{"id":84759,"date":"2025-04-24T06:12:23","date_gmt":"2025-04-24T09:12:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/04\/24\/como-a-pagaleve-quer-reinventar-o-parcelamento-no-brasil-e-desafiar-o-dominio-do-cartao-de-credito\/"},"modified":"2025-04-24T06:12:23","modified_gmt":"2025-04-24T09:12:23","slug":"como-a-pagaleve-quer-reinventar-o-parcelamento-no-brasil-e-desafiar-o-dominio-do-cartao-de-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2025\/04\/24\/como-a-pagaleve-quer-reinventar-o-parcelamento-no-brasil-e-desafiar-o-dominio-do-cartao-de-credito\/","title":{"rendered":"Como a Pagaleve Quer Reinventar o Parcelamento no Brasil \u2013 e Desafiar o Dom\u00ednio do Cart\u00e3o de Cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<figure class=\"destaque wp-caption\">&#13;<br \/>\n\t\t<img data-recalc-dims=\"1\" width=\"678\" height=\"451\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-768x511.jpg?resize=678%2C451&#038;ssl=1\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-post-image\" alt=\"\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" srcset=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-768x511.jpg 768w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-300x200.jpg 300w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-1024x681.jpg 1024w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-800x533.jpg 800w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-1536x1022.jpg 1536w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-165x110.jpg 165w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-120x80.jpg 120w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072-150x100.jpg 150w, https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Pagaleve-0072.jpg 1733w\" sizes=\"(max-width: 678px) 100vw, 678px\"\/>\t\t<\/p>\n<p>Foto: arquivo pessoal<\/p>\n<p>&#13;<figcaption class=\"wp-caption-text\">Henrique Weaver e Michael Greer, fundadores da Pagaleve<\/figcaption>&#13;<br \/>\n\t<\/figure>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>Se existe uma pr\u00e1tica consolidada no comportamento de consumo dos brasileiros, \u00e9 o parcelamento. Mas e se o modelo baseado em cart\u00e3o de cr\u00e9dito, que h\u00e1 d\u00e9cadas reina absoluto no varejo, n\u00e3o fosse a \u00fanica op\u00e7\u00e3o? Essa pergunta moveu Henrique Weaver e Michael Greer a fundarem a Pagaleve, startup que quer transformar o modo como o consumidor brasileiro divide suas compras \u2013 e j\u00e1 tem resultados que chamam a aten\u00e7\u00e3o de muitos.<\/p>\n<p>Com experi\u00eancia acumulada em gigantes como Coca-Cola, McKinsey, Uber (onde foi general manager) e OYO (como CEO no Brasil), Henrique encontrou em Mike \u2013 ex-CTO da australiana Zip, uma das maiores empresas globais de \u201cbuy now, pay later\u201d (BNPL) \u2013 o parceiro ideal para dar vida \u00e0 ideia. O ano era 2020, e a dor era clara: como oferecer um parcelamento acess\u00edvel e escal\u00e1vel para quem n\u00e3o tem ou n\u00e3o quer usar cart\u00e3o de cr\u00e9dito?<\/p>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>\u201cA depend\u00eancia do cart\u00e3o deixava muita gente de fora, como pessoas de baixa renda, com limite comprometido ou da Gera\u00e7\u00e3o Z, que n\u00e3o querem se amarrar ao sistema tradicional de cr\u00e9dito\u201d, explica Henrique, CEO da fintech. De fato, uma pesquisa recente da Quaest revelou que 60% da popula\u00e7\u00e3o de baixa renda no Brasil n\u00e3o possui cart\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>A solu\u00e7\u00e3o foi criar um arranjo pr\u00f3prio de pagamento, usando os trilhos do Pix e cuidando de ponta a ponta: do credenciamento do