Arte Quadrada \u2014 Consultoria de Recoloca\u00e7\u00e3o Profissional<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800;900&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n * { margin: 0; padding: 0; box-sizing: border-box; }\n\n html, body {\n background: #050505;\n font-family: 'Montserrat', Arial, sans-serif;\n display: flex;\n justify-content: center;\n align-items: center;\n min-height: 100vh;\n -webkit-print-color-adjust: exact;\n print-color-adjust: exact;\n }\n\n \/* ARTE QUADRADA 1080x1080 *\/\n .arte {\n width: 1080px;\n height: 1080px;\n background: #0B0B0B;\n position: relative;\n overflow: hidden;\n display: flex;\n flex-direction: column;\n justify-content: space-between;\n padding: 70px 70px 60px 70px;\n color: #FFFFFF;\n }\n\n \/* FUNDO COM BRILHO AMARELO *\/\n .arte::before {\n content: \"\";\n position: absolute;\n top: -300px;\n right: -300px;\n width: 800px;\n height: 800px;\n background: radial-gradient(circle, rgba(255,215,0,0.18) 0%, rgba(255,215,0,0) 70%);\n border-radius: 50%;\n pointer-events: none;\n }\n .arte::after {\n content: \"\";\n position: absolute;\n bottom: -350px;\n left: -350px;\n width: 900px;\n height: 900px;\n background: radial-gradient(circle, rgba(255,215,0,0.10) 0%, rgba(255,215,0,0) 70%);\n border-radius: 50%;\n pointer-events: none;\n }\n\n \/* FAIXA DIAGONAL DECORATIVA *\/\n .faixa {\n position: absolute;\n top: 0;\n right: 0;\n width: 100%;\n height: 100%;\n background: linear-gradient(135deg, transparent 60%, rgba(255,215,0,0.05) 100%);\n pointer-events: none;\n }\n\n \/* TOPO *\/\n .topo {\n display: flex;\n justify-content: space-between;\n align-items: center;\n position: relative;\n z-index: 2;\n }\n .logo {\n font-size: 26px;\n font-weight: 900;\n color: #FFD700;\n letter-spacing: 2px;\n text-transform: uppercase;\n }\n .selo-topo {\n background: #FFD700;\n color: #0B0B0B;\n font-size: 18px;\n font-weight: 900;\n padding: 12px 24px;\n border-radius: 30px;\n letter-spacing: 1px;\n text-transform: uppercase;\n animation: piscar 1.6s infinite;\n }\n @keyframes piscar {\n 0%, 100% { opacity: 1; transform: scale(1); }\n 50% { opacity: 0.85; transform: scale(1.04); }\n }\n\n \/* CONTE\u00daDO CENTRAL *\/\n .conteudo {\n position: relative;\n z-index: 2;\n text-align: center;\n flex: 1;\n display: flex;\n flex-direction: column;\n justify-content: center;\n gap: 28px;\n }\n\n .pre-titulo {\n font-size: 32px;\n font-weight: 700;\n color: #FFFFFF;\n letter-spacing: 3px;\n text-transform: uppercase;\n }\n\n .titulo {\n font-size: 96px;\n font-weight: 900;\n color: #FFD700;\n line-height: 1.0;\n text-transform: uppercase;\n letter-spacing: -1px;\n text-shadow: 0 0 40px rgba(255,215,0,0.25);\n }\n\n .titulo .branco { color: #FFFFFF; }\n\n .subtitulo {\n font-size: 34px;\n font-weight: 600;\n color: #FFFFFF;\n line-height: 1.35;\n max-width: 900px;\n margin: 0 auto;\n }\n .subtitulo strong { color: #FFD700; font-weight: 900; }\n\n \/* BOT\u00c3O *\/\n .botao {\n display: inline-block;\n margin: 10px auto 0 auto;\n background: #FFD700;\n color: #0B0B0B;\n font-size: 32px;\n font-weight: 900;\n padding: 28px 70px;\n border-radius: 60px;\n text-transform: uppercase;\n letter-spacing: 2px;\n box-shadow: 0 0 0 0 rgba(255,215,0,0.7);\n animation: pulsar 1.8s infinite;\n text-decoration: none;\n transition: transform 0.2s ease;\n }\n .botao:hover {\n transform: scale(1.05);\n background: #FFE44D;\n }\n @keyframes pulsar {\n 0% { box-shadow: 0 0 0 0 rgba(255,215,0,0.7); }\n 70% { box-shadow: 0 0 0 30px rgba(255,215,0,0); }\n 100% { box-shadow: 0 0 0 0 rgba(255,215,0,0); }\n }\n\n .urgencia {\n font-size: 24px;\n font-weight: 700;\n color: #FFFFFF;\n margin-top: 