Sarah Buchwitz, eleita uma das 10 Melhores CMOs do Brasil pela Forbes em 2023, aproveita a experi\u00eancia no marketing para aproximar o Grupo Flow do mercado publicit\u00e1rio<\/figcaption>
H\u00e1 pouco mais de um ano, Sarah Buchwitz<\/strong> deixou a vice-presid\u00eancia de marketing da Mastercard<\/strong>, ap\u00f3s uma carreira de mais de duas d\u00e9cadas em multinacionais americanas, para assumir como CEO de uma startup de m\u00eddia brasileira. Ela chegou para liderar o rec\u00e9m-criado Grupo Flow<\/strong>, que come\u00e7ava a estruturar em uma holding o podcast apresentado pelo fundador, Igor Coelho<\/strong>, e outras verticais de neg\u00f3cios. \u201cTomei um risco, mas hoje vejo que foi uma decis\u00e3o acertada na minha carreira.\u201d<\/p>\n\n
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No seu primeiro ano no cargo, aumentou o faturamento da empresa em 50%<\/strong>. \u201cNo ano passado, fechamos um pouco acima do breakeven. Este ser\u00e1 o primeiro ano em que teremos um lucro significativo\u201d, diz a executiva, sem abrir n\u00fameros.<\/p>\nO grupo pega carona no crescimento da creator economy<\/strong>, um mercado que deve dobrar de tamanho nos pr\u00f3ximos cinco anos, passando de US$ 250 bilh\u00f5es (R$ 1,5 trilh\u00e3o) para US$ 480 bilh\u00f5es (R$ 2,9 trilh\u00f5es) at\u00e9 2027, segundo proje\u00e7\u00f5es do Goldman Sachs.<\/p>\nAtenta a esse potencial, Sarah se dedicou a conhecer e reestruturar a opera\u00e7\u00e3o, avaliar o portf\u00f3lio e tra\u00e7ar estrat\u00e9gias de expans\u00e3o. \u201cComecei analisando os principais produtos, os mais e menos lucrativos, e os que se alinham com nossa estrat\u00e9gia de longo prazo.\u201d<\/p>\n
Grande parte do seu trabalho no \u00faltimo ano foi aproximar o grupo do mercado publicit\u00e1rio<\/strong>, um setor que ela conhece bem. \u201cUsei a experi\u00eancia e o relacionamento que j\u00e1 tinha como CMO para apresentar o Grupo Flow como um ecossistema de m\u00eddia digital.\u201d<\/p>\nEssa aproxima\u00e7\u00e3o gerou parcerias estrat\u00e9gicas, como com KitKat, da Nestl\u00e9, no Rock in Rio, e com a Amazon durante a Prime Week. \u201cTudo isso \u00e9 resultado de uma reorganiza\u00e7\u00e3o interna da empresa, um olhar operacional e tamb\u00e9m da conex\u00e3o com os principais players do mercado publicit\u00e1rio e outros parceiros.\u201d<\/p>\n
A CEO tamb\u00e9m atribui o bom desempenho \u00e0 sua inten\u00e7\u00e3o de contratar mais mulheres para a equipe de 180 funcion\u00e1rios. \u201cDobramos o n\u00famero de mulheres no Flow<\/strong>, chegando a 33%, mas ainda n\u00e3o \u00e9 o suficiente\u201d, reconhece. Hoje, todo processo de contrata\u00e7\u00e3o no grupo deve ter pelo menos uma mulher finalista. \u201cS\u00f3 depende de mim que as mudan\u00e7as aconte\u00e7am.\u201d<\/p>\nDe olho em novos neg\u00f3cios<\/h2>\n Habituada \u00e0s rotinas de grandes multinacionais, a executiva encontrou no Flow uma cultura diferente e, com a caneta na m\u00e3o, a possibilidade de tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas. \u201cEssa \u00e9 a beleza de ser uma startup. Estamos muito abertos para ouvir novas ideias\u201d, diz ela, que quer atrair novos p\u00fablicos trazendo programas para todos os gostos e em diferentes segmentos.<\/p>\n
Com o objetivo de dobrar a receita no pr\u00f3ximo ano, o grupo vai investir em conte\u00fados verticais, como TikTok e Shorts do YouTube, lan\u00e7ar um canal linear para TVs conectadas e o reality show A Rep\u00fablica<\/strong>, transmitido 100% online, 24 horas por dia, com epis\u00f3dios di\u00e1rios ao vivo. \u201cA ideia \u00e9 simular din\u00e2micas pol\u00edticas com participantes dentro de uma casa.\u201d<\/p>\nEmbora os homens ainda liderem a audi\u00eancia dos programas, a CEO v\u00ea um grande potencial de crescimento apostando no fortalecimento do portf\u00f3lio de produtos femininos. \u201cH\u00e1 uma oportunidade de mercado para falar com novos p\u00fablicos, especialmente o feminino\u201d, afirma Sarah. No pr\u00f3ximo ano, o grupo lan\u00e7ar\u00e1 um videocast em parceria com a plataforma Mulheres Inspiradoras<\/strong>, co-apresentado pela fundadora Geovana Quadros.