Rabobank<\/strong> para o Brasil e a Am\u00e9rica do Sul, \u00e9 apaixonada pelo agroneg\u00f3cio desde menina, quando frequentava o haras do av\u00f4. Engenheira-agr\u00f4noma formada pela universidade de Vi\u00e7osa, ela tem uma longa trajet\u00f3ria no mercado financeiro e no setor de alimentos. Alves\u00a0est\u00e1 na lista Forbes Melhores CEOs de 2024.<\/p>\nH\u00e1 16 anos no banco holand\u00eas, 10 deles como diretora, Alves diz que a posi\u00e7\u00e3o lhe permite unir a experi\u00eancia profissional e o apre\u00e7o pelo agro. E garante algo al\u00e9m da mera remunera\u00e7\u00e3o: a capacidade de trabalhar com um prop\u00f3sito maior. \u201cA vis\u00e3o do banco \u00e9 de longo prazo, e sempre focada em uma agenda de sustentabilidade\u201d, diz ela.<\/p>\n
O Rabobank \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o centen\u00e1ria. N\u00e3o tem a\u00e7\u00f5es em bolsa, mas funciona como uma cooperativa focada no agroneg\u00f3cio, com atua\u00e7\u00e3o mundial. Segundo a executiva, essas caracter\u00edsticas garantem uma toler\u00e2ncia adicional com os sobressaltos da atividade. \u201cCostumamos dizer no agroneg\u00f3cio que temos um s\u00f3cio que n\u00e3o conversa conosco, e chama-se S\u00e3o Pedro\u201d, diz ela. \u201cMais recentemente, notamos um aumento dos problemas clim\u00e1ticos, o que piora o risco.\u201d<\/p>\n
A forma de atuar do Rabobank busca mitigar o risco. O banco tem como clientes as maiores empresas do agroneg\u00f3cio. A maior parte das linhas de financiamento \u00e9 lastreada por receb\u00edveis, muitos oriundos de contratos de exporta\u00e7\u00e3o. \u201cIsso garante um hedge natural\u201d, diz a executiva. \u201cAl\u00e9m disso, essas empresas em geral possuem lotes de terra, que \u00e9 um colateral forte.\u201d O banco seguiu a expans\u00e3o da fronteira agr\u00edcola no Cerrado. Agora, diz Alves, a pr\u00f3xima fronteira \u00e9 a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, com o financiamento da descarboniza\u00e7\u00e3o e da gera\u00e7\u00e3o de energias \u201cverdes\u201d.<\/p>\n
O banco encerrou 2023 com uma carteira de empr\u00e9stimos para clientes brasileiros de cerca de US$ 11 bilh\u00f5es, incluindo os financiamentos registrados no Brasil e no exterior. A cifra sobe para US$ 16 bilh\u00f5es quando inclui os clientes de pa\u00edses da Am\u00e9rica do Sul. Por aqui, o Rabobank tem cerca de 600 colaboradores, e mais 200 nos demais pa\u00edses da regi\u00e3o.<\/p>\n
Alves afirma que sua carreira n\u00e3o foi planejada. No entanto, a trajet\u00f3ria no agroneg\u00f3cio facilitou um pouco as coisas. \u201cEu conhecia as dores e as necessidades dos nossos clientes, e esse conhecimento me ajudou na carreira.\u201d \u00c0 frente da institui\u00e7\u00e3o, ela busca exercer um estilo de lideran\u00e7a colaborativa. \u201cBusco estar rodeada de gente melhor do que eu; quero ser a pior pessoa do meu time.\u201d Isso ajuda, afirma ela, a reter as pessoas por mais tempo do que a m\u00e9dia do sistema financeiro. \u201cUm profissional de mercado fica em m\u00e9dia quatro anos na mesma empresa, mas no nosso caso s\u00e3o sete anos\u201d, diz. \u201cAl\u00e9m do alinhamento de prop\u00f3sitos para financiar um agroneg\u00f3cio sustent\u00e1vel, o sucesso do banco depende de manter um ambiente de respeito, igualdade e diversidade.\u201d<\/p>\n
Reportagem publicada na edi\u00e7\u00e3o 123 da Forbes, lan\u00e7ada em setembro de 2024.<\/em><\/p>\n
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