{"id":86935,"date":"2025-08-06T05:10:10","date_gmt":"2025-08-06T08:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/08\/06\/hoje-cto-do-quintoandar-paulo-golgher-relembra-como-foi-abrir-as-portas-do-brasil-para-o-google\/"},"modified":"2025-08-06T05:10:10","modified_gmt":"2025-08-06T08:10:10","slug":"hoje-cto-do-quintoandar-paulo-golgher-relembra-como-foi-abrir-as-portas-do-brasil-para-o-google","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/08\/06\/hoje-cto-do-quintoandar-paulo-golgher-relembra-como-foi-abrir-as-portas-do-brasil-para-o-google\/","title":{"rendered":"Hoje CTO do QuintoAndar, Paulo Golgher Relembra como Foi Abrir as Portas do Brasil para o Google"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"destaque wp-caption\">&#13;<br \/>\n\t\t<img data-recalc-dims=\"1\" width=\"678\" height=\"452\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-768x512.png?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-post-image\" alt=\"Foto de Paulo Golgher, Chief Technology Officer (CTO) do QuintoAndar, um dos cofundadores da Akwan\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\"\/>\t\t<\/p>\n<p>Divulga\u00e7\u00e3o\/QuintoAndar<\/p>\n<p>&#13;<figcaption class=\"wp-caption-text\"\/>&#13;<br \/>\n\t<\/figure>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p><div class='code-block code-block-8' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n<script>\n  atOptions = {\n    'key' : '66e2e2111ca34da796271819fc334058',\n    'format' : 'iframe',\n    'height' : 250,\n    'width' : 300,\n    'params' : {}\n  };\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/www.highperformanceformat.com\/66e2e2111ca34da796271819fc334058\/invoke.js\"><\/script>\n<\/div>\n\n<\/p><\/div>\n<p>\u201cO que \u00e9 sucesso?\u201d A indaga\u00e7\u00e3o foi feita por <strong>Paulo Golgher, Chief Technology Officer (CTO) do QuintoAndar<\/strong>, ao ser questionado sobre quais atributos o levaram a uma carreira bem-sucedida na tecnologia. Afinal, antes de liderar um time de <strong>900 profissionais<\/strong> no unic\u00f3rnio do setor imobili\u00e1rio, trabalhou por mais de 15 anos no <strong>Google<\/strong>, ap\u00f3s ser \u201cencontrado\u201d pela Big Tech em meados dos anos 2000, enquanto a gigante de Mountain View come\u00e7ava sua expans\u00e3o global.<\/p>\n<p>Entusiasta de computadores e videogames desde a inf\u00e2ncia, o caminho de Paulo at\u00e9 a forma\u00e7\u00e3o em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o pela <strong>Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)<\/strong> foi \u201cnatural\u201d. O ponto fora da curva na trajet\u00f3ria acad\u00eamica foi a experi\u00eancia com a <strong>Akwan<\/strong>, empresa respons\u00e1vel pelo \u201c<strong>TudoBR<\/strong>\u201d, buscador 100% brasileiro.<\/p>\n<p>\u201cEu venho de uma fam\u00edlia, digamos, acad\u00eamica. Era o que eu achava que faria, sabe? Mas durante o mestrado eu j\u00e1 estava envolvido com a Akwan\u201d, relembra Golgher, \u00e0 \u00e9poca, escolhido pelos colegas para ser o <strong>CTO<\/strong> da <strong>startup<\/strong>. \u201cMetade da equipe veio do grupo de pesquisa do <strong>Laborat\u00f3rio de Tratamento de Informa\u00e7\u00e3o<\/strong>, liderado pelo <strong>N\u00edvio Ziviani<\/strong> [professor em\u00e9rito da UFMG] e pelo <strong>Berthier Ribeiro-Neto<\/strong>, que posteriormente se tornou o nosso CEO.\u201d<\/p>\n<p>Coincidentemente, na Calif\u00f3rnia, especificamente na <strong>Universidade de Stanford<\/strong>, em 1998, <strong>Larry Page e Sergey Brin<\/strong>, estudantes de doutorado em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m criaram uma empresa de organiza\u00e7\u00e3o e busca de informa\u00e7\u00f5es online com base em seus projetos acad\u00eamicos: o Google. Para o brasileiro, a \u00e1rea era \u201cquente\u201d nos anos 1990.<\/p>\n<p>Dois anos depois, em 2000, nascia oficialmente a Akwan. \u201cCome\u00e7amos a vender a nossa tecnologia para outras institui\u00e7\u00f5es e (meio que) dominamos o mercado brasileiro, que n\u00e3o era enorme. Grandes portais, como <strong>UOL, IG e a Editora Abril<\/strong> utilizavam os nossos produtos. Passamos quatro anos tocando a empresa, que hoje seria chamada de startup.\u201d<\/p>\n<h3>A aterrissagem do Google em Belo Horizonte<\/h3>\n<p>O elo entre a m\u00e1quina de buscas brasileira e a companhia mais badalada do mundo no in\u00edcio do s\u00e9culo se deu por meio de <strong>Luiz Andr\u00e9 Barroso<\/strong> \u2014 considerado o \u201cinventor\u201d do atual modelo de data centers e falecido em setembro de 2023, aos 59 anos.<\/p>\n<p>\u201cEle ligou para a gente e falou: \u2018O Google quer se expandir para a <strong>Am\u00e9rica Latina<\/strong> e eu estou tentando convenc\u00ea-los a fazer um escrit\u00f3rio no Rio de Janeiro. Mas voc\u00eas s\u00e3o pessoas que estamos monitorando, me mande um documento com a descri\u00e7\u00e3o do que voc\u00eas fazem.