![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/carreira-indigenas-mercado-trabalho-768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
<\/p>\nEllen Acioli, executiva de um banco de desenvolvimento que atua na Am\u00e9rica Latina e no Caribe, conta como se reconheceu ind\u00edgena ao longo da carreira<\/p>\n<\/div>\n
Os ind\u00edgenas representam 1% dos trabalhadores nas maiores empresas do Brasil<\/strong>, segundo levantamento do Instituto Ethos. Na lideran\u00e7a, esse n\u00famero cai para 0,1% (apenas em n\u00edveis de supervis\u00e3o e ger\u00eancia).<\/p>\n Os dados, de 2017, ser\u00e3o atualizados este ano, mas o cen\u00e1rio continua semelhante. Restrita ao mercado de trabalho informal, essa popula\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 longe de galgar posi\u00e7\u00f5es de destaque em grandes companhias.<\/p>\n Tem a menor taxa de participa\u00e7\u00e3o no mercado<\/strong>, a segunda maior de desemprego e o n\u00edvel mais elevado de profissionais em postos informais, de acordo com a PNAD Cont\u00ednua em 2022. \u201cOs n\u00fameros revelam desafios hist\u00f3ricos, estruturais, sist\u00eamicos, institucionais e culturais que se intensificaram ap\u00f3s a pandemia da Covid-19\u201d, afirma Scarlett Rodrigues, coordenadora do Instituto Ethos.<\/p>\n Na contram\u00e3o das estat\u00edsticas, Ellen Acioli<\/strong> \u00e9 executiva de um banco de desenvolvimento que atua na Am\u00e9rica Latina e no Caribe. Nascida e criada em uma comunidade no interior do Par\u00e1, mudou-se com a fam\u00edlia para a cidade ainda pequena. S\u00f3 saiu da Amaz\u00f4nia pela primeira vez aos 20 anos para fazer faculdade. \u201cQueria conhecer outros mundos\u201d, lembra.<\/p>\n Formada em ci\u00eancias biol\u00f3gicas em Goi\u00e2nia e com especializa\u00e7\u00e3o em sustentabilidade e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, foi trabalhar em uma mineradora. \u201cFui ing\u00eanua, propus muitas coisas e achei que poderia mudar o mundo\u201d, lembra. Ellen queria mesmo trabalhar em uma ONG, mas todas as vagas pediam conhecimento em ingl\u00eas, que ela n\u00e3o tinha. \u201cFiz um planejamento de um ano para fazer um interc\u00e2mbio na Austr\u00e1lia. A forma como eu constru\u00ed minha carreira se deve em parte ao ingl\u00eas.\u201d<\/p>\n Como muitos ind\u00edgenas que sa\u00edram do contexto das aldeias e comunidades, ela n\u00e3o se autodeclarava como tal. Para Luana G\u00e9not, fundadora e CEO do ID_BR (Instituto Identidades do Brasil)<\/strong>, o primeiro passo que as empresas precisam tomar para incluir essa popula\u00e7\u00e3o \u00e9 incentivar a autodeclara\u00e7\u00e3o<\/strong> e fazer o mapeamento dos seus funcion\u00e1rios. \u201cExiste todo um trabalho de letramento a ser feito para que as pessoas consigam se autodeclarar porque \u00e9 poss\u00edvel que o n\u00famero esteja subnotificado.\u201d<\/p>\n Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n Luana G\u00e9not, fundadora do IB_BR<\/p>\n<\/div>\n Os entraves para a autodeclara\u00e7\u00e3o de pessoas de origem ind\u00edgena se devem \u00e0 estereotipa\u00e7\u00e3o desse grupo. \u201cInd\u00edgenas n\u00e3o s\u00e3o apenas as pessoas aldeadas, que representam quase 1% da popula\u00e7\u00e3o, segundo o IBGE. Muitos vieram para as cidades e n\u00e3o se autodeclaram por preconceito\u201d, explica Luana.<\/p>\n No caso de Ellen, ela s\u00f3 resgatou suas origens ao se rodear de outras mulheres ind\u00edgenas. \u201cFa\u00e7o pinturas e uso cocar apenas quando estou entre as minhas ou em algum evento\u201d, diz. Ela critica a forma como muitas organiza\u00e7\u00f5es utilizam a imagem de grupos minorizados para demonstrar apoio a determinadas pautas de forma s uperficial.<\/p>\n Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n Apesar da relev\u00e2ncia que a agenda ESG<\/strong> (sigla para compromissos ambientais, sociais e de governan\u00e7a) tem ganhado mundo afora, a executiva tem ressalvas. \u201cExiste uma expectativa de que ONGs, empresas e conselhos sejam mais diversos, mas \u00e9 mais para cumprir a cota ou ser bem visto no mercado do que de fato para promover a inclus\u00e3o e diversidade\u201d, afirma. \u201cTenho amigos que estavam no mundo corporativo, mas n\u00e3o aguentaram e sa\u00edram. Porque quando a diversidade chega, \u00e9 desconfort\u00e1vel.