72%<\/strong>), a gera\u00e7\u00e3o Z tamb\u00e9m valoriza seus momentos pessoais, com tempo livre (63%) e hor\u00e1rios de trabalho flex\u00edveis (61%) como as compensa\u00e7\u00f5es e benef\u00edcios mais valorizados.<\/p>\nEles tamb\u00e9m est\u00e3o de olho nos pr\u00f3ximos passos para a carreira e buscam empregadores que investem nos colaboradores, com as experi\u00eancias de trabalho mais desejadas sendo oportunidades de desenvolvimento profissional (86%) e caminhos claros para promo\u00e7\u00e3o (44%).<\/p>\n
Esses valores podem ou n\u00e3o estar presentes em grandes empresas de tecnologia, mas, como a pesquisa mede percep\u00e7\u00f5es, \u00e9 necess\u00e1rio um olhar atento de quem busca contratar a gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n
Influ\u00eancia da pandemia<\/h2>\n
A pandemia de COVID-19 pode ter influenciado uma mudan\u00e7a nas prefer\u00eancias e inten\u00e7\u00f5es profissionais dos jovens. Quando questionados sobre as quest\u00f5es mais importantes para a carreira, 32% dos entrevistados destacaram os \u201ccuidados com a sa\u00fade e quest\u00f5es relacionadas ao bem-estar\u201d \u2013 a resposta mais frequente.<\/p>\n
Os participantes foram negativos quanto ao impacto geral da IA (Intelig\u00eancia Artificial), com apenas 41% que acreditam em um impacto mais positivo do que negativo da ferramenta na sociedade na pr\u00f3xima d\u00e9cada.\u00a0 Talvez esse sentimento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA, o s\u00edmbolo da evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, tenha desanimado a gen Z em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s carreiras na \u00e1rea de tecnologia?<\/p>\n
Guinada pela sa\u00fade<\/h2>\n
De acordo com o estudo, a gera\u00e7\u00e3o Z prefere trabalhar para grandes corpora\u00e7\u00f5es em vez de pequenas empresas familiares. Mas o interesse por profiss\u00f5es m\u00e9dicas e cuidados de sa\u00fade permanece alto. Em vez de sonhar com empresas famosas como Meta, Netflix, IBM ou Cisco<\/strong>, a Gera\u00e7\u00e3o Z tem na mira hospitais e organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade como os empregadores mais desejados.<\/p>\nO Hospital Infantil St. Jude<\/strong> ocupa o primeiro lugar e a Mayo<\/strong> Clinic<\/strong> o segundo, enquanto trabalhar em um hospital local est\u00e1 na quarta posi\u00e7\u00e3o da pesquisa. O Google<\/strong> est\u00e1 em s\u00e9tima, caindo da primeira escolha dos entrevistados em 2017. A Amazon caiu para o oitavo lugar, seguida pela Apple <\/strong>e pela Walt Disney Company<\/strong>, completando os dez primeiros colocados.<\/p>\nInvestindo nas novas gera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n
As oportunidades na \u00e1rea de sa\u00fade continuam fortes. Desde o in\u00edcio da pandemia de COVID-19, a for\u00e7a de trabalho hospitalar passou por uma queda significativa \u2013 oferecendo potenciais oportunidades para colaboradores treinados em cuidados de sa\u00fade. A OMS<\/strong> (Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade) estima uma escassez de 10 milh\u00f5es<\/a> de profissionais m\u00e9dicos, em todo o mundo, at\u00e9 2030. De acordo com a Associa\u00e7\u00e3o Americana de Hospitais<\/a>, centros hospitalares nos Estados Unidos perderam cerca de 94.000 funcion\u00e1rios desde fevereiro de 2020, incluindo uma queda de mais de 8.000 entre agosto de 2021 e setembro de 2021.<\/p>\nEmbora se possa dizer que a pandemia foi um fator chave nesses n\u00fameros, a rotatividade tamb\u00e9m pode ser atribu\u00edda \u00e0 baixa satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, burnout e outros elementos que podem surpreender os candidatos da gera\u00e7\u00e3o Z no campo da sa\u00fade. Ainda assim, esse mercado permanece atraente para jovens profissionais.<\/p>\n