<\/p>\nBoom dos videocasts<\/h2>\n O Grupo Flow hoje \u00e9 dividido em diferentes verticais: um canal de games, um de not\u00edcias, os Est\u00fadios \u2013 que engloba Flow Podcast, V\u00eanus, entre outros \u2013, um bra\u00e7o de servi\u00e7os corporativos, o Flow S.A., a ag\u00eancia de publicidade digital Golden Pill e a empresa de tecnologia Wolf Vision. Esses bra\u00e7os da empresa desenvolvem solu\u00e7\u00f5es internas e tamb\u00e9m para a concorr\u00eancia.<\/p>\n
No total, a empresa produz 70 horas de conte\u00fado por semana<\/strong> e alcan\u00e7a mais de 70 milh\u00f5es de views mensais s\u00f3 no YouTube<\/strong>. Na contram\u00e3o da era dos v\u00eddeos curt\u00edssimos, os videocasts com mais de uma hora de dura\u00e7\u00e3o t\u00eam registrado bons n\u00fameros: segundo a CEO, os ouvintes ficam em m\u00e9dia 30 minutos em cada programa e muitas entrevistas t\u00eam milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es. \u201cO videocast consegue proporcionar duas coisas dif\u00edceis de encontrar em outros meios: audi\u00eancia e tempo para gerar engajamento e contar a hist\u00f3ria da marca.\u201d<\/p>\nOs brasileiros est\u00e3o entre os maiores consumidores desse formato no mundo: o pa\u00eds \u00e9 o segundo em consumo e cria\u00e7\u00e3o de podcasts no Spotify e o terceiro em usu\u00e1rios no YouTube. \u201cEstamos liderando uma transforma\u00e7\u00e3o cultural entre os anunciantes, ajudando as marcas a compreenderem como esse \u00e9 um canal poderoso para se conectar com o p\u00fablico.\u201d<\/p>\n
Economista marqueteira<\/h2>\n Antes de se tornar CEO do grupo, Sarah chegou ao Flow como entrevistada de um programa<\/strong>. Foi ao est\u00fadio participar do podcast Kritik\u00ea, apresentado pelo ent\u00e3o CEO dos Est\u00fadios Flow, Andre Gaigher. Ele contou que estavam buscando um executivo do mercado, mas que ningu\u00e9m tinha coragem de deixar o mundo corporativo. \u201cQuando ouvi a palavra coragem, pensei \u2018isso eu acho que tenho\u2019\u201d, lembra ela, que mais tarde entrou em contato pelo LinkedIn para conversar sobre a vaga.<\/p>\nFormada em economia, a executiva construiu toda a sua carreira no marketing. \u201cQueria trabalhar em planejamento financeiro, mas a empresa onde tentei entrar n\u00e3o contratava mulheres naquela \u00e9poca.\u201d<\/p>\n
Em 20 anos de carreira, come\u00e7ou como estagi\u00e1ria na PepsiCo<\/strong> e saiu como l\u00edder de marca sete anos depois. Ap\u00f3s uma breve passagem pela Kraft<\/strong>, voltou para assumir uma posi\u00e7\u00e3o em um time global da PepsiCo, em Nova York. \u201cEu materializava exatamente o que eles precisavam no Flow: tinha conhecimento do mercado publicit\u00e1rio e experi\u00eancia em ve\u00edculo\u201d, diz Sarah, que foi head de marketing da ESPN<\/strong> antes de chegar \u00e0 Mastercard.<\/p>\nUma mudan\u00e7a significativa na sua vida pessoal chacoalhou tamb\u00e9m o profissional, e a executiva come\u00e7ou a se preparar para dar um novo passo na carreira. J\u00e1 se via assumindo uma posi\u00e7\u00e3o de CEO ou conselheira, em um momento em que profissionais de marketing ganham mais espa\u00e7o no mercado e assumem cadeiras estrat\u00e9gicas. \u201cFui construindo esse caminho para estar preparada para o momento em que essa oportunidade surgisse.\u201d<\/p>\n
A trajet\u00f3ria de Sarah Buchwitz, CEO do Grupo Flow<\/h2>\nPrimeiro cargo de lideran\u00e7a<\/h3>\n \u201cMeu primeiro cargo de lideran\u00e7a foi como l\u00edder da \u00e1rea de pesquisa na Spencer Stuart, alcan\u00e7ado aos 20 anos ap\u00f3s uma r\u00e1pida trajet\u00f3ria como estagi\u00e1ria. Essa experi\u00eancia inicial foi fundamental para desenvolver minhas habilidades de gest\u00e3o e lideran\u00e7a.\u201d<\/p>\n
