{"id":74362,"date":"2024-10-31T06:25:20","date_gmt":"2024-10-31T09:25:20","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2024\/10\/31\/10-dos-cargos-nao-existiam-em-2000\/"},"modified":"2024-10-31T06:25:20","modified_gmt":"2024-10-31T09:25:20","slug":"10-dos-cargos-nao-existiam-em-2000","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2024\/10\/31\/10-dos-cargos-nao-existiam-em-2000\/","title":{"rendered":"10% dos Cargos N\u00e3o Existiam em 2000"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"accessibility\">\n<p>Acessibilidade<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont1()\" id=\"btn1\" class=\"btn\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFont2()\" id=\"btn2\" class=\"btn\" style=\"font-family:Merriweather\">L<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontSmallerSize()\" id=\"btn3\" class=\"btn\">A-<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterFontBiggerSize()\" id=\"btn4\" class=\"btn\">A+<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='alterFontBolder()' id='btn5' class=\"btn\" >B<\/button>-->&#13;<br \/>\n\t\t\t<button onclick=\"alterBackground()\" id=\"btn6\" class=\"btn\">\u25d0<\/button>&#13;<br \/>\n\t\t\t<!--<button onclick='clean()' id='btn7' class=\"btn\" >Limpar<\/button>-->&#13;\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>A r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho j\u00e1 \u00e9 percept\u00edvel nos novos cargos e prioridades das empresas. De acordo com um novo levantamento do <strong>LinkedIn<\/strong>, 10% dos profissionais contratados em 2024 ocupam cargos que n\u00e3o existiam nos anos 2000, como cientista de dados, gerente de sustentabilidade e engenheiro de intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n<p>O ritmo acelerado dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos impulsiona novas demandas. A expectativa \u00e9 de que as compet\u00eancias exigidas pelo mercado mudem em 75% at\u00e9 2030. De acordo com o levantamento do LinkedIn, que entrevistou mais de 2 mil profissionais de recursos humanos em 10 pa\u00edses, al\u00e9m de 5 mil pessoas de n\u00edvel s\u00eanior e usu\u00e1rios da plataforma, 9 em cada 10 l\u00edderes empresariais brasileiros acreditam que a procura por novas habilidades e fun\u00e7\u00f5es est\u00e1 mais intensa do que nunca.<\/p>\n<section>\n<h2>Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n<\/section>\n<div id=\"attachment_586874\" class=\"wp-caption alignnone style=\" max-width:=\"\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-586874 size-medium\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/carreira-trabalho-escritorio-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" alt=\"mercado de trabalho\" width=\"678\" height=\"452\"\/><\/p>\n<p>Getty Images<\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">At\u00e9 2025, 62% das empresas querem adotar novas ferramentas de IA, o que deve gerar uma demanda por habilidades espec\u00edficas na tecnologia<\/p>\n<\/div>\n<p>Isso vale n\u00e3o s\u00f3 para os profissionais, mas tamb\u00e9m para as companhias. \u201cA necessidade de adapta\u00e7\u00e3o cont\u00ednua do mercado de trabalho exige que as empresas se reinventem na forma de executar cada fun\u00e7\u00e3o\u201d, diz Ana Claudia Plihal, executiva de solu\u00e7\u00f5es de talentos do LinkedIn no Brasil.<\/p>\n<p>Para 2025, as prioridades organizacionais incluem a qualifica\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o de colaboradores (49%) e a integra\u00e7\u00e3o de equipes multigeracionais (32%), al\u00e9m do destaque para a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e ferramentas de intelig\u00eancia artificial (62%). \u201cA IA est\u00e1 cada vez mais presente, mas muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda est\u00e3o buscando entender como implement\u00e1-la de forma eficaz\u201d, diz a executiva. Segundo a pesquisa, apenas 9% das lideran\u00e7as empresariais no pa\u00eds afirmam que suas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o \u00e0 frente quando o assunto \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Siga a <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u&gt;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Siga <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/forbesmulher\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes Mulher<\/a> no Instagram<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Em meio a essas transforma\u00e7\u00f5es, alguns profissionais podem ganhar mais responsabilidades. Na \u00e1rea de RH, que tem ganhado destaque nas organiza\u00e7\u00f5es, 66% dos profissionais relatam uma press\u00e3o crescente para ajudar suas empresas a enfrentar essas mudan\u00e7as. \u201cNesse contexto, eles muitas vezes enfrentam uma sobrecarga significativa de trabalho, o que pode comprometer seu desempenho.\u201d<\/p>\n<section>\n<h2>Escolhas do editor<\/h2>\n<\/section><\/div>\n<p><script type=\"rocketlazyloadscript\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><script async src=\"\/\/www.instagram.com\/embed.js\"><\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2024\/10\/10-dos-profissionais-contratados-em-2024-tem-cargos-que-nao-existiam-em-2000\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. Todas as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o de responsabilidade dos anunciantes.\n\n\u26a0\ufe0f Aten\u00e7\u00e3o! Nunca pague por promessas de emprego nem compre cursos que garantam contrata\u00e7\u00e3o. Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.\n\n\n\n<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] \u00a0 Acessibilidade &#13; L&#13; L&#13; A-&#13; A+&#13; &#13; \u25d0&#13; &#13; \u00a0 A r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho j\u00e1 \u00e9 percept\u00edvel nos novos cargos e prioridades das empresas. 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