varejista ao relacionamento com o cliente final. O modelo caiu como uma luva no mercado. Com pouco mais de tr\u00eas anos de opera\u00e7\u00e3o, a Pagaleve j\u00e1 soma mais de 8.500 varejistas parceiros, incluindo nomes como AliExpress, Reserva, Grupo Soma, Cobasi e RiHappy. Mais de 3 milh\u00f5es de consumidores j\u00e1 usaram a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>Investimento, crescimento e foco em escala<\/h3>\n<p>A primeira rodada, de USD 400 mil, veio logo ap\u00f3s o nascimento da empresa, em junho de 2021, com apoio de anjos e do fundo australiano OIF Ventures. Desde ent\u00e3o, a Pagaleve j\u00e1 realizou quatro rodadas e se prepara para a quinta, a S\u00e9rie B, consolidando um modelo de neg\u00f3cios com unit economics saud\u00e1veis e foco em alta escalabilidade.<\/p>\n<p>Embora o objetivo inicial n\u00e3o fosse o lucro imediato, a rentabilidade chegou r\u00e1pido. O primeiro m\u00eas com lucro operacional foi em dezembro do ano passado, marca relevante no atual cen\u00e1rio de startups que ainda buscam se provar financeiramente.<\/p>\n<p>Como toda empresa em est\u00e1gio de crescimento acelerado, os obst\u00e1culos apareceram cedo. Um dos primeiros foi contratar talentos quando ainda n\u00e3o existia nem e-mail corporativo. \u201cMandei propostas pelo meu hotmail\u201d, brinca Henrique. \u201cA gente vendia um sonho.\u201d<\/p>\n<p>Outra dor foi lidar com a escalada organizacional. A startup, que hoje tem 140 colaboradores, investiu forte em governan\u00e7a, processos e f\u00f3runs para manter a cultura \u00e1gil e n\u00e3o hier\u00e1rquica. O executivo n\u00e3o queria uma empresa engessada, mas com mais de 100 pessoas, \u00e9 preciso ter estrutura. Comprovando tamanho desenvolvimento, Henrique Weaver e Michael Greer foram escolhidos como Empreendedores Endeavor.<\/p>\n<p>Durante o programa, ap\u00f3s serem mentorados por Chris Misner, Head of Global Markets no Airbnb, Lars Rasmussen, Co-Founder do Google Maps, Mariana Donangelo, s\u00f3cia na Kaszek, Andr\u00e9 Glezer, CEO da Agrolend, Fabio Carrara, CEO da Solf\u00e1cil e Paulo Alencastro, founder e ex-CEO da Unico, entre outros grandes nomes, enxergaram a possibilidade de unir prop\u00f3sitos no ecossistema de aprendizado e conex\u00e3o da rede.<\/p>\n<p>\u201cAs provoca\u00e7\u00f5es que recebemos ajudaram a refinar ainda mais nossa estrat\u00e9gia de crescimento. Agora, o plano \u00e9 ousado: ser sin\u00f4nimo de parcelamento no Brasil, tornando o cart\u00e3o de cr\u00e9dito apenas uma das op\u00e7\u00f5es \u2013 e n\u00e3o mais a principal. Queremos que o modelo da Pagaleve, baseado no Pix, se torne o padr\u00e3o para varejistas, consumidores e institui\u00e7\u00f5es financeiras. Temos um mercado gigante a conquistar\u201d, conclui Henrique.<\/p>\n<p><em>A <strong>Endeavor<\/strong> \u00e9 uma rede global presente em mais de 40 pa\u00edses e formada pelos empreendedores e empreendedoras que mais crescem no mundo. No Brasil desde 2000, acelera neg\u00f3cios com potencial escal\u00e1vel por meio do programa Scale-Up e promove conex\u00f5es entre os maiores l\u00edderes do pa\u00eds e empreendedores em in\u00edcio de jornada. Tamb\u00e9m investe em startups em fases Seed e Series A, com o fundo Scale-Up Ventures.<\/em><\/p>\n<p><em>Os artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o da Forbes Brasil e de seus editores.<\/em><\/p>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/forbes-collab\/2025\/04\/como-a-pagaleve-quer-reinventar-o-parcelamento-no-brasil-e-desafiar-o-dominio-do-cartao-de-credito\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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