6px;\n letter-spacing: 1px;\n }\n .urgencia span { color: #FFD700; font-weight: 900; }\n\n \/* RODAP\u00c9 *\/\n .rodape {\n position: relative;\n z-index: 2;\n display: flex;\n justify-content: space-between;\n align-items: center;\n border-top: 2px solid #FFD700;\n padding-top: 24px;\n font-size: 22px;\n font-weight: 600;\n color: #CCCCCC;\n }\n .rodape .contato {\n color: #FFFFFF;\n font-weight: 700;\n }\n .rodape .contato span { color: #FFD700; }\n\n \/* RESPONSIVO *\/\n @media (max-width: 1100px) {\n .arte {\n width: 90vw;\n height: 90vw;\n padding: 5vw 5vw 4vw 5vw;\n }\n .logo { font-size: 2.2vw; }\n .selo-topo { font-size: 1.5vw; padding: 1vw 2vw; }\n .pre-titulo { font-size: 2.6vw; }\n .titulo { font-size: 7.8vw; }\n .subtitulo { font-size: 2.8vw; }\n .botao { font-size: 2.6vw; padding: 2.2vw 5.5vw; }\n .urgencia { font-size: 2vw; }\n .rodape { font-size: 1.8vw; }\n }\n\n \/* ===== PRINT \/ EXPORT ===== *\/\n @page { size: 1080px 1080px; margin: 0; }\n @media print {\n html, body { background: #0B0B0B; }\n .arte { margin: 0; box-shadow: none; }\n }\n<\/style>\n<\/head>\n<body>\n <div class=\"arte\">\n\n <div class=\"faixa\"><\/div>\n\n \n <div class=\"topo\">\n <div class=\"logo\">Beatriz & Ismael<\/div>\n <div class=\"selo-topo\">Vagas Limitadas<\/div>\n <\/div>\n\n \n <div class=\"conteudo\">\n <div class=\"pre-titulo\">Seu curr\u00edculo n\u00e3o passa?<\/div>\n\n <div class=\"titulo\">\n O problema<br>\n <span class=\"branco\">n\u00e3o \u00e9 voc\u00ea.<\/span><br>\n \u00c9 a <span style=\"color:#FFFFFF\">estrutura.<\/span>\n <\/div>\n\n <div class=\"subtitulo\">\n Reestruturamos seu <strong>curr\u00edculo<\/strong>, <strong>LinkedIn<\/strong> e <strong>Gupy<\/strong><br>\n e colocamos voc\u00ea no radar das empresas certas.\n <\/div>\n\n <a href=\"https:\/\/wa.me\/5516991268411?text=Quero%20saber%20mais%20sobre%20a%20consultoria%20de%20recoloca%C3%A7%C3%A3o%20profissional\"\n class=\"botao\"\n target=\"_blank\"\n rel=\"noopener\">\n Quero ser chamado\n <\/a>\n\n <div class=\"urgencia\">\n <span>+500 clientes<\/span> satisfeitos em 2026\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n <div class=\"rodape\">\n <div>Consultoria de Recoloca\u00e7\u00e3o Profissional<\/div>\n <div class=\"contato\">WhatsApp <span>(16) 99126-8411<\/span><\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/body>\n<\/html><\/div>\n<div class='code-block code-block-6' style='margin: 8px 8px 8px 0; float: left;'>\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"pt-BR\">\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Arte A \u2014 728x90<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800;900&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n * { margin: 0; padding: 0; box-sizing: border-box; }\n html, body {\n background: #111; font-family: 'Montserrat', Arial, sans-serif;\n display: flex; justify-content: center; align-items: center;\n min-height: 100vh; padding: 20px;\n -webkit-print-color-adjust: exact; print-color-adjust: exact;\n }\n .arte {\n width: 728px; height: 90px;\n background: #000; position: relative; overflow: hidden;\n display: flex; flex-direction: row; align-items: center;\n padding: 10px 16px; gap: 14px; color: #FFF;\n }\n .arte::before {\n content: \"\"; position: absolute; inset: 0;\n background: linear-gradient(135deg, transparent 55%, #FFD700 55%, #FFD700 58%, transparent 58%);\n opacity: 0.08; pointer-events: none;\n }\n .arte::after {\n content: \"\"; position: absolute; top: 50%; left: 50%;\n width: 120%; height: 120%; transform: translate(-50%, -50%);\n background: radial-gradient(circle, rgba(255,215,0,0.16) 0%, rgba(255,215,0,0) 65%);\n border-radius: 