{"id":87418,"date":"2025-09-09T11:08:31","date_gmt":"2025-09-09T14:08:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/09\/09\/sempre-tive-perfil-de-lideranca-diz-nova-ceo-da-holding-clube\/"},"modified":"2025-09-09T11:08:31","modified_gmt":"2025-09-09T14:08:31","slug":"sempre-tive-perfil-de-lideranca-diz-nova-ceo-da-holding-clube","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/09\/09\/sempre-tive-perfil-de-lideranca-diz-nova-ceo-da-holding-clube\/","title":{"rendered":"&#8220;Sempre Tive Perfil de Lideran\u00e7a&#8221;, Diz Nova CEO da Holding Clube"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"destaque wp-caption\">&#13;<br \/>\n\t\t<img data-recalc-dims=\"1\" width=\"678\" height=\"452\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/carreira-co-holding-clube-priscila-pellegrini-1-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-post-image\" alt=\"priscila pellegrini, ceo da holding clube\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\"\/>\t\t<\/p>\n<p>Leca Novo <\/p>\n<p>&#13;<figcaption class=\"wp-caption-text\">Priscila Pellegrini passou pela ag\u00eancia Leo Burnett, pelo Grupo TV1 e Banco_ antes de assumir a lideran\u00e7a da Holding Clube<\/figcaption>&#13;<br \/>\n\t<\/figure>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p><div class='code-block code-block-8' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n<script>\n  atOptions = {\n    'key' : '66e2e2111ca34da796271819fc334058',\n    'format' : 'iframe',\n    'height' : 250,\n    'width' : 300,\n    'params' : {}\n  };\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/www.highperformanceformat.com\/66e2e2111ca34da796271819fc334058\/invoke.js\"><\/script>\n<\/div>\n\n<\/p><\/div>\n<p><strong>Priscila Pellegrini<\/strong> j\u00e1 exercia fun\u00e7\u00f5es de CEO antes mesmo de se sentar nessa cadeira formalmente. A partir deste ano, ela est\u00e1 \u00e0 frente da <strong>Holding Clube<\/strong>, que re\u00fane sete empresas especializadas em <strong>comunica\u00e7\u00e3o e marketing de experi\u00eancia<\/strong>. \u201cSempre tive um perfil de lideran\u00e7a, desde pequena. Eu constru\u00ed minha trajet\u00f3ria assim: tomando a frente e assumindo pap\u00e9is de uma forma natural\u201d, diz a executiva e s\u00f3cia do grupo.<\/p>\n<p>At\u00e9 ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es, Priscila comandava o fluxo administrativo e financeiro, al\u00e9m da gest\u00e3o de mais de 300 projetos anuais sob o guarda-chuva do grupo. \u201cJ\u00e1 tinha assumido um papel mais amplo de gest\u00e3o administrativa da empresa. Todos os gastos e investimentos passavam por mim.\u201d Segundo o fundador e presidente do conselho da Holding Clube,<strong> Jos\u00e9 Victor Oliva,<\/strong> \u201cela tem um olhar diferenciado que muda o ponteiro das entregas.\u201d<\/p>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>Em 28 anos de carreira, com passagens por <strong>Leo Burnett, Grupo TV1 e pela Banco_<\/strong> (antiga Banco de Eventos), uma das ag\u00eancias do grupo, a publicit\u00e1ria se destacou pela habilidade em gerir pessoas. \u201cTalvez esse seja o meu maior talento, al\u00e9m de conhecer muito do mercado de live marketing\u201d, reconhece. Publicit\u00e1ria de forma\u00e7\u00e3o, at\u00e9 chegou a fazer um curso de gest\u00e3o de pessoas na FGV (Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas) e adora estudar neuroci\u00eancia, mas nada ensinou tanto quanto a pr\u00e1tica. \u201cAprendi muito observando bons l\u00edderes e tamb\u00e9m entendendo o que eu n\u00e3o gostaria de reproduzir.