\u2019\u201d, conta Paulo, que foi \u00e0s pressas escrever o material ao lado do CEO, Berthier. \u201cDepois do envio, o Luiz Andr\u00e9 disse que o vice-presidente de engenharia, o n\u00famero tr\u00eas do Google, passaria em Belo Horizonte para conversar conosco.\u201d<\/p>\n<p>Ao desembarcar em Minas Gerais, <strong>Wayne Rosing<\/strong> comentou ao longo da apresenta\u00e7\u00e3o da dupla de pesquisadores da UFMG que presenciou uma demonstra\u00e7\u00e3o muito semelhante h\u00e1 algum tempo: a de Larry Page e Sergey Brin. A partir do encontro, o norte-americano decidiu que assinaria um compromisso de confidencialidade para saber tudo sobre a tecnologia e neg\u00f3cios da Akwan.<\/p>\n<p>Algumas semanas se passaram at\u00e9 que outra liga\u00e7\u00e3o aconteceu. \u201cEles falaram: \u2018N\u00f3s queremos comprar a empresa para ser a semente do nosso <strong>Centro de Desenvolvimento na Am\u00e9rica Latina<\/strong>.\u2019\u201d, afirma Paulo.<\/p>\n<h3><b>\u201cN\u00e3o estavam interessados na nossa tecnologia\u201d<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo para a valida\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio foi longo e doloroso, de acordo com o executivo. Como grande parte dos pequenos empreendimentos no Brasil, a Akwan n\u00e3o tinha opera\u00e7\u00f5es importantes estabelecidas e organizadas, a contabilidade, por exemplo. No entanto, o <strong>talento<\/strong> da equipe foi decisivo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cDurante essa etapa, uma equipe veio para entrevistar todo mundo. Eles ficaram super impressionados e foi a\u00ed que o neg\u00f3cio come\u00e7ou a andar. O Google n\u00e3o estava interessado na nossa tecnologia, eles estavam interessados nas pessoas. Parte do acordo era que cada um dos engenheiros permanecesse como funcion\u00e1rio do Google.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O CTO compartilha que, naquele momento, a sensa\u00e7\u00e3o foi de <strong>dever cumprido<\/strong>. \u201cQuem estava l\u00e1 queria participar de um sonho. Todos poderiam ter empregos melhores, ganhar muito mais em outros lugares, mas eles ficaram e n\u00e3o era f\u00e1cil, trabalh\u00e1vamos muito.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><b>A delega\u00e7\u00e3o brasileira em Mountain View<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando a Akwan se tornou <strong>Google Brasil<\/strong>, a equipe brasileira foi a primeira fora da <strong>Calif\u00f3rnia<\/strong> a trabalhar com o ranking de buscas, \u201cera o que a gente sabia fazer\u201d, explica Golgher. Algum tempo depois, houve uma divis\u00e3o para que um time atuasse com o <strong>Orkut<\/strong>, rec\u00e9m-adquirido pela companhia, e outro com a qualidade de busca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cA gente fez algumas coisas com o Orkut e depois com o <strong>Google+<\/strong>. Foi bastante divertido. A publica\u00e7\u00e3o que anuncia a morte do Orkut \u00e9 assinada por mim\u201d, comenta o executivo. \u201cInclusive, me juraram de morte por causa disso\u201d, acrescenta em tom jocoso.<\/span><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone alignnone size-full wp-image-703052\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/orkut-768x512.png?resize=768%2C512&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"768\" height=\"512\"\/><\/p>\n<h3><b>O fim de um relacionamento de 16 anos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cO Google \u00e9 uma empresa fant\u00e1stica, mas chegou um momento em que questionei se n\u00e3o estaria acomodado, se deveria fazer algo diferente. Ent\u00e3o, fiquei aberto a novas oportunidades\u201d, conta Paulo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de conversar com alguns fundadores e executivos, o mineiro havia decidido que gostaria de trabalhar novamente com <strong>brasileiros<\/strong>. O sentimento era de que gostaria de \u201cajudar\u201d o ecossistema nacional \u2014 mesmo que de longe, \u00e0 \u00e9poca, Golgher estava na Calif\u00f3rnia.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cO <strong>Quinto Andar<\/strong> foi a oportunidade que me chamou mais a aten\u00e7\u00e3o. Eles estavam em busca de algu\u00e9m experiente, especialmente na gest\u00e3o de equipes grandes. Al\u00e9m disso, eu fiquei muito impressionado com a ambi\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios, eles queriam solucionar um problema muito relevante, que \u00e9 a moradia\u201d, pontua o CTO, que lidera a equipe de tecnologia do <strong>unic\u00f3rnio imobili\u00e1rio<\/strong> desde agosto de 2021.