50%; pointer-events: none;\n }\n .topo { display: flex; flex-direction: column; align-items: flex-start; gap: 3px; position: relative; z-index: 2; flex: 0 0 auto; }\n .logo { font-size: 8px; font-weight: 900; color: #FFD700; letter-spacing: 0.8px; text-transform: uppercase; }\n .selo {\n background: #FFD700; color: #000; font-size: 7px; font-weight: 900;\n padding: 3px 7px; border-radius: 20px; letter-spacing: 0.3px;\n text-transform: uppercase; animation: piscar 1.4s infinite;\n white-space: nowrap; line-height: 1;\n }\n @keyframes piscar { 0%,100% {opacity:1;transform:scale(1);} 50% {opacity:.8;transform:scale(1.06);} }\n .centro { position: relative; z-index: 2; flex: 1; display: flex; flex-direction: row; align-items: center; gap: 12px; text-align: left; }\n .frase-problema {\n font-size: 13px; 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Com os membros mais velhos se aproximando dos 30 anos, eles deixaram de ser os \u201cnovatos\u201d do escrit\u00f3rio para assumir pap\u00e9is de destaque na transforma\u00e7\u00e3o do ambiente corporativo.<\/p>\n<p>Segundo<a href=\"https:\/\/www.zurich.com\/media\/magazine\/2022\/how-will-gen-z-change-the-future-of-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> proje\u00e7\u00f5es da companhia de seguros Zurich Insurance<\/a> para 2025, a Gera\u00e7\u00e3o Z deve representar <strong>27%<\/strong> da for\u00e7a de trabalho global at\u00e9 o fim deste ano \u2014 n\u00famero que tamb\u00e9m aparece nas estimativas do <strong>F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/strong>.<\/p>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>Nos EUA, j\u00e1 ultrapassaram os <strong>Baby Boomers<\/strong>: no segundo trimestre de 2024, essa gera\u00e7\u00e3o correspondia a <strong>18%<\/strong> da for\u00e7a de trabalho americana, contra<strong> 15%<\/strong> dos Boomers.<\/p>\n<h2>Novos objetivos<\/h2>\n<p>A nova vis\u00e3o da Gera\u00e7\u00e3o Z sobre o trabalho n\u00e3o \u00e9 apenas uma tend\u00eancia passageira, mas uma mudan\u00e7a significativa nas din\u00e2micas do ambiente profissional. Esse grupo traz uma mentalidade orientada por valores. Seus objetivos diferem dos das gera\u00e7\u00f5es anteriores. <strong>Mais do que (apenas) um sal\u00e1rio<\/strong>, eles buscam <strong>prop\u00f3sito<\/strong>, impacto e significado no que fazem.<\/p>\n<p>De acordo com uma pesquisa global de 2024 da Deloitte, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo,<strong> 86%<\/strong> dos jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z consideram que <strong>ter um senso de prop\u00f3sito \u00e9 essencial para a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong>, e<strong> 44%<\/strong> afirmam que<strong> rejeitariam propostas de empresas<\/strong> que n\u00e3o se alinham com seus princ\u00edpios \u00e9ticos.<\/p>\n<p>Essa gera\u00e7\u00e3o busca empresas cujas a\u00e7\u00f5es estejam alinhadas com suas convic\u00e7\u00f5es \u2014 de justi\u00e7a racial a sa\u00fade mental. Um<a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/short-reads\/2023\/05\/22\/how-pew-research-center-will-report-on-generations-moving-forward\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> estudo de 2023 do Pew Research Center<\/strong><\/a>, instituto americano especializado em pesquisas sociais e comportamentais, mostrou que <strong>70%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o Z prioriza trabalhar em organiza\u00e7\u00f5es com posturas \u00e9ticas fortes, <strong>mesmo que isso signifique ganhar menos<\/strong> \u2014 uma diferen\u00e7a marcante em rela\u00e7\u00e3o aos Millennials (58%) e \u00e0 Gera\u00e7\u00e3o X (47%).