\u201d<\/p>\n<p>Priscila construiu sua carreira em um mercado dominado por homens, mas com grandes refer\u00eancias femininas. Mais recentemente, tem observado a ascens\u00e3o de outras mulheres \u00e0 frente de empresas e ag\u00eancias, e quer contribuir para esse movimento. \u201cSeguirei olhando para desenvolver oportunidades para que outras lideran\u00e7as femininas tenham o devido destaque nesse segmento.\u201d<\/p>\n<p>A executiva tamb\u00e9m integra o conselho de administra\u00e7\u00e3o da Holding Clube, que registrou <strong>faturamento de R$ 375 milh\u00f5es em 2024<\/strong> e projeta alcan\u00e7ar <strong>R$ 430 milh\u00f5es em 2025<\/strong>. Al\u00e9m de ag\u00eancias como _Banco, Samba e Roda Trade, o grupo mant\u00e9m projetos propriet\u00e1rios reunidos na plataforma de experi\u00eancias Clube N\u00ba1, respons\u00e1vel pelo Camarote N\u00ba1, no Rio de Janeiro, pelo R\u00e9veillon Arcanjos N\u00ba1 e pela \u00c1rea N\u00ba1 no Tomorrowland Brasil. Mais recentemente, lan\u00e7ou a Bossa, empresa dedicada a viagens e programas de incentivo. \u201cA gente n\u00e3o para. Estamos sempre estudando novas oportunidades e pensando em qual \u00e9 o pr\u00f3ximo neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\n<p>A seguir, Priscila Pellegrini conta como foi sua trajet\u00f3ria at\u00e9 assumir a lideran\u00e7a da Holding Clube, al\u00e9m dos desafios e oportunidades que a esperam \u00e0 frente do grupo.<\/p>\n<p><strong>Como foi esse processo de mudan\u00e7a na lideran\u00e7a da Holding Clube?<\/strong><\/p>\n<p>Na pandemia, nosso trabalho, que \u00e9 majoritariamente presencial, precisou se reinventar. Foi um momento de olhar para dentro e entender como transformar tudo. O Victor [Oliva], que sempre esteve muito \u00e0 frente, j\u00e1 vinha num processo de se ausentar da opera\u00e7\u00e3o, e eu, o M\u00e1rcio [Esher] e a Ju [Ferraz] assumimos a lideran\u00e7a de forma muito natural e complementar. N\u00e3o era algo formal, mas necess\u00e1rio para que a empresa atravessasse aquele per\u00edodo sem abrir m\u00e3o da nossa equipe. A partir de 2022, essa lideran\u00e7a se formalizou de fato.<\/p>\n<p><strong>E agora, como foi assumir oficialmente o cargo de CEO?<\/strong><\/p>\n<p>Foi algo natural. Sempre tive essa caracter\u00edstica de abra\u00e7ar e ocupar os espa\u00e7os. Gosto de gest\u00e3o, de liderar e lidar com pessoas. Talvez esse seja o meu maior talento, al\u00e9m de conhecer muito do mercado de live marketing. J\u00e1 tinha assumido um papel mais amplo de gest\u00e3o administrativa da empresa. Todos os gastos e investimentos passavam por mim. O Victor percebeu que eu j\u00e1 estava exercendo esse papel de uma maneira indireta, e formalizamos a posi\u00e7\u00e3o neste ano.<\/p>\n<p><strong>O Jos\u00e9 Victor destacou que voc\u00ea tem um olhar diferenciado que muda o ponteiro das entregas. O que voc\u00ea acha que te diferencia como l\u00edder?<\/strong><\/p>\n<p>Acredito que meu talento est\u00e1 na gest\u00e3o de pessoas e parcerias. Eu demorei bastante para aceitar que isso podia ser um diferencial, mas de fato tenho muita facilidade nessa troca e bastante experi\u00eancia. S\u00e3o 28 anos trabalhando nesse mercado. Sou muito detalhista, sempre buscando entender os riscos e garantir a seguran\u00e7a em cada entrega. Acho que esse olhar mais humano e estruturado faz diferen\u00e7a. Ent\u00e3o, assumir essa posi\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi algo que me tirou muito da zona de conforto, mas claro que eu tenho muitos desafios.