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Acessibilidade<\/p>\n
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Desde que fundaram a weme<\/strong>, est\u00fadio de design e produtos digitais, em 2017, vender a empresa estava no radar de Carolina Kia<\/strong> e de seus s\u00f3cios, Maur\u00edcio Bueno <\/strong>e Wagner Foschini<\/strong>. Nos \u00faltimos dois anos, come\u00e7aram a receber propostas, avaliar ofertas e, em agosto deste ano, fecharam a aquisi\u00e7\u00e3o pela BRQ<\/strong>, focada em projetos de transforma\u00e7\u00e3o digital, em um valor n\u00e3o divulgado. \u201cPara uma empresa de servi\u00e7os, crescer 30%, 40% ao ano, que era o nosso ritmo, e dobrar o time \u00e9 muito dolorido\u201d, diz Kia.<\/p>\nOs fundadores entenderam que, para alcan\u00e7ar objetivos como expandir globalmente e investir em produtos de IA generativa<\/strong>, precisariam se unir a uma empresa complementar. A brasileira BRQ, com atua\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos, Am\u00e9rica Latina e Europa, hoje emprega cerca de 3 mil pessoas e fatura em torno de R$ 600 milh\u00f5es<\/strong>. \u201cA ambi\u00e7\u00e3o de ser uma empresa global e executar projetos relevantes fora do Brasil sempre esteve com a gente, desde o come\u00e7o.\u201d<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n O alinhamento de cultura e compet\u00eancias tamb\u00e9m pesou. \u201cEles t\u00eam expertise em tecnologia, arquitetura e cloud, \u00e1reas que n\u00e3o dominamos.\u201d J\u00e1 a weme, com 110 funcion\u00e1rios, \u00e9 especialista em design<\/strong> e estrat\u00e9gia de produtos digitais<\/strong>. \u201cA BRQ est\u00e1 em um processo de moderniza\u00e7\u00e3o e conex\u00e3o com a mentalidade de experi\u00eancia digital.\u201d<\/p>\nNeste novo momento, Kia assume como CRO (Chief Revenue Officer) tanto da weme quanto da BRQ, com um olhar estrat\u00e9gico para as \u00e1reas de vendas, marketing e endomarketing. \u201cFiz isso nos \u00faltimos oito anos para a weme, mas agora estamos em um contexto e uma estrutura maiores.\u201d<\/p>\n
Da consultoria ao empreendedorismo<\/h2>\n Formada em administra\u00e7\u00e3o pela USP (Universidade de S\u00e3o Paulo)<\/strong>, Kia trabalhou seis anos na PwC<\/strong> antes de conhecer seus s\u00f3cios, enquanto organizava o TEDx Campinas<\/strong>. \u201cEles haviam acabado de voltar de Stanford, maravilhados com a mentalidade do design thinking.\u201d<\/p>\nOs astros se alinharam: eles precisavam de algu\u00e9m que conhecesse os processos de grandes empresas; ela estava pronta para um novo momento profissional. \u201cNa \u00e9poca, tocava projetos muito estrat\u00e9gicos e sentia falta de ver as coisas se tornando realidade.\u201d<\/p>\n
Entrou na weme como uma das primeiras funcion\u00e1rias e, seis meses depois, foi convidada a se tornar cofundadora e s\u00f3cia. \u201cCome\u00e7amos com o design thinking, uma abordagem colaborativa, mas evolu\u00edmos para uma mentalidade de produtos digitais\u201d, conta. Depois de adquirir uma software house, a weme passou a atuar de ponta a ponta: da estrat\u00e9gia de uma solu\u00e7\u00e3o digital ao lan\u00e7amento. Entre os clientes, 70% do mercado financeiro, est\u00e3o grandes empresas como BTG, PicPay, Visa, Novo Nordisk, Hypera Pharma e Pfizer<\/strong>.<\/p>\nMaur\u00edcio Bueno \u00e9 CEO desde abril de 2024, cargo que Kia tamb\u00e9m ocupou por quatro anos. \u201cMesmo como CEO, cuidava de vendas e relacionamento com clientes.\u201d Segundo ela, a equipe de fundadores \u00e9 complementar: \u201cMaur\u00edcio \u00e9 vision\u00e1rio, Wagner tem a vis\u00e3o financeira e operacional, e eu cuido de posicionamento e marca, de como o mercado e os \u2018wemers\u2019 nos enxergam.\u201d<\/p>\n
Em 2021, os s\u00f3cios lan\u00e7aram a bud, software de gest\u00e3o de times e OKRs. Kia foi CEO, mas ap\u00f3s reorganiza\u00e7\u00e3o, a empresa foi integrada \u00e0 weme como unidade de neg\u00f3cio. \u201cColocamos muita energia na bud, levantamos rodada anjo e pr\u00e9-seed (R$ 1 milh\u00e3o) com a Bossanova Investimentos, crescemos bastante, mas decidimos focar na weme, j\u00e1 mirando a venda.\u201d<\/p>\n
\n\u201cNunca tivemos medo de tirar as coisas do ch\u00e3o, testar, validar e matar, se fosse necess\u00e1rio.\u201d<\/em>Carolina Kia<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\nDesde cedo, ela se reconhece como empreendedora<\/strong>. \u201c\u00c9 muito mais uma forma de pensar do que um cargo\u201d, afirma, lembrando que ainda na faculdade se envolvia em grupos, comunidades e organiza\u00e7\u00f5es. Chegou at\u00e9 aqui criando e abra\u00e7ando oportunidades: \u201cComo me entrego de corpo e alma, vou ocupando os espa\u00e7os que s\u00e3o abertos.\u201d<\/p>\nCom essa mentalidade, os tr\u00eas s\u00f3cios receberam o pr\u00eamio de empreendedores do ano da EY<\/strong> em 2023, entre fundadores \u00e0 frente de empresas com crescimento acelerado no mercado.<\/p>\nImersa no universo de startups, Kia encontra equil\u00edbrio no yoga, que pratica h\u00e1 15 anos<\/strong>. \u201c\u00c9 a minha forma de garantir que eu estou bem para oferecer o que eu tenho de melhor para as outras pessoas.\u201d<\/p>\nA experi\u00eancia de viver como n\u00f4made digital<\/strong> \u2013 entre uma temporada na Europa e viagens pelo Nordeste brasileiro \u2013 refor\u00e7ou sua vis\u00e3o plural. \u201cS\u00f3 sou uma boa founder porque tamb\u00e9m medito, sei lidar com crian\u00e7as, sou uma boa amiga e palestrante. Me considero uma generalista com muito orgulho. Cada experi\u00eancia contribui para que eu desempenhe meu melhor, seja qual for o papel daquele momento.\u201d<\/p>\n
![\"Carolina](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/carolina-kia-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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