Roberto Medina<\/strong>. \u201cEnquanto ele tinha uma grande paix\u00e3o pela publicidade, eu encontrei a minha na produ\u00e7\u00e3o de eventos.\u201d<\/p>\nDesde a inf\u00e2ncia, a empres\u00e1ria viveu uma rela\u00e7\u00e3o de amor e \u00f3dio com o festival. Na primeira edi\u00e7\u00e3o, em 1985, quando tinha apenas sete anos, o pai ficou endividado. A fam\u00edlia s\u00f3 conseguiu quitar a d\u00edvida nove anos depois, e ali Roberta viu de perto a import\u00e2ncia da resili\u00eancia nos neg\u00f3cios. \u201cAquilo que, em determinado momento, voc\u00ea chama de preju\u00edzo, pode virar investimento se voc\u00ea conseguir seguir em frente.\u201d<\/p>\n
Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n
Aos 23, entrou oficialmente no dia a dia da empresa e, em pouco tempo, j\u00e1 era a cara do festival. O cabelo azul, a jovialidade e o esp\u00edrito inconformado e inovador viraram s\u00edmbolo para atrair as novas gera\u00e7\u00f5es para a companhia em meio a novos desafios. \u201cA coisa mais valiosa que meu pai fez \u2013<\/b> que tamb\u00e9m teve seu pre\u00e7o \u2013<\/b> foi me jogar para os le\u00f5es\u201d, diz.\u00a0\u201cMeu amadurecimento foi trocar o pneu com o carro andando em um neg\u00f3cio desse tamanho.\u201d<\/p>\n
No in\u00edcio, o desafio era ser levada a s\u00e9rio e provar seu valor para al\u00e9m do nome do pai. \u201cVoc\u00ea n\u00e3o come\u00e7a do ponto neutro, come\u00e7a devendo porque voc\u00ea furou os caminhos\u201d, diz. Na sua casa, as meninas tinham limita\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao que os meninos poderiam fazer, mas no festival foi Roberta quem ganhou espa\u00e7o. \u201cMeus irm\u00e3os sempre trabalharam com a gente, mas eu que fiquei com o Rock in Rio.\u201d<\/p>\n
Para onde vai o Rock in Rio<\/h3>\n
A executiva firmou suas ra\u00edzes em Portugal, onde o Rock in Rio ganhou sua primeira edi\u00e7\u00e3o em 2004. Roberta vive ao lado do marido, Ricardo Acto, e dos filhos, Lua e Theo. Diferentemente do pai, ela prefere tudo em uma dose menor, por isso se encontrou no pa\u00eds de 10 milh\u00f5es de habitantes. Apesar da dist\u00e2ncia, faz quest\u00e3o de acompanhar de perto a grandiosidade do Rock in Rio em todas as edi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Este ano, a organiza\u00e7\u00e3o calcula que o evento deve atrair 47 mil turistas para a capital fluminense e movimentar quase R$ 3 bilh\u00f5es.<\/span><\/p>\n\u00c0 frente do Rock in Rio, no Rio de Janeiro e em Lisboa, do The Town, que estreou no ano passado em S\u00e3o Paulo, e da produ\u00e7\u00e3o do Lollapalooza na capital paulista, a Rock World deve manter o foco no Brasil pelos pr\u00f3ximos anos. \u201cPercebemos que o modelo de neg\u00f3cio do Rock in Rio \u00e9 muito espec\u00edfico para uma expans\u00e3o internacional. Queremos deixar a equipe respirar, estruturar, amadurecer e consolidar pilares de cultura nesse momento.\u201d<\/p>\n
Confira, abaixo, destaques da entrevista com Roberta Medina.<\/h3>\n
Forbes: Qual o balan\u00e7o que voc\u00ea faz da sua trajet\u00f3ria e do Rock in Rio nesses 40 anos?<\/strong><\/p>\nRoberta Medina:<\/strong> Foi bastante desafiadora, mas provou que os sonhos valem a pena. Aquilo que, em determinado momento, voc\u00ea chama de preju\u00edzo, se voc\u00ea segue em frente, pode virar investimento. Esse caminho mostra que seguir em frente faz sentido e vale a pena. \u00c9 um projeto que exige muito pessoalmente de todo mundo que est\u00e1 envolvido, mas que d\u00e1 esse retorno e mostra que o mundo pode ser melhor para todo mundo, sim.<\/p>\nMinha jornada foi muito acelerada. Tem dias que quero jogar tudo pela janela e outros que volto apaixonada. Empresa familiar tem seus desafios, \u00e9 muito intenso. Meu amadurecimento foi trocar o pneu com o carro andando em um neg\u00f3cio desse tamanho. De fora, parece tudo bonito, mas eu bati muito a cabe\u00e7a. Tive momentos de querer ir embora e n\u00e3o ter maturidade para lidar com coisas que est\u00e3o acontecendo. Voc\u00ea sofre mais, mas valeu a pena.<\/p>\n
Como foi crescer nesse meio sendo mulher e filha do dono?<\/strong><\/p>\nO desafio \u00e9 ser levada a s\u00e9rio. O preconceito externo \u00e9 que voc\u00ea est\u00e1 ali s\u00f3 porque \u00e9 filha. Com certeza, s\u00f3 estava ali naquele momento porque eu era filha, \u00e9 o cart\u00e3o de visita. Mas existe esse desafio inicial de provar que voc\u00ea existe por si s\u00f3 e tem algo para acrescentar, al\u00e9m de ganhar o respeito das pessoas. Voc\u00ea n\u00e3o come\u00e7a do ponto neutro, come\u00e7a devendo porque voc\u00ea furou os caminhos.<\/p>\n