<\/p>\n<p><strong>Voc\u00ea se preparou para liderar ou foi se desenvolvendo na pr\u00e1tica?<\/strong><\/p>\n<p>Sempre tive um perfil de lideran\u00e7a, desde pequena. Tomei a frente naturalmente, organizando processos e resolvendo problemas. Aprendi muito observando bons l\u00edderes e tamb\u00e9m entendendo o que eu n\u00e3o gostaria de reproduzir. Formalmente, estudei gest\u00e3o de pessoas na FGV e tamb\u00e9m sou apaixonada por neuroci\u00eancia, que me ajuda a entender o comportamento humano.<\/p>\n<p><strong>Quais voc\u00ea diria que s\u00e3o os maiores desafios da lideran\u00e7a hoje?<\/strong><\/p>\n<p>As pessoas est\u00e3o mais fragilizadas e questionadoras depois da pandemia. Quando eu assumi, fui falar com o RH para entender como criar um ambiente saud\u00e1vel, em que as pessoas tenham seguran\u00e7a de expor as suas vulnerabilidades. Precisamos saber onde est\u00e1 o potencial de cada um. Um bom criativo n\u00e3o necessariamente precisa ser um diretor de cria\u00e7\u00e3o. O l\u00edder precisa ser um pouco terapeuta e entender que cada pessoa \u00e9 diferente. Eu tenho um filho de 21, uma filha de 14 e \u00e9 assim dentro da minha casa. Eu vejo caracter\u00edsticas muito distintas da mesma cria\u00e7\u00e3o. E eu acho que essa talvez seja a grande dificuldade dos l\u00edderes hoje, porque eles querem tratar tudo como se fosse uma mesma categoria. Quando voc\u00ea lida dessa forma, voc\u00ea n\u00e3o tira o melhor das pessoas. Lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 imposi\u00e7\u00e3o. Lideran\u00e7a exige clareza, sinceridade e tamb\u00e9m exemplo.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e9 o momento atual da Holding Clube e para onde voc\u00ea quer levar o grupo?<\/strong><\/p>\n<p>Estamos em um momento positivo, de muita estabilidade e solidez. Mas somos um grupo muito ousado, que sempre busca acrescentar bra\u00e7os de neg\u00f3cios, alguns que deram muito certo e est\u00e3o at\u00e9 hoje e outros que j\u00e1 eliminamos do processo. Vejo a Holding em franca expans\u00e3o. Acabamos de lan\u00e7ar a Bossa, empresa de viagens e programas de incentivo, que no seu primeiro ano j\u00e1 est\u00e1 dando resultado. Tamb\u00e9m temos nossa plataforma de projetos propriet\u00e1rios crescendo muito, a marca N1 \u00e9 muito consolidada. E a gente n\u00e3o para. Estamos sempre estudando novas oportunidades e qual \u00e9 o pr\u00f3ximo neg\u00f3cio que a gente vai inventar.<\/p>\n<p><strong>Como voc\u00ea enxerga o avan\u00e7o da lideran\u00e7a feminina na publicidade e na comunica\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n<p>Vem crescendo, e que bom! Sempre tive l\u00edderes homens, mas nunca me intimidei. Sempre tive voz e coloquei minhas ideias. Hoje fico muito feliz em ver mais mulheres ocupando cargos de lideran\u00e7a no mercado. Claro que quando uma mulher assume esse papel, existe uma cobran\u00e7a dupla, o que \u00e9 uma grande bobagem. Somos t\u00e3o fortes e poderosas quanto eles, mas tamb\u00e9m trazemos um vi\u00e9s do cuidado e da sutileza que \u00e9 complementar e enriquece o neg\u00f3cio. O homem tem que aprender bastante para chegar nesse lugar.<\/p>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<p><strong>Como foi a sua carreira da publicidade aos eventos?