<\/p>\n<p>No entanto, esse olhar tamb\u00e9m impulsiona taxas mais altas de rotatividade entre a GenZ. Outra <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/global\/en\/about\/press-room\/deloittes-gen-z-and-millennial-survey-reveals-two-generations-striving-for-balance-and-advocating-for-change.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa da Deloitte de 2023<\/a> indicou que <strong>49%<\/strong> dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z abandonariam seus empregos em at\u00e9 dois anos caso os valores da empresa ou o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional n\u00e3o estivessem alinhados com suas expectativas. Entre os Millennials, esse \u00edndice \u00e9 de <strong>41%<\/strong>, e entre a Gera\u00e7\u00e3o X, <strong>33%<\/strong>. A GenZ tende a sair se n\u00e3o encontrar flexibilidade, crescimento e prop\u00f3sito \u2014 o que tem frustrado l\u00edderes acostumados com maior perman\u00eancia.<\/p>\n<p>Esse comportamento tem influenciado o mercado. Segundo o relat\u00f3rio <strong>\u201cState of the Global Workplace 2024\u201d, da Gallup<\/strong>, consultoria especializada em pesquisas sobre o ambiente de trabalho e comportamento organizacional, o modelo h\u00edbrido \u2014 antes uma bandeira da Gera\u00e7\u00e3o Z \u2014 j\u00e1 \u00e9 adotado por <strong>45%<\/strong> dos Baby Boomers e<strong> 52%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o X em 2025, um salto em rela\u00e7\u00e3o aos <strong>30% e 38%, respectivamente,<\/strong>\u00a0registrados em 2022.<\/p>\n<h2>Trabalho remoto e flexibilidade<\/h2>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z prefere, majoritariamente, modelos h\u00edbridos ou remotos. Uma pesquisa do LinkedIn de 2024 revelou que <strong>72%<\/strong> dos jovens j\u00e1 deixaram ou pensaram em deixar empregos que n\u00e3o ofereciam pol\u00edticas flex\u00edveis \u2014 \u00edndice superior ao dos Millennials (55%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (40%).<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 que eles tenham pregui\u00e7a de trabalhar, mas valorizam o controle sobre onde e quando trabalham.\u00a0Dados da Deloitte mostram que <strong>63%<\/strong> dos profissionais dessa Gera\u00e7\u00e3o Z preferem o modelo h\u00edbrido, que garante tanto flexibilidade quanto a conex\u00e3o pessoal, t\u00e3o relevante no in\u00edcio da carreira. Para eles, n\u00e3o se trata apenas de conveni\u00eancia, mas de equil\u00edbrio diante dos desafios financeiros e quest\u00f5es de sa\u00fade mental que impactam os jovens.<\/p>\n<h2>Os desafios enfrentados pela Gera\u00e7\u00e3o Z<\/h2>\n<p>Press\u00f5es econ\u00f4micas como d\u00edvidas estudantis, alto custo de moradia e sal\u00e1rios estagnados pesam sobre a mais nova gera\u00e7\u00e3o a entrar no mercado. A pesquisa da Deloitte de 2024 mostra que <strong>40%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o Z se sente estressada o tempo todo ou na maior parte do tempo, sendo que <strong>36% atribuem esse estresse ao trabalho<\/strong>. Apenas <strong>51%<\/strong> avaliam sua sa\u00fade mental como boa ou excelente \u2014 taxa inferior \u00e0 dos Millennials (62%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (68%).<\/p>\n<p>Suas altas expectativas podem se tornar uma armadilha. Quando a realidade n\u00e3o corresponde aos ideais, a frustra\u00e7\u00e3o se instala. Dados da Gallup de 2024 mostram que apenas <strong>35%<\/strong> dos membros da Gera\u00e7\u00e3o Z se sentem <strong>engajados no trabalho<\/strong>, abaixo dos Millennials (42%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (48%). Segundo a Deloitte, um em cada quatro profissionais essa gera\u00e7\u00e3o afirma que deixaria o emprego mesmo sem ter outra oportunidade em vista \u2014 o dobro da taxa registrada entre os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o X (12%).