\u201d<\/p>\n Empresas que t\u00eam de fato esse compromisso precisam trabalhar n\u00e3o apenas a atra\u00e7\u00e3o desses talentos, mas tamb\u00e9m a inclus\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o. \u201cPrecisa haver um esfor\u00e7o maior para encontrar esses profissionais e uma revis\u00e3o dos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o e recep\u00e7\u00e3o dos talentos\u201d, afirma Ellen, citando o conhecimento do ingl\u00eas, por exemplo, uma das barreiras de entrada para profissionais de diferentes contextos.<\/p>\n Mas uma vez que esses profissionais acessam o ambiente corporativo devem ser vistos no seu potencial. \u201cA popula\u00e7\u00e3o ind\u00edgena quer ser enxergada e tem muito com o que contribuir\u201d, diz a executiva.<\/p>\n A educa\u00e7\u00e3o \u00e9, sim, uma barreira de acesso a melhores oportunidades para essa popula\u00e7\u00e3o, que muitas vezes pode trazer outros conhecimentos. \u201cQualquer empresa que est\u00e1 tentando fazer um projeto s\u00e9rio de sustentabilidade, deveria minimamente ter uma pessoa ind\u00edgena no seu conselho, por exemplo\u201d, diz Luana G\u00e9not.<\/p>\n Apesar disso, n\u00e3o h\u00e1 ind\u00edgenas nos conselhos das grandes empresas. Ellen acaba de se formar pelo Conselheira 101, programa que incentiva a diversidade de g\u00eanero e \u00e9tnico-racial nos comit\u00eas e conselhos consultivos e de administra\u00e7\u00e3o das companhias brasileiras. \u201cO projeto come\u00e7ou com mulheres negras e no ano passado, entendemos que n\u00e3o d\u00e1 para abordar as quest\u00f5es de g\u00eanero e ra\u00e7a sem incluir as mulheres ind\u00edgenas\u201d, diz Jandaraci Ara\u00fajo, uma das fundadoras do programa<\/strong>, que est\u00e1 com as inscri\u00e7\u00f5es abertas para a sua quinta turma<\/strong>. \u201cN\u00e3o cabe mais o discurso de que as mulheres negras e ind\u00edgenas n\u00e3o podem ocupar esses espa\u00e7os ou, o que \u00e9 mais grave, que elas n\u00e3o existem no mercado\u201d, afirma Jandaraci.<\/p>\n Jandaraci Ara\u00fajo atua em conselhos e \u00e9 uma das fundadoras do Conselheira 101<\/p>\n<\/div>\n Estudos mostram que a diversidade vai al\u00e9m do compromisso social e traz benef\u00edcios financeiros para as empresas<\/strong>, fomentando a inova\u00e7\u00e3o. Cada vez mais comuns no mercado, as vagas e programas afirmativos t\u00eam como objetivo corrigir a aus\u00eancia de determinados grupos e ser intencional na busca por talentos diversos.<\/p>\n O ID_BR foi um dos parceiros do Magazine Luiza, pioneiro ao lan\u00e7ar um programa de trainee com foco em pessoas pretas. \u201cAl\u00e9m da educa\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso dar oportunidade a quem quer acessar o mercado de trabalho formal\u201d, afirma a fundadora do instituto, Luana G\u00e9not.<\/p>\n Para isso, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio permitir o acesso \u00e0 escolariza\u00e7\u00e3o formal e a possibilidade de perman\u00eancia nas cidades, fortalecendo as institui\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cO preconceito, o estere\u00f3tipo, a falta de acesso \u00e0s pol\u00edticas p\u00fablicas e a n\u00e3o garantia de direitos b\u00e1sicos, como a educa\u00e7\u00e3o de qualidade, contribuem para a baixa presen\u00e7a de ind\u00edgenas no mercado de trabalho formal e tamb\u00e9m para a manuten\u00e7\u00e3o das viol\u00eancias e do estado de vulnerabilidade\u201d, afirma Scarlett, do Instituto Ethos. \u201cO trabalho \u00e9 um dos pilares centrais na sociedade e, a partir dele, conseguimos alcan\u00e7ar outros direitos.\u201d<\/p>\n<\/div>\n\n
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Autodeclara\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
![\"Divulga\u00e7\u00e3o\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Carreira-Luana-Genot_Jorge-Bispo-271020-Divulga%C3%A7%C3%A3o--768x512.jpg?resize=678%2C452&ssl=1\")
<\/p>\nTurnover de pessoas ind\u00edgenas<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/mulher-jandaraci-araujo-768x1153.webp?resize=678%2C1018&ssl=1\")
<\/p>\nA import\u00e2ncia das a\u00e7\u00f5es afirmativas<\/h2>\n