<\/strong><\/p>\n<p>Quando eu sa\u00ed do col\u00e9gio, queria ser advogada. Sempre gostei de entender os porqu\u00eas e defender causas. At\u00e9 entrei na Faculdade de Direito, mas no segundo ano vi que n\u00e3o era aquilo. Fui fazer publicidade, entrei na Leo Burnett e depois acabei indo trabalhar com produ\u00e7\u00e3o de cinema e me identifiquei muito. Trabalhei com v\u00e1rios diretores de cinema, como a Fl\u00e1via Moraes e o Odorico Mendes. Naquela \u00e9poca, s\u00f3 existiam tr\u00eas empresas de audiovisual e eventos, e eu fui para AV Produ\u00e7\u00f5es. Vi que era aquilo que eu gostava de fazer. Depois, recebi uma proposta para trabalhar na TV1 como gerente de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>E a sua trajet\u00f3ria dentro da Holding?<\/strong><\/p>\n<p>Eu sempre vi o Banco de Eventos [uma das ag\u00eancias que fazem parte da Holding Clube] como a minha grande escola. Tinham l\u00edderes que me davam vontade de estar l\u00e1. A figura da Andrea Galasso, o jeito da Fernanda Abujamra. A ess\u00eancia da Holding \u00e9 ter mulheres em lugares de destaque. Fiquei tr\u00eas anos e foi uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Aprendi muito e ali talvez eu tenha me tornado uma l\u00edder de fato porque eu me inspirava muito naquilo que eu via. Depois, voltei para a TV1 para dirigir as opera\u00e7\u00f5es e fui para a Holding com o convite do Victor de ser a diretora geral da Samba, que tamb\u00e9m era uma empresa que eu admirava muito, e a oportunidade de me tornar s\u00f3cia.<\/p>\n<p><strong>Quais projetos mais marcaram sua carreira?<\/strong><\/p>\n<p>Muitos. Meu primeiro evento foi o lan\u00e7amento do Palio Weekend fora do pa\u00eds. Precisei lidar com outra l\u00edngua, outra cultura e estava na linha de frente com o cliente. Sempre quis fazer Olimp\u00edadas e pude participar dos Jogos do Rio em 2016 com o Bradesco, o que foi muito gratificante. Em 2008, n\u00e3o existiam esses eventos gigantes e o Banco de Eventos fez o Super Casas Bahia. Quando eu voltei para o Banco, fizemos o lan\u00e7amento do Gol na f\u00e1brica para 10 mil pessoas, uma coisa gigantesca. E mais recentemente, campanhas digitais e projetos de impacto, como o de retorn\u00e1veis da Coca-Cola. \u00c9 uma del\u00edcia fazer projetos grandes, mas hoje o que me motiva \u00e9 ver as a\u00e7\u00f5es dando resultado e mudando o ponteiro de uma empresa.<\/p>\n<p><strong>Como voc\u00eas acompanham as mudan\u00e7as do mercado, as tend\u00eancias de consumo e das redes sociais?<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 um desafio di\u00e1rio porque tudo muda muito r\u00e1pido. O que hoje \u00e9 tend\u00eancia, amanh\u00e3 j\u00e1 pode estar ultrapassado. Mudou muito a maneira como a gente projeta uma marca. Eu tenho 50 anos e conforme os anos v\u00e3o passando, voc\u00ea vai tendo um pouco mais de dificuldade de entender algumas tecnologias. Meus filhos me ajudam nisso e s\u00e3o uma grande fonte de refer\u00eancia para entender o comportamento dos jovens. E a gente tamb\u00e9m tem o Holding Lab, um grupo que est\u00e1 sempre trazendo tend\u00eancias e insights para os nossos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p><strong>A intelig\u00eancia artificial j\u00e1 faz parte dos processos de voc\u00eas?