{"id":87513,"date":"2025-09-16T05:05:23","date_gmt":"2025-09-16T08:05:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/09\/16\/geracao-z-prefere-buscar-renda-extra-a-subir-na-escada-corporativa\/"},"modified":"2025-09-16T05:05:23","modified_gmt":"2025-09-16T08:05:23","slug":"geracao-z-prefere-buscar-renda-extra-a-subir-na-escada-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/09\/16\/geracao-z-prefere-buscar-renda-extra-a-subir-na-escada-corporativa\/","title":{"rendered":"Gera\u00e7\u00e3o Z Prefere Buscar Renda Extra a Subir na Escada Corporativa"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"destaque wp-caption\">&#13;<br \/>\n\t\t<img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" width=\"678\" height=\"452\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/geracao-z-bicos-forbes-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-post-image\" alt=\"Mulher da gera\u00e7\u00e3o Z sentada em caf\u00e9 com computador\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\"\/>\t\t<\/p>\n<p>Eva-Katalin\/Getty Images<\/p>\n<p>&#13;<figcaption class=\"wp-caption-text\">Para a Gera\u00e7\u00e3o Z, sucesso significa equil\u00edbrio, flexibilidade e seguran\u00e7a, n\u00e3o apenas subir cargos em uma \u00fanica empresa<\/figcaption>&#13;<br \/>\n\t<\/figure>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>Quase seis em cada dez profissionais da <strong>Gera\u00e7\u00e3o Z<\/strong> t\u00eam <strong>bicos ou trabalhos paralelos<\/strong>, segundo uma <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/blog\/worklife-trends-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa da americana Harris Poll<\/a> em parceria com o Glassdoor. O percentual \u00e9 maior do que em qualquer outra gera\u00e7\u00e3o, evidenciando uma mudan\u00e7a na forma como os jovens enxergam a <strong>ambi\u00e7\u00e3o profissional<\/strong>.<\/p>\n<p>Para gera\u00e7\u00f5es anteriores, o caminho para o sucesso geralmente passava por subir a <strong>escada corporativa<\/strong>, conquistar promo\u00e7\u00f5es e, eventualmente, alcan\u00e7ar a cobi\u00e7ada sala da chefia. A Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o tem interesse em seguir esse mesmo roteiro. Em vez disso, direciona sua energia para projetos pessoais, trabalhos como freelancer e empreendimentos fora do emprego tradicional.<\/p>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>Isso n\u00e3o significa falta de ambi\u00e7\u00e3o. O que muda \u00e9 o foco: o objetivo dessa gera\u00e7\u00e3o geralmente n\u00e3o est\u00e1 atrelado a cargos e t\u00edtulos, mas \u00e0 liberdade, flexibilidade e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplas fontes de renda que lhes deem maior controle sobre o pr\u00f3prio futuro.<\/p>\n<h2>Por que a Gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e1 rejeitando a escada corporativa<\/h2>\n<p>Uma<a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/blog\/why-gen-z-is-redefining-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> pesquisa do Glassdoor<\/a> mostra que <strong>68%<\/strong> dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o aceitariam cargos de gest\u00e3o sem um aumento significativo de sal\u00e1rio ou de status. Sem esses incentivos, as fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a deixam de ser t\u00e3o atrativas como j\u00e1 foram. Em vez de buscarem prest\u00edgio, os jovens est\u00e3o mais focados em construir carreiras sustent\u00e1veis.<\/p>\n<p>Especialistas chamam esse movimento de <strong>\u201cminimalismo de carreira\u201d (em ingl\u00eas, career minimalism)<\/strong>. A ideia \u00e9 evitar estresse desnecess\u00e1rio em ambientes que, muitas vezes, n\u00e3o recompensam a lealdade. Ao verem as gera\u00e7\u00f5es anteriores enfrentarem <strong>burnout<\/strong>, <strong>demiss\u00f5es em massa<\/strong> e desconfian\u00e7a em lideran\u00e7as corporativas, os mais jovens preferem diversificar suas op\u00e7\u00f5es em vez de apostar todas as fichas na ascens\u00e3o corporativa tradicional.<\/p>\n<p>\u201cTrocamos a escada corporativa r\u00edgida pela carreira em que podemos pular para a oportunidade que fizer mais sentido naquele momento\u201d, afirma <strong>Morgan Sanner<\/strong>, especialista em carreira do Glassdoor. Para essa gera\u00e7\u00e3o, sucesso \u00e9 sin\u00f4nimo de equil\u00edbrio, seguran\u00e7a e autonomia, e n\u00e3o de subir cada vez mais alto dentro de uma \u00fanica empresa.<\/p>\n<h2>Como a renda extra virou o novo objetivo<\/h2>\n<p>A carreira tradicional tinha um roteiro claro: subir a escada corporativa, conquistar uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, gerir equipes e acumular s\u00edmbolos de status. O sucesso era linear, previs\u00edvel e medido pela altura alcan\u00e7ada dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Hoje, ele assume outra forma. Dados da pesquisa Harris Poll revelam que<strong> 57%<\/strong> dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z t\u00eam trabalhos paralelos, contra 48% dos millennials, 31% da Gera\u00e7\u00e3o X e 21% dos baby boomers. Para os mais jovens, isso n\u00e3o significa apenas um complemento de renda. S\u00e3o estrat\u00e9gias que oferecem o que o emprego tradicional muitas vezes n\u00e3o garante: criatividade, autonomia e autenticidade.