{"id":87850,"date":"2025-10-07T12:50:15","date_gmt":"2025-10-07T15:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/10\/07\/trabalhos-malfeitos-com-ia-podem-custar-us-9-milhoes-por-ano\/"},"modified":"2025-10-07T12:50:15","modified_gmt":"2025-10-07T15:50:15","slug":"trabalhos-malfeitos-com-ia-podem-custar-us-9-milhoes-por-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/10\/07\/trabalhos-malfeitos-com-ia-podem-custar-us-9-milhoes-por-ano\/","title":{"rendered":"Trabalhos Malfeitos com IA Podem Custar US$ 9 Milh\u00f5es Por Ano"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"destaque wp-caption\">&#13;<br \/>\n\t\t<img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" width=\"678\" height=\"452\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/carreira-mulher-nervosa-trabalho-IA-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-post-image\" alt=\"\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\"\/>\t\t<\/p>\n<p>Getty Images<\/p>\n<p>&#13;<figcaption class=\"wp-caption-text\">Colegas que recebem trabalhos malfeitos feitos com IA ficam irritados, confusos e at\u00e9 ofendidos, segundo estudo<\/figcaption>&#13;<br \/>\n\t<\/figure>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>\u00c0 medida que a <strong>intelig\u00eancia artificial<\/strong> ganha espa\u00e7o no ambiente de trabalho \u2013 de relat\u00f3rios corporativos a consult\u00f3rios m\u00e9dicos \u2013, mais profissionais se queixam de que a tecnologia produz conte\u00fados superficiais ou de baixa qualidade. Relat\u00f3rios recentes apontam que o fen\u00f4meno, apelidado de <strong>\u201cAI workslop\u201d<\/strong>, est\u00e1 atrapalhando a <strong>produtividade<\/strong> e custando milh\u00f5es \u00e0s empresas.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 \u201cAI workslop\u201d?<\/h2>\n<p>Um artigo recente da <strong>Harvard Business Review<\/strong> afirma que o \u201cconte\u00fado malfeito por IA est\u00e1 destruindo a produtividade\u201d, e explica como isso acontece: \u201cCom a populariza\u00e7\u00e3o das ferramentas de IA, os profissionais conseguem produzir resultados polidos rapidamente: apresenta\u00e7\u00f5es bem formatadas, relat\u00f3rios longos e estruturados, resumos aparentemente sofisticados de artigos acad\u00eamicos feitos por n\u00e3o especialistas e at\u00e9 c\u00f3digos de programa\u00e7\u00e3o utiliz\u00e1veis. O problema \u00e9 que, enquanto alguns usam esse recurso para aprimorar um bom trabalho, outros acabam criando conte\u00fados incompletos, sem contexto ou pouco \u00fateis. O efeito perverso do workslop \u00e9 deslocar a responsabilidade para quem recebe o material, que precisa interpretar, corrigir ou refazer o trabalho. Ou seja, o esfor\u00e7o passa do criador para o receptor.\u201d<\/p>\n<p>Nos Estados Unidos, esse impacto foi medido: <strong>40%<\/strong> dos profissionais corporativos dizem ter recebido <strong>trabalhos malfeitos que utilizaram IA no \u00faltimo m\u00eas<\/strong>, segundo uma <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2025\/09\/ai-generated-workslop-is-destroying-productivity\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nova pesquisa do <strong>BetterUp Labs<\/strong> e do<strong> Stanford Social Media Lab<\/strong><\/a>. S\u00e3o relat\u00f3rios, atas de reuni\u00f5es e propostas com apar\u00eancia profissional \u00e0 primeira vista, mas que acabam desperdi\u00e7ando horas para serem corrigidos. Em m\u00e9dia, funcion\u00e1rios gastam duas horas com o retrabalho, o que custa cerca de US$ 186 por colaborador ao m\u00eas. Em escala, isso equivale a aproximadamente US$ 9 milh\u00f5es por ano para uma empresa com 10 mil funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>O problema n\u00e3o se resume ao tempo perdido. Colegas que recebem esses conte\u00fados se sentem<strong> irritados, confusos e at\u00e9 ofendidos<\/strong>. Al\u00e9m disso, tendem a enxergar quem os enviou como menos competentes, menos confi\u00e1veis e at\u00e9 menos inteligentes. Em uma era em que reputa\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais para o crescimento profissional, isso pode representar um risco para a carreira.<\/p>\n<h2>Cuidados necess\u00e1rios ao usar IA no trabalho<\/h2>\n<p>Um relat\u00f3rio do MIT Media Lab mostra que, apesar do entusiasmo com a IA, <strong>95% das empresas n\u00e3o conseguem medir o retorno real sobre o investimento em intelig\u00eancia artificial<\/strong>.