u00e7ada em setembro de 2025.<\/em><\/p>\n
![\"Adriana](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Adriana-Aroulho-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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