<\/p>\n<h2>Subir na hierarquia ou buscar equil\u00edbrio?<\/h2>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o est\u00e1 necessariamente focada em<strong> subir na hierarquia corporativa<\/strong>. Como acontece com todas as gera\u00e7\u00f5es, as generaliza\u00e7\u00f5es t\u00eam suas limita\u00e7\u00f5es \u2014 mas algumas tend\u00eancias se destacam. De modo geral, esses profissionais tendem a valorizar mais o aprendizado, o desenvolvimento de novas habilidades, o impacto e a flexibilidade do que cargos ou t\u00edtulos formais. A Deloitte aponta que apenas <strong>38%<\/strong> desse grupo priorizam promo\u00e7\u00f5es \u2014 um percentual significativamente menor que os 52% observados entre os Millennials.<\/p>\n<p>Mas isso n\u00e3o quer dizer que falte <strong>ambi\u00e7\u00e3o<\/strong>. Pelo contr\u00e1rio: uma pesquisa de 2024 da Ripplematch, plataforma de recrutamento voltada para jovens talentos, revela que<strong> 70%<\/strong> <strong>da Gera\u00e7\u00e3o Z espera ser promovida em at\u00e9 18 meses<\/strong>. A pressa dos jovens \u00e9 reflexo do mundo acelerado e imediatista em que estamos inseridos, com novidades tecnol\u00f3gicas a todo momento e feeds intermin\u00e1veis de redes sociais.<\/p>\n<p>Os jovens mesclam carreiras tradicionais com iniciativas empreendedoras: segundo levantamento da Handshake, plataforma de empregos voltada para estudantes e rec\u00e9m-formados, <strong>41%<\/strong> da GenZ valoriza os chamados \u201cside hustles\u201d (trabalhos paralelos) para garantir renda extra,\u00a0 liberdade e como uma alternativa \u00e0s carreiras tradicionais.<\/p>\n<p><em>*Jack Kelly \u00e9 colaborador s\u00eanior da Forbes USA. Ele \u00e9 CEO, fundador e recrutador executivo da WeCruitr, uma startup de recrutamento e consultoria de carreira.<\/em><\/p>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/04\/mais-proposito-menos-paciencia-o-que-a-geracao-z-quer-do-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o de responsabilidade dos anunciantes.\n\n\u26a0\ufe0f Aten\u00e7\u00e3o! Nunca pague por promessas de emprego nem compre cursos que garantam contrata\u00e7\u00e3o. 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\n\n\n\n\nArte Quadrada \u2014 Consultoria de Recoloca\u00e7\u00e3o Profissional<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800;900&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n * { margin: 0; padding: 0; box-sizing: border-box; }\n\n html, body {\n background: #050505;\n font-family: 'Montserrat', Arial, sans-serif;\n display: flex;\n justify-content: center;\n align-items: center;\n min-height: 100vh;\n -webkit-print-color-adjust: exact;\n print-color-adjust: exact;\n }\n\n \/* ARTE QUADRADA 1080x1080 *\/\n .arte {\n width: 1080px;\n height: 1080px;\n background: #0B0B0B;\n position: relative;\n overflow: hidden;\n display: flex;\n flex-direction: column;\n justify-content: space-between;\n padding: 70px 70px 60px 70px;\n color: #FFFFFF;\n }\n\n \/* FUNDO COM BRILHO AMARELO *\/\n .arte::before {\n content: \"\";\n position: absolute;\n top: -300px;\n right: -300px;\n width: 800px;\n height: 800px;\n background: radial-gradient(circle, rgba(255,215,0,0.18) 0%, rgba(255,215,0,0) 70%);\n border-radius: 50%;\n pointer-events: none;\n }\n .arte::after {\n content: \"\";\n position: absolute;\n bottom: -350px;\n left: -350px;\n width: 900px;\n height: 900px;\n background: radial-gradient(circle, rgba(255,215,0,0.10) 0%, rgba(255,215,0,0) 70%);\n border-radius: 