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quatro anos depois da transi\u00e7\u00e3o, o membro da equipe fundadora da Akwan reflete: \u201cUma das coisas que acontecem quando voc\u00ea est\u00e1 em uma empresa como Google \u00e9 que voc\u00ea sente o tamanho. Por mais s\u00eanior que voc\u00ea seja, voc\u00ea \u00e9 uma <strong>engrenagem<\/strong> dentro de uma parafern\u00e1lia gigantesca. Eu estava sentindo falta dessa no\u00e7\u00e3o de que voc\u00ea pode causar impacto.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><b>O que \u00e9 sucesso?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao ser questionado sobre quais atributos o levaram ao sucesso profissional, Paulo diz que tem \u201cdificuldade de achar que \u00e9 um sucesso\u201d. Para ele, a <strong>sorte<\/strong> foi um fator importante para a hist\u00f3ria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEu acho que \u00e9 um monte de sorte, para te falar a verdade. \u00c9 claro que eu sempre me envolvi e levava as coisas a s\u00e9rio, mas eu acho que tem um grande componente de sorte. Ent\u00e3o, eu gostaria de falar que foi gra\u00e7as ao meu m\u00e9rito, por\u00e9m, eu n\u00e3o acho.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar de questionar os adjetivos que poderiam definir sua trajet\u00f3ria, o veterano em ci\u00eancias da computa\u00e7\u00e3o da Universidade Federal de Minas Gerais enfatiza: \u201cEu n\u00e3o mudaria nada.\u201d<\/span><\/p>\n<h3>Cinco curiosidades sobre a chegada do Google ao Brasil:<\/h3>\n<ul>\n<li>Primeiro escrit\u00f3rio foi em Belo Horizonte: o Google chegou oficialmente ao Brasil em 2005, ao adquirir a empresa Akwan Information Technologies, fundada por professores da UFMG. Esse foi o primeiro Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Big Tech na Am\u00e9rica Latina.<\/li>\n<li>Berthier Ribeiro-Neto foi pe\u00e7a-chave: o engenheiro Berthier Ribeiro-Neto, um dos fundadores da Akwan, teve papel central na integra\u00e7\u00e3o com o Google e se tornou um dos principais nomes da empresa globalmente, ajudando a consolidar o centro de engenharia no pa\u00eds.<\/li>\n<li>Expans\u00e3o para S\u00e3o Paulo: ap\u00f3s Belo Horizonte, o Google abriu um escrit\u00f3rio em S\u00e3o Paulo, na regi\u00e3o da Faria Lima. Em 2023, inaugurou um novo espa\u00e7o na Vila Ol\u00edmpia, com foco em Cloud e Engenharia.<\/li>\n<li>Brasil entre os maiores mercados: o pa\u00eds est\u00e1 entre os cinco principais pa\u00edses em uso de produtos como YouTube, Gmail, Chrome e Android, todos com mais de um bilh\u00e3o de usu\u00e1rios globalmente.<\/li>\n<li>F\u00e1bio Coelho lidera o Google Brasil desde 2011: o presidente do Google Brasil \u00e9 F\u00e1bio Coelho, engenheiro formado pela UFRJ com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Harvard. Antes do Google, passou por empresas como Gillette, PepsiCo e IG.<\/li>\n<\/ul>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/forbes-tech\/2025\/08\/paulo-golgher-conta-como-foi-abrir-as-portas-do-brasil-para-o-google\/\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.\n\n\n\n<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#13; Divulga\u00e7\u00e3o\/QuintoAndar &#13;&#13; Acessibilidade &#13; L&#13; L&#13; A-&#13; A+&#13; &#13; \u25d0&#13; &#13; \u201cO que \u00e9 sucesso?\u201d A indaga\u00e7\u00e3o foi feita por Paulo Golgher, Chief Technology&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":86936,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1964],"tags":[],"class_list":["post-86935","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carreira-e-sucesso-dicas-para-carreira"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=1200%2C675&ssl=1","uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=1200%2C675&ssl=1",1200,675,false],"thumbnail":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?resize=150%2C150&ssl=1",150,150,true],"medium":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=300%2C169&ssl=1",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=768%2C432&ssl=1",768,432,true],"large":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=1024%2C576&ssl=1",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=1200%2C675&ssl=1",1200,675,true],"2048x2048":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?fit=1200%2C675&ssl=1",1200,675,true],"really-simple-thumb":["https:\/\/i0.wp.com\/ismaelcolosi.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Paulo-Golgher-1200x675.png?resize=370%2C247&ssl=1",370,247,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"ismaelcolosi.com.br","author_link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/author\/vidareal-online\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"&#13; 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