National Center for Education Statistics<\/em>, que cobrem o ano fiscal encerrado em junho de 2023.<\/p>\nNo total, foram avaliadas 868 faculdades privadas sem fins lucrativos que matriculam pelo menos 500 alunos. Destas, 94 universidades receberam pelo menos um A, um aumento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s 54 do ano anterior. Outras 51 receberam A+, incluindo pesos pesados financeiros como Stanford, Grinnell, Yale e Swarthmore College, na Pensilv\u00e2nia.<\/p>\n
Mas faculdades menos conhecidas, como o basti\u00e3o das artes liberais St. John\u2019s College, em Annapolis, em Maryland; a Davis & Elkins College, nas montanhas da Virg\u00ednia Ocidental, e a McPherson College, no Kansas, conhecida entre os fan\u00e1ticos por carros cl\u00e1ssicos pelo seu curso de Restaura\u00e7\u00e3o Automotiva, tamb\u00e9m est\u00e3o em excelente estado financeiro.<\/p>\n
Essas s\u00e3o as boas not\u00edcias. Infelizmente, quase metade das faculdades e universidades privadas nos EUA s\u00e3o, no m\u00e1ximo, \u201calunas C\u201d financeiramente.\u00a0 Em muitos dos casos, essas institui\u00e7\u00f5es dependem das mensalidades e vivem com dificuldades financeiras ano ap\u00f3s ano, como uma fam\u00edlia que vive de sal\u00e1rio m\u00ednimo.<\/p>\n
No grupo, 148 unidades receberam D, a pior nota poss\u00edvel. Essas faculdades, incluindo o Lake Erie College, em Painseville, no estado e Ohio, que tem lutado para cobrir seus pagamentos de d\u00edvida, e a Universidade Marymount, afiliada \u00e0 Igreja Cat\u00f3lica na Virg\u00ednia, est\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o financeira desesperadora, com futuros incertos.<\/p>\n
Em janeiro, a administra\u00e7\u00e3o Trump tentou congelar bilh\u00f5es em gastos federais, incluindo os fundos de subs\u00eddios do National Institute of Health<\/em> e da National Science Foundation<\/em> \u2014 dois patrocinadores significativos das opera\u00e7\u00f5es de pesquisa das faculdades. Semanas depois, o NIH anunciou que limitariam os recursos para instala\u00e7\u00f5es e custos administrativos (F&A) a 15% do financiamento de subs\u00eddios.<\/p>\nUm limite de 15% seria um corte significativo para a maioria das escolas receptoras. A Johns Hopkins University, o maior benefici\u00e1rio de recursos do NIH, tem uma taxa de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (F&A) de 63,75% para subs\u00eddios e contratos do governo federal. Os cortes poderiam custar \u00e0 universidade privada de elite US$ 420 milh\u00f5es (R$ 2,431 bilh\u00f5es na cota\u00e7\u00e3o atual) por ano. A Columbia University tem uma taxa de 64,5%, o que pode custar US$ 313 milh\u00f5es (R$ 1,81 bilh\u00e3o).<\/p>\n
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REUTERS\/Adam Gray\/Fotos de arquivo<\/p>\n
Columbia University in New York City, U.S.<\/p>\n<\/div>\n
As maiores universidades de pesquisa, como a Johns Hopkins, t\u00eam doadores bilion\u00e1rios que poderiam ajudar a amenizar o impacto da queda nos fundos federais, mas faculdades menores n\u00e3o t\u00eam esse colch\u00e3o. A Clark Atlanta University, na Ge\u00f3rgia, classificada com B no ranking financeiro da Forbes, a Duquesne University, na Pensilv\u00e2nia, tamb\u00e9m com B, e a The New School, em Nova York, com C+, s\u00e3o universidades de pesquisa de acordo com a Carnegie Classification, mas possuem agentes doadores bem abaixo de US$ 1 bilh\u00e3o (R$ 5,79 bilh\u00f5es)<\/p>\n
A Wiley University, em Marshall, no Texas, classificada com C, foi criada em 1873 pela Igreja Metodista Episcopal e pela Freedman\u2019s Aid Society para educar ex-escravizados. A HBCU, cujo time de pensadores dos anos 1930 foi retratado em um filme de 2007 dirigido e estrelado por Denzel Washington, depende do financiamento federal para cobrir 32% dos seus US$ 20 milh\u00f5es (R$ 115,8 milh\u00f5es) em receitas anuais.<\/p>\n
Na maioria das faculdades privadas, as mensalidades, a moradia e a alimenta\u00e7\u00e3o tomam a maior parte das receitas operacionais, mas \u201cm\u00faltiplas fontes de receita preparam melhor as institui\u00e7\u00f5es para choques e crises\u201d, afirma Hass.<\/p>\n
Os agentes doadores provavelmente ser\u00e3o ainda mais importantes \u00e0 medida que o governo federal se torne mais econ\u00f4mico em seu apoio ao ensino superior.<\/p>\n
Isso \u00e9 uma boa not\u00edcia para faculdades como Princeton, MIT e Amherst, cujas doa\u00e7\u00f5es por aluno superam US$ 2 milh\u00f5es (R$ 11,58 milh\u00f5es). Mas mesmo essas faculdades n\u00e3o est\u00e3o seguras.<\/p>\n
Em janeiro, Troy Nehls, um congressista republicano do Texas, apresentou o Endowment Tax Fairness Act (Lei de Justi\u00e7a Fiscal de Doa\u00e7\u00f5es)<\/em> que imporia um imposto de 21% sobre os rendimentos de investimentos desses agentes e das faculdades privadas sem fins lucrativos (atualmente taxados em 1,4%). A receita do imposto seria utilizada para pagar suas d\u00edvidas com o governo.<\/p>\nAssumindo um retorno m\u00e9dio de 7,5%, o imposto arrecadaria cerca de US$ 69,8 bilh\u00f5es em 10 anos, de acordo com uma an\u00e1lise da Tax Foundation. Faculdades que matriculam pelo menos 500 alunos e t\u00eam um \u00edndice de doa\u00e7\u00f5es de pelo menos US$ 500 mil (R$ 2, 895 milh\u00f5es) por aluno estariam sujeitas ao imposto.<\/p>\n