50%;\n pointer-events: none;\n }\n\n \/* FAIXA DIAGONAL DECORATIVA *\/\n .faixa {\n position: absolute;\n top: 0;\n right: 0;\n width: 100%;\n height: 100%;\n background: linear-gradient(135deg, transparent 60%, rgba(255,215,0,0.05) 100%);\n pointer-events: none;\n }\n\n \/* TOPO *\/\n .topo {\n display: flex;\n justify-content: space-between;\n align-items: center;\n position: relative;\n z-index: 2;\n }\n .logo {\n font-size: 26px;\n font-weight: 900;\n color: #FFD700;\n letter-spacing: 2px;\n text-transform: uppercase;\n }\n .selo-topo {\n background: #FFD700;\n color: #0B0B0B;\n font-size: 18px;\n font-weight: 900;\n padding: 12px 24px;\n border-radius: 30px;\n letter-spacing: 1px;\n text-transform: uppercase;\n animation: piscar 1.6s infinite;\n }\n @keyframes piscar {\n 0%, 100% { opacity: 1; 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float: left;'>\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"pt-BR\">\n<head>\n<meta charset=\"UTF-8\">\n<title>Arte A \u2014 728x90<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800;900&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n * { margin: 0; padding: 0; box-sizing: border-box; }\n html, body {\n background: #111; font-family: 'Montserrat', Arial, sans-serif;\n display: flex; justify-content: center; align-items: center;\n min-height: 100vh; padding: 20px;\n -webkit-print-color-adjust: exact; print-color-adjust: exact;\n }\n .arte {\n width: 728px; height: 90px;\n background: #000; position: relative; overflow: hidden;\n display: flex; flex-direction: row; align-items: center;\n padding: 10px 16px; gap: 14px; color: #FFF;\n }\n .arte::before {\n content: \"\"; position: absolute; inset: 0;\n background: linear-gradient(135deg, transparent 55%, #FFD700 55%, #FFD700 58%, transparent 58%);\n opacity: 0.08; pointer-events: none;\n }\n .arte::after {\n content: \"\"; 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Com os membros mais velhos se aproximando dos 30 anos, eles deixaram de ser os \u201cnovatos\u201d do escrit\u00f3rio para assumir pap\u00e9is de destaque na transforma\u00e7\u00e3o do ambiente corporativo.<\/p>\n<p>Segundo<a href=\"https:\/\/www.zurich.com\/media\/magazine\/2022\/how-will-gen-z-change-the-future-of-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> proje\u00e7\u00f5es da companhia de seguros Zurich Insurance<\/a> para 2025, a Gera\u00e7\u00e3o Z deve representar <strong>27%<\/strong> da for\u00e7a de trabalho global at\u00e9 o fim deste ano \u2014 n\u00famero que tamb\u00e9m aparece nas estimativas do <strong>F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/strong>.<\/p>\n<aside>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n<p>Nos EUA, j\u00e1 ultrapassaram os <strong>Baby Boomers<\/strong>: no segundo trimestre de 2024, essa gera\u00e7\u00e3o correspondia a <strong>18%<\/strong> da for\u00e7a de trabalho americana, contra<strong> 15%<\/strong> dos Boomers.<\/p>\n<h2>Novos objetivos<\/h2>\n<p>A nova vis\u00e3o da Gera\u00e7\u00e3o Z sobre o trabalho n\u00e3o \u00e9 apenas uma tend\u00eancia passageira, mas uma mudan\u00e7a significativa nas din\u00e2micas do ambiente profissional. Esse grupo traz uma mentalidade orientada por valores. Seus objetivos diferem dos das gera\u00e7\u00f5es anteriores. <strong>Mais do que (apenas) um sal\u00e1rio<\/strong>, eles buscam <strong>prop\u00f3sito<\/strong>, impacto e significado no que fazem.<\/p>\n<p>De acordo com uma pesquisa global de 2024 da Deloitte, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo,<strong> 86%<\/strong> dos jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z consideram que <strong>ter um senso de prop\u00f3sito \u00e9 essencial para a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong>, e<strong> 44%<\/strong> afirmam que<strong> rejeitariam propostas de empresas<\/strong> que n\u00e3o se alinham com seus princ\u00edpios \u00e9ticos.