<\/p>\n<p>Muitos descrevem essa l\u00f3gica como \u201co 9 \u00e0s 5 banca o 5 \u00e0s 9\u201d \u2013 o emprego fixo financia os projetos empreendedores. Trata-se de uma mudan\u00e7a de valores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s gera\u00e7\u00f5es passadas, que buscavam seguran\u00e7a na lealdade corporativa. J\u00e1 a Gera\u00e7\u00e3o Z encontra isso na constru\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lios e na diversifica\u00e7\u00e3o da renda.<\/p>\n<h2>Como a IA e a inseguran\u00e7a no trabalho alimentam essa mudan\u00e7a<\/h2>\n<h3>O impacto da IA nas preocupa\u00e7\u00f5es com seguran\u00e7a no emprego<\/h3>\n<p>A intelig\u00eancia artificial est\u00e1 mudando a forma com que a Gera\u00e7\u00e3o Z enxerga sua estabilidade profissional. Segundo a Glassdoor, 70% dos jovens acreditam que a IA coloca em d\u00favida a seguran\u00e7a de seus empregos a longo prazo. A preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 leg\u00edtima: \u00e0 medida que acompanham a automa\u00e7\u00e3o de tarefas em \u00e1reas como atendimento, cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fado e an\u00e1lise de dados, fica claro que nenhum cargo est\u00e1 imune \u00e0 disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<h3>Gest\u00e3o de risco<\/h3>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, buscar op\u00e7\u00f5es \u00e9 uma resposta l\u00f3gica. Se o emprego principal pode ser automatizado, m\u00faltiplas fontes de renda funcionam como uma rede de prote\u00e7\u00e3o. O que alguns cr\u00edticos interpretam como falta de ambi\u00e7\u00e3o pode ser, na pr\u00e1tica, uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e1 construindo o que economistas chamam de <strong>\u201ccarreiras-portf\u00f3lio\u201d (ou carreira m\u00faltipla)<\/strong>: uma combina\u00e7\u00e3o de emprego fixo com trabalhos como freelancer, produtos digitais, consultorias ou pequenos neg\u00f3cios. Essa diversifica\u00e7\u00e3o oferece a seguran\u00e7a financeira e a flexibilidade que uma carreira baseada em um \u00fanico empregador n\u00e3o consegue proporcionar.<\/p>\n<h3>O que gestores da Gera\u00e7\u00e3o Z nos ensinam sobre equil\u00edbrio<\/h3>\n<p>Isso n\u00e3o quer dizer que existam profissionais Gera\u00e7\u00e3o Z buscando e assumindo posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Quando assumem cargos de gest\u00e3o, os jovens trazem filosofias de lideran\u00e7a diferentes. Pesquisas do Glassdoor mostram que eles praticam o que alguns especialistas chamam de \u201c<strong>unbossing consciente<\/strong>\u201d, abandonando a lideran\u00e7a autorit\u00e1ria e criando ambientes de trabalho mais colaborativos e flex\u00edveis.<\/p>\n<p>Os n\u00fameros confirmam essa mudan\u00e7a: 31% dos gestores da Gera\u00e7\u00e3o Z consideram a flexibilidade de hor\u00e1rios como pr\u00e1tica padr\u00e3o. Eles tendem a priorizar o bem-estar da equipe em vez de se prender apenas a m\u00e9tricas de produtividade.<\/p>\n<p>Esse estilo de gest\u00e3o reflete valores mais amplos sobre integra\u00e7\u00e3o entre vida pessoal e profissional. Crescidos em meio \u00e0 tecnologia, que j\u00e1 borrava esses limites, entendem a import\u00e2ncia de estabelecer fronteiras saud\u00e1veis. Valorizam menos o \u201cculto \u00e0 exaust\u00e3o\u201d e mais os resultados concretos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, esses l\u00edderes mais jovens geralmente tamb\u00e9m est\u00e3o mais confort\u00e1veis com o trabalho remoto, agendas flex\u00edveis e m\u00e9tricas orientadas a entregas. Para eles, sucesso se mede por resultados, n\u00e3o por horas de presen\u00e7a no escrit\u00f3rio.<\/p>\n<h3>O que as outras gera\u00e7\u00f5es podem aprender<\/h3>\n<p>A abordagem da Gera\u00e7\u00e3o Z traz li\u00e7\u00f5es para profissionais de todas as idades. Seu foco em limites, sa\u00fade mental e diversifica\u00e7\u00e3o de renda aponta caminhos para um sucesso de carreira mais sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p>Abaixo, veja cinco pontos que qualquer profissional pode aplicar:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>1. Construa uma carreira m\u00faltipla:<\/strong> mesmo com emprego fixo, fontes extras de renda garantem seguran\u00e7a financeira e espa\u00e7o criativo. Pode ser consultoria, produtos digitais ou projetos pessoais.<\/li>\n<li><strong>2. Encare a IA como aliada, n\u00e3o como amea\u00e7a:<\/strong> a Gera\u00e7\u00e3o Z tende a integrar a IA em suas rotinas para ganhar produtividade. Saber trabalhar com a tecnologia vira vantagem competitiva.<\/li>\n<li><strong>3. Priorize sa\u00fade mental e limites claros:<\/strong> separar vida pessoal e trabalho \u00e9 sustent\u00e1vel a longo prazo. Reduzir expectativas em determinados per\u00edodos n\u00e3o \u00e9 falta de profissionalismo, mas estrat\u00e9gia de bem-estar.<\/li>\n<li><strong>4. Foque em resultados, n\u00e3o em horas:<\/strong> medir sucesso pelo que se entrega, e n\u00e3o pelo tempo no escrit\u00f3rio, aumenta tanto a produtividade quanto a satisfa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>5. Reinterprete o minimalismo de carreira:<\/strong> perseguir apenas cargos e t\u00edtulos pode custar caro para a vida pessoal. Definir o sucesso de forma mais ampla pode ser mais inteligente.<\/li>\n<\/ol>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/09\/geracao-z-prefere-buscar-renda-extra-a-subir-na-escada-corporativa\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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