Na lista de notas financeiras da Forbes 2025, 38 faculdades atendem a esse crit\u00e9rio, incluindo Harvard, Stanford e Yale, bem como escolas liberais relevantes como Carleton College em Minnesota e Pomona College na Calif\u00f3rnia. A alma mater de Nehl, a Liberty University, com 49 mil alunos de gradua\u00e7\u00e3o e um total de doa\u00e7\u00f5es de US$ 2,2 bilh\u00f5es (R$ 12,73 bilh\u00f5es), estaria isenta.<\/p>\n
Fato \u00e9 que no meio do caos pol\u00edtico, h\u00e1 uma queda constante nas matr\u00edculas, o que pode significar o fim para v\u00e1rias pequenas institui\u00e7\u00f5es privadas.<\/p>\n
Em 2024, pelo menos 28 faculdades fecharam suas portas, um aumento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s 15 faculdades em 2023. V\u00e1rias universidades \u2014 incluindo a Northland College, em Wisconsin, classificada com D para sa\u00fade financeira; a Cornish College of the Arts, em Washington, e a Pierce College, na Pensilv\u00e2nia \u2014 j\u00e1 anunciaram planos para fechar ou se fundir com outra institui\u00e7\u00e3o em 2025. Outras dezenas est\u00e3o \u00e0 beira do colapso financeiro.<\/p>\n
Um estudo de 2024 do Federal Reserve da Filad\u00e9lfia prev\u00ea que uma queda de matr\u00edcula de 15%, no \u201cpior cen\u00e1rio\u201d \u00fanico, poderia levar at\u00e9 80 faculdades a fechar em um ano. Se a queda nas matr\u00edculas for mais gradual, de 15% em cinco anos, o Fed de Filad\u00e9lfia estima ver quase 5 fechamentos adicionais por ano.<\/p>\n
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Getty Images<\/p>\n
Em meio ao caos pol\u00edtico, a queda nas matr\u00edculas amea\u00e7a o futuro de muitas pequenas escolas privadas<\/p>\n<\/div>\n
Muitas faculdades que dependem mais das mensalidades para manter suas portas abertas \u2014 e que se beneficiaram dos fundos de est\u00edmulo do Covid \u2014 est\u00e3o agora em maior risco de fechamento.<\/p>\n
Amplie seu repert\u00f3rio<\/h4>\n Considerando que boa parte das oportunidades de est\u00e1gio s\u00e3o voltadas para estudantes a partir do segundo ou terceiro ano de gradua\u00e7\u00e3o, \u00e9 recomend\u00e1vel que os alunos em in\u00edcio da faculdade aproveite esse tempo para viver experi\u00eancias como projetos acad\u00eamicos, praticar esportes coletivos, entrar em empresas juniores, participar como volunt\u00e1rio em projetos sociais ou mesmo dar aulas de refor\u00e7o gratuitas em alguma institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Das 868 faculdades que a Forbes avaliou, a mensalidade representa pelo menos metade das receitas principais em 612 unidades. \u201cElas podem ter um grau de doa\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o o suficiente para cobrir parte da d\u00edvida com a popula\u00e7\u00e3o encolhendo\u201d, diz Candi Clouse, vice-presidente de sucesso do cliente na empresa de software e an\u00e1lise econ\u00f4mica Implan. Ela ressalta, no entanto, que \u201cn\u00e3o \u00e9 apenas uma coisa\u201d, como o decl\u00ednio nas taxas de natalidade, mas o crescente custo da educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Clouse se preocupa com sua \u201calma mater\u201d, a Wittenberg University, em Springfield, Ohio, que a Forbes classificou com C- para sa\u00fade financeira. A universidade, que matricula cerca de 1.200 alunos, \u201cest\u00e1 simplesmente cortando departamentos \u00e0 esquerda e \u00e0 direita para atingir os n\u00fameros do or\u00e7amento\u201d, diz ela.<\/p>\n
No ano passado, a Wittenberg demitiu 24 docentes e 45 funcion\u00e1rios e cortou seus cursos de m\u00fasica, alem\u00e3o, espanhol e estudos do leste asi\u00e1tico. Na \u00e9poca, o presidente Michael Frandsen disse que os cortes faziam parte de um plano para reduzir as perdas operacionais at\u00e9 2027.<\/p>\n
No ano fiscal de 2023, o mais recente dispon\u00edvel, a margem operacional da Wittenberg foi de -30%. Seu pacote de doa\u00e7\u00f5es \u00e9 de apenas US$ 109 milh\u00f5es (R$ 631 milh\u00f5es). \u201cE al\u00e9m disso\u201d, diz Clouse, \u201cSpringfield foi duramente atingida na m\u00eddia depois que Donald Trump e seu vice-presidente fizeram coment\u00e1rios sobre pessoas comerem gatos e c\u00e3es aqui.\u201d<\/p>\n
*Emma Whitford<\/strong> \u00e9 colaboradora da Forbes EUA. Redatora cobrindo neg\u00f3cios, finan\u00e7as e tecnologia na educa\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n\nEscolhas do editor<\/h2>\n<\/aside>\n <\/em><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/GettyImages-1488500723-768x511.jpg?resize=678%2C451&ssl=1\")
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