<\/p>\n<p>Claro que nem toda produ\u00e7\u00e3o que utiliza IA no processo \u00e9 descart\u00e1vel. Quando bem aplicada, a tecnologia pode ajudar a gerar trabalhos mais r\u00e1pidos, claros e consistentes. <a href=\"https:\/\/gptzero.me\/news\/how-many-companies-use-ai\/#:~:text=As%20of%202024%2C%20AI%20is,potential%20applications%20in%20their%20organization.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">At\u00e9 o fim de 2024, <strong>40% das empresas j\u00e1 usavam IA<\/strong> em opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias<\/a>, e outros 40% testavam sua aplica\u00e7\u00e3o. Ou seja, 8 em cada 10 empresas j\u00e1 estavam utilizando ou se preparando para adotar a tecnologia.<\/p>\n<p>Segundo Ryan Zhang, especialista em produtividade no trabalho e fundador da Notta, ferramenta de transcri\u00e7\u00e3o ao vivo para reuni\u00f5es online, o problema n\u00e3o \u00e9 a tecnologia em si, mas como ela \u00e9 usada. \u201cQuando as empresas aplicam a IA em tarefas espec\u00edficas, com objetivos claros, ela melhora a efici\u00eancia e libera os times para focar em atividades de maior valor. O segredo est\u00e1 em saber integr\u00e1-la aos fluxos de trabalho de forma que realmente agregue.\u201d<\/p>\n<p>Para Hommer Zhao, fundador da empresa WellPCB, a IA \u00e9 uma faca de dois gumes: \u201cEla tem um enorme potencial para otimizar processos e aumentar a efici\u00eancia, mas s\u00f3 funciona de fato quando aplicada com cuidado.\u201d<\/p>\n<h2>5 dicas para usar IA no trabalho sem cair no \u201cworkslop\u201d<\/h2>\n<p>O especialista em produtividade Ryan Zhang sugere cinco passos para aproveitar a IA sem cair nas armadilhas do conte\u00fado malfeito:<\/p>\n<ul>\n<li>Comece devagar. Teste a IA em tarefas espec\u00edficas e de baixo risco.<\/li>\n<li>Defina metas mensur\u00e1veis. Estabele\u00e7a o que significa sucesso com IA: mais efici\u00eancia? menos erros? mais qualidade?<\/li>\n<li>Integre a IA gradualmente. N\u00e3o sobrecarregue sua equipe usando intelig\u00eancia artificial em tudo de uma vez. Priorize \u00e1reas onde o impacto pode ser imediato.<\/li>\n<li>Monitore e ajuste. Avalie constantemente os resultados e refine o uso da tecnologia.<\/li>\n<li>Mantenha o toque humano. A criatividade, a estrat\u00e9gia e a empatia no trabalho continuam sendo insubstitu\u00edveis.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Por que a lideran\u00e7a deve ficar atenta<\/h2>\n<p>Empresas no mundo todo est\u00e3o adotando ferramentas de IA para automatizar processos. Mas especialistas alertam que os<strong> ganhos de produtividade podem virar perdas<\/strong> \u00e0 medida que o \u201cworkslop\u201d toma conta.<\/p>\n<p>Para Zhao, o papel da lideran\u00e7a \u00e9 <strong>garantir que a IA complemente<\/strong>, e n\u00e3o substitua, as habilidades humanas. \u201cQuando bem utilizada, a IA reduz desperd\u00edcios, corta erros e traz insights r\u00e1pidos, mas \u00e9 preciso clareza sobre suas capacidades e limites.\u201d<\/p>\n<p>Jamie Aitken, vice-presidente de transforma\u00e7\u00e3o de RH da Betterworks, empresa de software de gest\u00e3o, concorda: \u201cCabe aos l\u00edderes definir expectativas claras sobre como usar a IA para reduzir o workslop.\u201d<\/p>\n<p>O problema n\u00e3o \u00e9 novo, mas, como \u00e9 de se esperar, a tecnologia tem acelerado. \u201cSistemas de trabalho falhos existem h\u00e1 d\u00e9cadas \u2013 avalia\u00e7\u00f5es anuais com feedbacks defasados, metas desalinhadas, reuni\u00f5es que geram mais d\u00favidas do que respostas. O peso sempre sobra para o time. A IA s\u00f3 acelera essa bagun\u00e7a.\u201d<\/p>\n<p>Segundo o executivo, a<strong> lideran\u00e7a deve dar o exemplo de uso consciente da tecnologia<\/strong> e definir o tom para o resto da organiza\u00e7\u00e3o. \u201c[A IA] ajuda gestores a orientar melhor, mant\u00e9m equipes alinhadas e libera tempo para contribui\u00e7\u00f5es significativas. Quando usada de forma errada, acelera a mediocridade.\u201d<\/p>\n<p><em>*Bryan Robinson \u00e9 colaborador da Forbes USA. Ele \u00e9 autor de 40 livros de n\u00e3o-fic\u00e7\u00e3o traduzidos para 15 idiomas. Tamb\u00e9m \u00e9 professor em\u00e9rito da Universidade da Carolina do Norte, onde conduziu os primeiros estudos sobre filhos de workaholics e os efeitos do trabalho no casamento.<\/em><\/p>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/10\/ai-workslop-trabalhos-malfeitos-com-ia-custam-milhoes-em-produtividade\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o de responsabilidade dos anunciantes.\n\n\u26a0\ufe0f Aten\u00e7\u00e3o! Nunca pague por promessas de emprego nem compre cursos que garantam contrata\u00e7\u00e3o. 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