<\/strong><\/p>\n<p>Ela nos ajuda e \u00e9 uma ferramenta importante. Hoje, usamos IA para automatizar alguns processos, como confer\u00eancia de notas fiscais, que antes levava 14 horas e agora \u00e9 feito em 2. Mas acredito que a IA n\u00e3o substitui o humano. Sozinha, ela n\u00e3o consegue trazer esse veio criativo e humanizado. Nosso time faz cursos para aprender a usar bem as ferramentas, principalmente na cria\u00e7\u00e3o. Eu vejo como uma ferramenta extremamente importante para nos facilitar e gerar refer\u00eancias, mas nunca para substituir aquilo que a gente faz.<\/p>\n<p><strong>Tirando o crach\u00e1, quem \u00e9 a Priscila?<\/strong><\/p>\n<p>A Priscila \u00e9 uma manteiga derretida, uma canceriana que chora com o comercial de margarina, mas \u00e9 engra\u00e7ado porque eu tenho uma ess\u00eancia muito forte. Eu tenho um le\u00e3o dentro de mim.<\/p>\n<h2>A trajet\u00f3ria de Priscila Pellegrini, CEO da Holding Clube<\/h2>\n<h3>Por quais empresas passou<\/h3>\n<p>Grupo TV1, Banco de Eventos (atual ag\u00eancia Banco_), Ag\u00eancia Samba e Holding Clube<\/p>\n<h3>Forma\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Publicidade e Propaganda (FIAM \u2013 FAAM) e Gest\u00e3o de Pessoas (FGV)<\/p>\n<h3>Primeiro emprego<\/h3>\n<p>Tr\u00e1fego e RTV na Ag\u00eancia Leo Burnett<\/p>\n<h3>Primeiro cargo de lideran\u00e7a<\/h3>\n<p>Gerente de Produ\u00e7\u00e3o no Grupo TV1<\/p>\n<h3>Um h\u00e1bito essencial na rotina<\/h3>\n<p>\u201cCome\u00e7o o dia meditando e fa\u00e7o muito exerc\u00edcio f\u00edsico \u2013 muscula\u00e7\u00e3o e nata\u00e7\u00e3o cinco vezes na semana. Sou muito disciplinada com rela\u00e7\u00e3o a isso. Disciplina \u00e9 a minha palavra de ordem. Voc\u00ea tem que ter muita clareza sobre qual o seu plano para o dia e como vai seguir. Tenho o h\u00e1bito de ao final do dia analisar tudo o que eu fiz e perceber quantos por cento daquilo foi efetivo para mim.\u201c<\/p>\n<h3>Um livro, podcast ou filme que inspira sua vis\u00e3o de gest\u00e3o<\/h3>\n<p>\u201cO \u00faltimo livro que eu li foi \u2018As coisas que voc\u00ea s\u00f3 v\u00ea quando desacelera\u2019 (Haemin Sunim). A gente fica na pilha do dia a dia e n\u00e3o consegue entender que a mente precisa ficar em paz. Eu preciso ter calma para tomar a melhor decis\u00e3o e ponderar racionalmente as coisas. Nesse lugar que eu me encontro hoje, isso \u00e9 fundamental. Um outro livro que eu tinha lido um pouco antes \u00e9 o \u2018R\u00e1pido e Devagar\u2019. Quando voc\u00ea acelera um pensamento, pode tirar coisas muito legais no sentido da inspira\u00e7\u00e3o. Mas o devagar tamb\u00e9m te traz um racional que te molda para que voc\u00ea tome a decis\u00e3o dentro de um processo coerente principalmente no que a gente faz ali no dia a dia. Pouco antes, eu tinha lido \u2018R\u00e1pido e Devagar\u2019. O livro mostra como acelerar o pensamento pode gerar coisas muito legais, mas o devagar tamb\u00e9m ajuda a moldar decis\u00f5es de forma coerente.\u201d<\/p>\n<h3>O que te motiva<\/h3>\n<p>\u201cGosto muito de ver as pessoas satisfeitas, \u00e0s vezes s\u00e3o coisas muito simples, mas que podem mudar a vida de algu\u00e9m. E, claro, quando a gente ganha projetos.\u201d<\/p>\n<h3>Um conselho de carreira<\/h3>\n<p>\u201cN\u00e3o desista na primeira dificuldade e n\u00e3o desacredite da sua capacidade. Eu sempre tento olhar o copo meio cheio. Trabalho, disciplina, foco, \u00e9 o que muda tudo.\u201d<\/p>\n<h3>Tempo de carreira<\/h3>\n<p>28 anos<\/p>\n<aside class=\"web-story\">&#13;<br \/>\n  &#13;<br \/>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/09\/sempre-tive-perfil-de-lideranca-diz-nova-ceo-da-holding-clube\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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