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Acessibilidade<\/p>\n
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Recentemente, lan\u00e7amos uma pesquisa global no LinkedIn<\/strong> para entender como diferentes pa\u00edses est\u00e3o encarando o impacto da Intelig\u00eancia Artificial no mundo do trabalho<\/strong>. O Brasil apareceu em destaque: somos os mais entusiasmados<\/strong>, confiantes e preparados para experimentar a tecnologia no dia a dia. Para alguns, isso pode soar previs\u00edvel. Afinal, n\u00e3o \u00e9 de hoje que o brasileiro \u00e9 visto como otimista por natureza.<\/p>\nO Brasil costuma aparecer entre os pa\u00edses com maior n\u00famero de pessoas que se declaram felizes com a vida<\/strong>, mesmo em per\u00edodos de crise. Mais recentemente, o Relat\u00f3rio Mundial da Felicidade<\/strong> 2025, divulgado pela ONU<\/strong>, apontou que o Brasil subiu oito posi\u00e7\u00f5es no ranking global, alcan\u00e7ando a 36\u00aa coloca\u00e7\u00e3o<\/strong> \u2013 o segundo pa\u00eds mais bem posicionado da Am\u00e9rica do Sul, atr\u00e1s apenas do Chile.<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n Nos esportes, a confian\u00e7a no \u2018vai dar certo\u2019 \u00e9 quase um patrim\u00f4nio cultural<\/strong>, repetido a cada Copa do Mundo ou Olimp\u00edada. E at\u00e9 no mundo dos neg\u00f3cios esse tra\u00e7o se repete: levantamentos da PwC e Deloitte<\/strong> j\u00e1 apontaram que os executivos brasileiros s\u00e3o mais confiantes no crescimento de suas<\/strong> empresas do que seus pares internacionais.<\/p>\nMas o que significa essa confian\u00e7a? Parte dela est\u00e1 na sociabilidade, na criatividade e na resili\u00eancia<\/strong> que \u00e9 inerente \u00e0 nossa cultura, a nossa forma de ser e de encarar a vida. Quando falo com executivos de fora do Brasil, eles sempre destacam a \u2018energia brasileira<\/strong>\u2018, algo que \u00e9 admirado internacionalmente. Mas de onde que isso vem?<\/p>\nO otimismo e a resili\u00eancia do brasileiro v\u00eam de uma combina\u00e7\u00e3o de fatores hist\u00f3ricos<\/strong>, incluindo o forte senso de comunidade, criatividade para enfrentar desafios, a capacidade de se adaptar e a esperan\u00e7a no futuro, mesmo em tempos dif\u00edceis. E temos tamb\u00e9m outro fator fundamental que nos caracteriza: a cultura empreendedora<\/strong>.<\/p>\nNo Brasil, existem hoje mais de 47 milh\u00f5es de pessoas que empreendem<\/strong>, seja de maneira formal ou informal, e cerca de 18 mil startups, o que n\u00e3o \u00e9 apenas um reflexo da resili\u00eancia e do positivismo que o brasileiro tem para os neg\u00f3cios e para assumir que um empreendimento vai ter sucesso, \u00e9 a nossa forma de transformar otimismo em capacidade real de promover mudan\u00e7as.<\/p>\nPor isso, \u00e9 ineg\u00e1vel que essa disposi\u00e7\u00e3o para acreditar no futuro tem valor. Num mundo em transi\u00e7\u00e3o acelerada, marcado por novas tecnologias, crises globais e transforma\u00e7\u00f5es no trabalho, a confian\u00e7a de que \u00e9 poss\u00edvel se adaptar e aprender pode se tornar uma vantagem competitiva<\/strong>. A pesquisa do LinkedIn refor\u00e7a isso ao mostrar que 83% dos brasileiros acreditam que a IA pode melhorar sua rotina de trabalho e 84% consideram divertido experimentar a tecnologia, quando a m\u00e9dia global \u00e9 de 62% e 63%, respectivamente.<\/p>\n\u00c9 justamente esse esp\u00edrito que destaca o Brasil no cen\u00e1rio global e revela li\u00e7\u00f5es valiosas<\/strong> que outros pa\u00edses podem aprender conosco. E essa forma de encarar as situa\u00e7\u00f5es n\u00e3o deve ser confundida com ingenuidade \u2013 \u00e9, na verdade, a express\u00e3o de uma cultura que insiste em imaginar um futuro melhor, mesmo diante de cen\u00e1rios complexos.<\/p>\nProjetar confian\u00e7a no futuro n\u00e3o \u00e9 apenas um tra\u00e7o cultural, \u00e9 um ativo estrat\u00e9gico<\/strong>. Acredito que esta \u00e9 uma das principais contribui\u00e7\u00f5es do Brasil em um mundo que busca respostas em meio \u00e0 incertezas: transformar esperan\u00e7a em movimento, e movimento em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\nEscolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n *Milton Beck, Diretor Geral do LinkedIn para Am\u00e9rica Latina e \u00c1frica<\/em><\/p>\nOs artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/em><\/p>\n
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