Em casa, tinha aquela cena do que os meninos podem e as meninas n\u00e3o podem. Mas, curiosamente, na hora que foi para trabalhar, quem estava cuidando do ouro do Roberto era eu. Meus irm\u00e3os sempre trabalharam com a gente, mas eu que fiquei com o Rock in Rio.<\/p>\n
Vivi um pacote de preconceitos, s\u00f3 que eu estava empoderada para encar\u00e1-los. A coisa mais valiosa que meu pai fez \u2013<\/b> e que tamb\u00e9m teve seu pre\u00e7o \u2013<\/b> foi me jogar para os le\u00f5es. Se ele tivesse ficado atr\u00e1s respondendo por mim, eu nunca ia ter tido espa\u00e7o para me colocar.<\/p>\n
Como voc\u00ea resumiria suas fun\u00e7\u00f5es atualmente?<\/strong><\/p>\nHoje, como m\u00e3e, estou fazendo escolhas. Me identifico muito mais com o ritmo de vida em Lisboa do que no Brasil, o que fez eu ter que abrir m\u00e3o de uma parte executiva por a\u00ed. Tenho a \u00e1rea de sustentabilidade em todos os pa\u00edses, a lideran\u00e7a de Portugal e, no Brasil, estou no board da empresa e tenho uma fun\u00e7\u00e3o de reputa\u00e7\u00e3o de marca, que me d\u00e1 liberdade para interagir com todas as \u00e1reas.<\/p>\n
Quando chega o evento, fico com a \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o de risco: se deu ruim, chega em mim. Sempre fico com umas maluquices e, agora, vou herdar mais uma etapa de um projeto focado na Amaz\u00f4nia.<\/p>\n
O grande desafio \u00e9 saber com qual bon\u00e9 voc\u00ea est\u00e1 falando: de executiva, s\u00f3cia, board, m\u00e3e. Tem hora que s\u00e3o todos juntos e misturados, porque, afinal de contas, somos uma s\u00f3.<\/p>\n
Como vai ser seu Rock in Rio este ano?<\/strong><\/p>\nN\u00e3o tenho o esp\u00edrito de curtir o festival, porque a responsabilidade \u00e9 muito grande. Quando os port\u00f5es abrem, eu paro de respirar. Enquanto est\u00e1 acontecendo, \u00e9 estado de tens\u00e3o. S\u00f3 quando as pessoas v\u00e3o embora volto a relaxar. Mas uma coisa que aprendi desde os meus primeiros anos \u00e9 que \u00e9 preciso ver as pessoas aproveitando.<\/p>\n
Qual o segredo para continuar atraindo novas gera\u00e7\u00f5es para o festival?<\/strong><\/p>\nA gente trabalha para o p\u00fablico. Com esse foco, conseguimos acompanhar as tend\u00eancias. Quando voc\u00ea escuta seu p\u00fablico, j\u00e1 vem a informa\u00e7\u00e3o do que voc\u00ea tem que entregar e inovar. Est\u00e1 na nossa natureza. Nosso legado \u00e9 essa insatisfa\u00e7\u00e3o permanente que faz a gente ter um compromisso constante de que a pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o vai ser sempre melhor que a anterior.<\/p>\n
O que mais podemos esperar por a\u00ed? Para onde pretendem expandir?<\/strong><\/p>\nDepois de passar por Espanha, Estados Unidos e Portugal, percebemos que o modelo de neg\u00f3cio do Rock in Rio \u00e9 muito espec\u00edfico para uma expans\u00e3o internacional. Tem uma entrega operacional muito sofisticada e requer um alto investimento, diferente dos festivais tradicionais. A gente montou o Lollapalooza em 25 dias e fica tr\u00eas meses montando um Rock in Rio. S\u00e3o coisas diferentes.<\/p>\n
Em determinado momento, decidimos n\u00e3o olhar mais para a expans\u00e3o internacional e expandir para o pa\u00eds mais pr\u00f3ximo que a gente tinha do Rio de Janeiro: S\u00e3o Paulo (risos). Al\u00e9m do Rock in Rio em Portugal, que permanece firme e forte, decidimos concentrar nossos esfor\u00e7os no mercado brasileiro.<\/p>\n
Com o Rock in Rio, o Lollapalooza e o The Town, agora eu n\u00e3o quero mais nada, s\u00f3 estabilizar, porque tem dado bastante dores de crescimento r\u00e1pido. O Roberto n\u00e3o para de inventar, ent\u00e3o logo v\u00eam mais novidades paralelas ao festival, mas queremos deixar a equipe respirar, estruturar, amadurecer e consolidar pilares de cultura nesse momento.<\/p>\n
E para o seu futuro profissional, o que espera?<\/strong><\/p>\nMeu desejo \u00e9 continuar concentrada em Portugal e ajudar a estrutura a crescer, mantendo a alma, o legado e os valores do Roberto. Contribuo em todas as \u00e1reas tentando sempre trazer o olhar de como a gente acredita que tem que ser feito. Quando a empresa cresce, se voc\u00ea n\u00e3o cuidar bem, isso pode se perder. Espero poder contribuir nessa \u00e1rea de consolida\u00e7\u00e3o dos valores e, pontualmente, fazer projetos divertidos no meio do caminho.<\/p>\n
![\"Roberta](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/roberta-medina-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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