<\/p>\n<p>Essa gera\u00e7\u00e3o busca empresas cujas a\u00e7\u00f5es estejam alinhadas com suas convic\u00e7\u00f5es \u2014 de justi\u00e7a racial a sa\u00fade mental. Um<a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/short-reads\/2023\/05\/22\/how-pew-research-center-will-report-on-generations-moving-forward\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> estudo de 2023 do Pew Research Center<\/strong><\/a>, instituto americano especializado em pesquisas sociais e comportamentais, mostrou que <strong>70%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o Z prioriza trabalhar em organiza\u00e7\u00f5es com posturas \u00e9ticas fortes, <strong>mesmo que isso signifique ganhar menos<\/strong> \u2014 uma diferen\u00e7a marcante em rela\u00e7\u00e3o aos Millennials (58%) e \u00e0 Gera\u00e7\u00e3o X (47%).<\/p>\n<p>No entanto, esse olhar tamb\u00e9m impulsiona taxas mais altas de rotatividade entre a GenZ. Outra <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/global\/en\/about\/press-room\/deloittes-gen-z-and-millennial-survey-reveals-two-generations-striving-for-balance-and-advocating-for-change.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa da Deloitte de 2023<\/a> indicou que <strong>49%<\/strong> dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z abandonariam seus empregos em at\u00e9 dois anos caso os valores da empresa ou o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional n\u00e3o estivessem alinhados com suas expectativas. Entre os Millennials, esse \u00edndice \u00e9 de <strong>41%<\/strong>, e entre a Gera\u00e7\u00e3o X, <strong>33%<\/strong>. A GenZ tende a sair se n\u00e3o encontrar flexibilidade, crescimento e prop\u00f3sito \u2014 o que tem frustrado l\u00edderes acostumados com maior perman\u00eancia.<\/p>\n<p>Esse comportamento tem influenciado o mercado. Segundo o relat\u00f3rio <strong>\u201cState of the Global Workplace 2024\u201d, da Gallup<\/strong>, consultoria especializada em pesquisas sobre o ambiente de trabalho e comportamento organizacional, o modelo h\u00edbrido \u2014 antes uma bandeira da Gera\u00e7\u00e3o Z \u2014 j\u00e1 \u00e9 adotado por <strong>45%<\/strong> dos Baby Boomers e<strong> 52%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o X em 2025, um salto em rela\u00e7\u00e3o aos <strong>30% e 38%, respectivamente,<\/strong>\u00a0registrados em 2022.<\/p>\n<h2>Trabalho remoto e flexibilidade<\/h2>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z prefere, majoritariamente, modelos h\u00edbridos ou remotos. Uma pesquisa do LinkedIn de 2024 revelou que <strong>72%<\/strong> dos jovens j\u00e1 deixaram ou pensaram em deixar empregos que n\u00e3o ofereciam pol\u00edticas flex\u00edveis \u2014 \u00edndice superior ao dos Millennials (55%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (40%).<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 que eles tenham pregui\u00e7a de trabalhar, mas valorizam o controle sobre onde e quando trabalham.\u00a0Dados da Deloitte mostram que <strong>63%<\/strong> dos profissionais dessa Gera\u00e7\u00e3o Z preferem o modelo h\u00edbrido, que garante tanto flexibilidade quanto a conex\u00e3o pessoal, t\u00e3o relevante no in\u00edcio da carreira. Para eles, n\u00e3o se trata apenas de conveni\u00eancia, mas de equil\u00edbrio diante dos desafios financeiros e quest\u00f5es de sa\u00fade mental que impactam os jovens.