m\u00e9dia de frequ\u00eancia de apenas 4,1%<\/a>. \u201cSe os profissionais pudessem escolher um dia para trabalhar de casa, a maioria optaria pela sexta-feira. Se voc\u00ea oferecer dois dias, eles escolhem quinta e sexta\u201d, diz Daisley.<\/p>\nSexta sem reuni\u00f5es<\/h2>\n
Com as mudan\u00e7as, o dia tamb\u00e9m tem ganhado algumas regras impl\u00edcitas para os profissionais. \u201cSe algu\u00e9m marcasse uma reuni\u00e3o importante na sexta-feira \u00e0 tarde, eu suspeito que voc\u00ea faria qualquer coisa para escapar dela\u201d, diz. <\/strong>\u201cMas houve uma \u00e9poca, h\u00e1 apenas alguns anos, em que eu costumava ter a grande reuni\u00e3o semanal da empresa nesse dia e hor\u00e1rio.\u201d<\/p>\nPara muitos, as sextas servem apenas para atualizar algumas tarefas pela manh\u00e3 e monitorar os e-mails \u00e0 tarde. \u201cA combina\u00e7\u00e3o de trabalharmos de casa nas sextas-feiras em um ritmo um pouco mais lento criou uma esp\u00e9cie de zona de relaxamento.<\/strong>\u201d<\/p>\nAlgumas empresas querem evitar esse movimento. O Deutsche Bank, por exemplo, implementou uma pol\u00edtica na qual os funcion\u00e1rios n\u00e3o podem trabalhar de casa tanto na sexta quanto na segunda seguinte.<\/p>\n
Por que<\/strong> algumas companhias s\u00e3o resistentes a essa mudan\u00e7a<\/strong>? Para o autor, isso est\u00e1 relacionado \u00e0 mentalidade dos l\u00edderes. \u201c\u00c9 algo como \u2018Eu tive que fazer isso ent\u00e3o voc\u00eas v\u00e3o ter que fazer tamb\u00e9m\u2019. Alguns querem transmitir os elementos t\u00f3xicos de trabalho.\u201d<\/p>\nDaisley sugere que o aspecto social das sextas-feiras pode estar fazendo falta no ambiente de trabalho remoto <\/strong>e impactando a cultura do escrit\u00f3rio. \u201cSe eu tentasse reunir todos \u00e0s 16h30 de uma sexta-feira \u2014 mesmo virtualmente \u2014 seria algo proibido\u201d, diz ele. \u201cA sexta-feira sempre foi o dia divertido e mais relaxado. Sem isso, surgem implica\u00e7\u00f5es sobre a cultura dos ambientes de trabalho.\u201d<\/p>\nSa\u00fade mental<\/h2>\n
As sextas remotas s\u00e3o uma oportunidade para os profissionais atualizarem tarefas e e-mails em um ritmo mais lento, o que pode ser positivo para a sa\u00fade mental e a redu\u00e7\u00e3o do burnout. \u201cEu me pergunto se, a longo prazo, poder\u00edamos acabar vendo que as estat\u00edsticas de burnout realmente melhoraram\u201d, observa Daisley. \u201cQuando converso com as pessoas sobre esse dia, elas descrevem uma forma de trabalhar que parece mais f\u00e1cil ap\u00f3s as dificuldades do resto da semana.\u201d<\/p>\n
Talvez, com o tempo, esse dia mais lento se transforme em um dia \u201csem trabalho\u201d oficial ou n\u00e3o \u2014 criando uma semana de trabalho de quatro dias na pr\u00e1tica,\u00a0<\/strong>o que j\u00e1 est\u00e1 sendo testado em empresas no Brasil e em outros pa\u00edses.<\/p>\nO futuro das sextas-feiras<\/h2>\n
Daisley acredita que \u00e9 improv\u00e1vel que as sextas voltem ao que eram antes da pandemia, como um dia completo no escrit\u00f3rio,<\/strong> para a maioria dos profissionais. Ele reconhece que algumas empresas podem tentar impor um retorno presencial \u00e0s sextas-feiras, mas esses esfor\u00e7os provavelmente ser\u00e3o recebidos com resist\u00eancia.<\/p>\nOs l\u00edderes v\u00e3o precisar se adaptar e se preparar para as consequ\u00eancias disso. \u201c\u00c9 dif\u00edcil acreditar que voltaremos ao escrit\u00f3rio em uma sexta-feira. Esse dia ganhou um novo padr\u00e3o.\u201d<\/p>\n