Quem me ajudou<\/h3>\n \u201cMinha jornada foi influenciada por mulheres inspiradoras, incluindo colegas, l\u00edderes, amigas e familiares. Elas ofereceram orienta\u00e7\u00e3o, apoio e est\u00edmulo crucial para superar desafios.\u201d<\/p>\n
Turning point<\/h3>\n \u201cTr\u00eas momentos transformaram minha carreira: a transfer\u00eancia para Nova York para integrar uma equipe global, a nomea\u00e7\u00e3o como vice-presidente e a ascens\u00e3o ao cargo de CEO. Cada etapa apresentou novos desafios e oportunidades de crescimento.\u201d<\/p>\n
O que ainda quero fazer<\/h3>\n \u201cProfissionalmente, desejo deixar um legado de impacto positivo, atuando em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou do terceiro setor. Pessoalmente, sonho em tirar um ano sab\u00e1tico para explorar novos horizontes.\u201d<\/p>\n
Causas que abra\u00e7o<\/h3>\n \u201cEstou comprometida com a equidade racial e de g\u00eanero, buscando contribuir para um mundo mais inclusivo e justo.\u201d<\/p>\n
Veja outras executivas do Minha Jornada<\/h2>\n\n
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Divulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/article>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o\/Amazon<\/span><\/p>\nElis Rodrigues, CFO da Amazon no Brasil<\/strong><\/p>\nElis Rodrigues vem de uma fam\u00edlia humilde, estudou em escola p\u00fablica a vida toda e teve sua vida transformada pela educa\u00e7\u00e3o. Hoje, a CFO da Amazon \u00e9 conhecida por sua risada alta. Mas essa abertura toda nem sempre existiu. Como profissional de finan\u00e7as, quase sempre rodeada de homens, queria passar despercebida.<\/p>\n
Leia a hist\u00f3ria completa aqui<\/strong>.<\/p>\n<\/article>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nIsabel del Priore, CEO da Animale\u201cFui convidada pelo dono para assumir papel que era dele\u201d<\/b><\/p>\n
Roberto Jatahy, fundador e CEO do Grupo Soma, chamou a executiva que fez carreira na \u00e1rea de moda e trabalhou com grifes internacionais para fazer parte do grupo de gestores que est\u00e1 levando a empresa a ocupar um espa\u00e7o entre as maiores do mercado de moda brasileira.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>. <\/span><\/p>\n<\/article>\n
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<\/p>\n\u00c2ngela Assis, presidente da Brasilprev\u201cAssumi no meio de uma crise\u201d<\/b><\/p>\n
Quando \u00c2ngela Assis deixou a cadeira de diretora de marketing da Brasilprev para assumir a presid\u00eancia da seguradora, em novembro de 2020, ela encontrou, como gosta de dizer, \u201d a tempestade perfeita\u201d no cen\u00e1rio econ\u00f4mico. O foco foi em manter as pessoas calmas e, em seu primeiro ano de atua\u00e7\u00e3o, o lucro l\u00edquido pulou de R$ 885 milh\u00f5es para R$ 970 milh\u00f5es.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>.<\/span><\/p>\n<\/article>\n
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Maurino Borges<\/span><\/p>\nC\u00edntia Barcelos, CTO do Bradesco<\/b><\/p>\n
Ainda crian\u00e7a, quando ia \u00e0 feira com seu pai, C\u00edntia Barcelos impressionava os feirantes ao fazer contas de cabe\u00e7a. C\u00edntia seguiu o conselho do pai e buscou a independ\u00eancia financeira. Se formou em engenharia eletr\u00f4nica, com uma \u00fanica colega mulher em sua classe, e, hoje, \u00e9 l\u00edder de tecnologia do Bradesco, um dos maiores bancos do Brasil. \u201cNunca tentei parecer homem para me encaixar no meio. Eu sempre fui quem eu sou.\u201d<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/article>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nA coluna Minha Jornada conta hist\u00f3rias de mulheres que trilharam vidas e carreiras de sucesso.<\/em><\/p>\n
![\"Sarah](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/mulher-sarah-buchwitz-grupo-flow-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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