\n
Acessibilidade<\/p>\n
L<\/button>
L<\/button>
A-<\/button>
A+<\/button>
\u25d0<\/button>
A sa\u00fade \u00e9 um setor essencial e em constante demanda, portanto oferece muitas oportunidades para quem deseja empreender, mas \u00e9 tamb\u00e9m uma \u00e1rea extremamente sens\u00edvel e bastante regulada. O maior desafio do m\u00e9dico que pretende abrir uma cl\u00ednica, uma startup de tecnologia, um laborat\u00f3rio ou outro neg\u00f3cio no campo da sa\u00fade talvez seja equilibrar o conhecimento cl\u00ednico com as habilidades empresariais.<\/p>\n
O papel de m\u00e9dico e o de empreendedor devem caminhar lado a lado, e \u00e9 imprescind\u00edvel que o primeiro n\u00e3o seja comprometido em favor do segundo. Afinal, o sucesso no setor da sa\u00fade est\u00e1 intrinsecamente ligado \u00e0 qualidade do cuidado oferecido aos pacientes. Um profissional que abra uma cl\u00ednica n\u00e3o pode, em hip\u00f3tese alguma, prescindir de fazer medicina de boa qualidade. N\u00e3o pode, por exemplo, usar produtos ruins. \u00c9 preciso saber em quais frentes pode economizar e em quais n\u00e3o pode fazer concess\u00f5es. Em outras palavras, deve manter inabal\u00e1vel seu compromisso com a excel\u00eancia na pr\u00e1tica m\u00e9dica.<\/p>\n
<\/p>\n
Getty Images<\/p>\n
O papel de m\u00e9dico e o de empreendedor devem caminhar lado a lado<\/p>\n<\/div>\n
Al\u00e9m disso, deve, naturalmente, adquirir conhecimento do mundo administrativo para fazer a gest\u00e3o de custos do estabelecimento, que inclui manuten\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o de aparelhos, entre v\u00e1rios outros aspectos, e tamb\u00e9m para gerenciar pessoas. M\u00e9dicos n\u00e3o adquirem na faculdade esse tipo de habilidade, portanto t\u00eam de buscar informa\u00e7\u00e3o. Para o crescimento sustent\u00e1vel de um neg\u00f3cio na \u00e1rea m\u00e9dica, \u00e9 indispens\u00e1vel n\u00e3o s\u00f3 saber controlar custos como planejar investimentos e precificar servi\u00e7os de forma justa.<\/p>\n\nLeia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/aside>\n Outro desafio \u00e9 entender o complexo universo das regulamenta\u00e7\u00f5es. Cl\u00ednicas e consult\u00f3rios precisam estar em conformidade com as exig\u00eancias da Anvisa (Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria), do CRM (Conselho Regional de Medicina) e da LGPD (Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados Pessoais). Esses requisitos s\u00e3o importantes porque asseguram a credibilidade do servi\u00e7o prestado. Um m\u00e9dico empreendedor deve dedicar tempo e aten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m a essas normas.
Como todo neg\u00f3cio, o empreendimento da \u00e1rea da sa\u00fade vai precisar das ferramentas da publicidade, que hoje contam com estrat\u00e9gias capazes de expandir a base de clientes de forma aut\u00eantica e eficaz. Um bom marketing de refer\u00eancia e o atendimento humanizado s\u00e3o fundamentais para atrair e fidelizar pacientes. \u00c9 claro que a \u00e9tica deve guiar qualquer estrat\u00e9gia de divulga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Por fim, \u00e9 preciso lembrar que o empreendedor de sucesso na \u00e1rea \u00e9 aquele que tem uma cultura de mundo sofisticada, que sabe o que acontece em outros pa\u00edses e busca reproduzir ou adaptar experi\u00eancias que tenham sido bem-sucedidas em outras realidades. Em suma, \u00e9 aquele que tem curiosidade e est\u00e1 atento \u00e0s inova\u00e7\u00f5es na \u00e1rea. Igualmente relevante \u00e9 conhecer pessoas que tragam vis\u00f5es empresariais diversas, mesmo de outros ramos, e, sobretudo, estar sempre aberto para ouvir e aprender.<\/p>\n
Na base de qualquer empreendimento bem-sucedido, mas particularmente nos do setor de sa\u00fade, que lidam com o bem maior das pessoas, est\u00e3o a dedica\u00e7\u00e3o e a \u00e9tica. Nenhum plano de neg\u00f3cios pode compensar a falta de compromisso com a sa\u00fade e com a dignidade dos pacientes.<\/p>\n
Claudio Lottenberg<\/strong> \u00e9 mestre e doutor em oftalmologia pela Escola Paulista de Medicina (Unifesp). \u00c9 presidente do conselho do Hospital Albert Einstein e do Instituto Coaliz\u00e3o Sa\u00fade.<\/em><\/p>\nOs artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/em><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/GettyImages-2148155510-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
\t\t<\/p>\n