<\/p>\n<h2>Os desafios enfrentados pela Gera\u00e7\u00e3o Z<\/h2>\n<p>Press\u00f5es econ\u00f4micas como d\u00edvidas estudantis, alto custo de moradia e sal\u00e1rios estagnados pesam sobre a mais nova gera\u00e7\u00e3o a entrar no mercado. A pesquisa da Deloitte de 2024 mostra que <strong>40%<\/strong> da Gera\u00e7\u00e3o Z se sente estressada o tempo todo ou na maior parte do tempo, sendo que <strong>36% atribuem esse estresse ao trabalho<\/strong>. Apenas <strong>51%<\/strong> avaliam sua sa\u00fade mental como boa ou excelente \u2014 taxa inferior \u00e0 dos Millennials (62%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (68%).<\/p>\n<p>Suas altas expectativas podem se tornar uma armadilha. Quando a realidade n\u00e3o corresponde aos ideais, a frustra\u00e7\u00e3o se instala. Dados da Gallup de 2024 mostram que apenas <strong>35%<\/strong> dos membros da Gera\u00e7\u00e3o Z se sentem <strong>engajados no trabalho<\/strong>, abaixo dos Millennials (42%) e da Gera\u00e7\u00e3o X (48%). Segundo a Deloitte, um em cada quatro profissionais essa gera\u00e7\u00e3o afirma que deixaria o emprego mesmo sem ter outra oportunidade em vista \u2014 o dobro da taxa registrada entre os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o X (12%).<\/p>\n<h2>Subir na hierarquia ou buscar equil\u00edbrio?<\/h2>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o est\u00e1 necessariamente focada em<strong> subir na hierarquia corporativa<\/strong>. Como acontece com todas as gera\u00e7\u00f5es, as generaliza\u00e7\u00f5es t\u00eam suas limita\u00e7\u00f5es \u2014 mas algumas tend\u00eancias se destacam. De modo geral, esses profissionais tendem a valorizar mais o aprendizado, o desenvolvimento de novas habilidades, o impacto e a flexibilidade do que cargos ou t\u00edtulos formais. A Deloitte aponta que apenas <strong>38%<\/strong> desse grupo priorizam promo\u00e7\u00f5es \u2014 um percentual significativamente menor que os 52% observados entre os Millennials.<\/p>\n<p>Mas isso n\u00e3o quer dizer que falte <strong>ambi\u00e7\u00e3o<\/strong>. Pelo contr\u00e1rio: uma pesquisa de 2024 da Ripplematch, plataforma de recrutamento voltada para jovens talentos, revela que<strong> 70%<\/strong> <strong>da Gera\u00e7\u00e3o Z espera ser promovida em at\u00e9 18 meses<\/strong>. A pressa dos jovens \u00e9 reflexo do mundo acelerado e imediatista em que estamos inseridos, com novidades tecnol\u00f3gicas a todo momento e feeds intermin\u00e1veis de redes sociais.<\/p>\n<p>Os jovens mesclam carreiras tradicionais com iniciativas empreendedoras: segundo levantamento da Handshake, plataforma de empregos voltada para estudantes e rec\u00e9m-formados, <strong>41%<\/strong> da GenZ valoriza os chamados \u201cside hustles\u201d (trabalhos paralelos) para garantir renda extra,\u00a0 liberdade e como uma alternativa \u00e0s carreiras tradicionais.<\/p>\n<p><em>*Jack Kelly \u00e9 colaborador s\u00eanior da Forbes USA. Ele \u00e9 CEO, fundador e recrutador executivo da WeCruitr, uma startup de recrutamento e consultoria de carreira.<\/em><\/p>\n<aside>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n<div class=\"follow-us\">Siga o canal da <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" title=\"Grupo da Forbes no WhatsApp\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias de empreendedorismo, carreira, tecnologia, agro e lifestyle.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><script data-debloat-delay=\"1\" type=\"text\/debloat-script\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/04\/mais-proposito-menos-paciencia-o-que-a-geracao-z-quer-do-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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