![\"Colegas](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/carreira-colegas-trabalho-irritantes-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
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Getty Images<\/p>\n
Colegas de trabalho irritantes podem afetar a produtividade e o relacionamento dos profissionais<\/p>\n<\/div>\n
Embora muitos profissionais trabalhem de casa atualmente, os problemas de relacionamento ainda podem persistir. \u201cNeste mundo digital ca\u00f3tico, as pessoas esquecem que ligar para um colega remoto do nada, enviar longas mensagens de \u00e1udio ou devorar seu almo\u00e7o durante uma chamada no Zoom n\u00e3o \u00e9 aceit\u00e1vel\u201d, afirma Yulia Mamonova<\/strong>, chefe de conte\u00fado da plataforma\u00a0Lemon.io.<\/p>\nEntre o remoto e o presencial<\/h2>\n
O ambiente desempenha um papel importante em como as pessoas se sentem em rela\u00e7\u00e3o aos colegas. 62%<\/strong> dos profissionais enfrentam comportamentos irritantes diretamente no local de trabalho. Enquanto isso, 44%<\/strong> dos funcion\u00e1rios h\u00edbridos ou remotos consideraram seus colegas irritantes por meio de e-mails e Slack<\/strong>, 29%<\/strong> por chamadas de v\u00eddeo e 37%<\/strong> em liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas.<\/p>\nEntre os trabalhadores h\u00edbridos, 53%<\/strong> acreditam que o modelo de trabalho minimizou a experi\u00eancia com colegas irritantes. Por outro lado, 33%<\/strong> dos funcion\u00e1rios da Gera\u00e7\u00e3o Z acreditam que o trabalho digital aumentou os comportamentos desagrad\u00e1veis.<\/p>\nA maneira que os profissionais escolhem lidar com um colega irritante pode variar. Enquanto alguns preferem relatar o comportamento ao RH, outros guardam para si o que gostariam de dizer.<\/p>\n
\n- 41% dos entrevistados gostariam de poder dizer ao colega o que realmente pensam;<\/li>\n
- 32% esperam se distanciar;<\/li>\n
- 9% admitiram que seriam passivo-agressivos;<\/li>\n
- 11% gostariam que o colega fosse demitido como resultado de seu comportamento;<\/li>\n
- 12% optam por desabafar com outros colegas;<\/li>\n
- 12% relatam o comportamento \u00e0 ger\u00eancia ou ao RH.<\/li>\n<\/ul>\n
Como melhorar os relacionamentos no trabalho<\/h2>\n
Para Peter Duris<\/strong>, CEO da Kickresume<\/strong>, muitos dos problemas de relacionamento no trabalho acontecem pela falta de um bom treinamento em comunica\u00e7\u00e3o e recursos de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos. \u201c\u00c9 importante criar um local de trabalho harmonioso onde esses comportamentos sejam abordados e a equipe fique consciente sobre como suas a\u00e7\u00f5es afetam o grupo.\u201d<\/p>\nLidar com a linha t\u00eanue entre o tempo profissional e o pessoal pode ser um desafio, mas \u00e9 importante para garantir uma boa troca com as pessoas dentro e fora do trabalho. Entre as boas pr\u00e1ticas para manter o equil\u00edbrio, Yulia Mamonova aconselha respeitar o tempo e a privacidade dos outros, n\u00e3o enviar longas mensagens de voz e evitar contatar os colegas fora do hor\u00e1rio de trabalho.<\/p>\n
Josh Millet<\/strong>, CEO da consultoria Criteria<\/a>, acredita que o gerenciamento de estresse, por exemplo, pode ser usado para melhorar a produtividade da equipe e ajudar os funcion\u00e1rios a entenderem uns aos outros. Atividades regulares de forma\u00e7\u00e3o de equipes e avalia\u00e7\u00f5es podem ajudar a evitar queixas, comportamentos desrespeitosos e fatores de estresse antes que aconte\u00e7am, al\u00e9m de preparar os profissionais para quando ocorrerem.<\/p>\n