Abaixo, o novo CFO da Cimed conta como as experi\u00eancias internacionais agregaram para a sua carreira e aponta as principais caracter\u00edsticas de um bom profissional de finan\u00e7as.<\/span><\/p>\nLeia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\nForbes: Como as experi\u00eancias trabalhando fora do Brasil agregaram para a sua carreira?<\/span><\/strong><\/p>\nFausto Neto:<\/strong> Me ajudaram a desenvolver minhas habilidades de lideran\u00e7a e mostrar como equipes diversas podem desenvolver solu\u00e7\u00f5es muito melhores. Quando assumi minha \u00faltima fun\u00e7\u00e3o na AB-Inbev, o time possu\u00eda um engajamento baixo e era formado por pessoas de dez nacionalidades em oito pa\u00edses. Tivemos primeiro que estabelecer as formas de trabalho e comunica\u00e7\u00e3o da equipe. Existiam muitos conflitos e frustra\u00e7\u00e3o sobre como cada um lidava com o outro e como trabalhar quando o fuso hor\u00e1rio muitas vezes passa de 12 horas de diferen\u00e7a. Primeiro, precisei entender os desejos e frustra\u00e7\u00f5es de cada um. \u00c0s vezes, precisava ser mais psic\u00f3logo do que gestor, levando em considera\u00e7\u00e3o o per\u00edodo em que est\u00e1vamos vivendo: pandemia e guerra da R\u00fassia e Ucr\u00e2nia. Tinha na minha equipe funcion\u00e1rios dos dois lados dessa guerra. Depois, passei a comunicar constantemente as prioridades da empresa e definir com o time como organizar as atividades para criar uma liga\u00e7\u00e3o mais clara de como o nosso trabalho se conectava com os objetivos da companhia. Ap\u00f3s um ano, levamos o engajamento da equipe de 58 para 89.<\/span><\/p>\nF: O que voc\u00ea observou ao liderar equipes nos diferentes pa\u00edses por onde passou? <\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> A forma como as pessoas de diversas nacionalidades se comunicam, se relacionam e reagem \u00e0s demandas \u00e9 muito diferente. Algumas s\u00e3o muito mais diretas e secas, outras mais calorosas e algumas mais quietas. Eu sempre fui uma pessoa muito transparente e direta ao ponto, mas ao longo dos anos precisei aprender a observar muito mais as rea\u00e7\u00f5es das pessoas para conseguir extrair o melhor de cada uma.<\/span><\/p>\nF: Quais habilidades foram mais importantes para desenvolver ao longo da trajet\u00f3ria profissional?<\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> No come\u00e7o da carreira, as habilidades t\u00e9cnicas s\u00e3o muito importantes e te ajudam a arrumar bons empregos e promo\u00e7\u00f5es, mas conforme voc\u00ea cresce, o foco muda para habilidades mais comportamentais. Quando olho para os \u00faltimos 25 anos, vejo que algumas caracter\u00edsticas foram fundamentais:<\/span><\/p>\nCuriosidade e pensamento cr\u00edtico:<\/strong> voc\u00ea precisa estar sempre questionando, querendo aprender sobre o porqu\u00ea das coisas para poder desenvolver solu\u00e7\u00f5es melhores e inovadoras.<\/span><\/p>\nAdaptabilidade:<\/strong> Vivemos em um mundo que est\u00e1 em constante mudan\u00e7a e a evolu\u00e7\u00e3o de um profissional precisa acompanhar. Isso vale tanto no sentido de ter jogo de cintura ao lidar com objetivos ou pessoas conflitantes quanto para se fazer corre\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas quando um plano tra\u00e7ado n\u00e3o tem o resultado desejado. Essa \u00e9 uma caracter\u00edstica que se constr\u00f3i ao longo do tempo. Voc\u00ea precisa viver situa\u00e7\u00f5es ao longo da carreira que permitam exercit\u00e1-la.<\/span><\/p>\nSimplicidade:<\/strong> Quando fui trabalhar em Londres, o time que trabalhava era respons\u00e1vel por dar pre\u00e7o para todas as demandas de commodities, as quais n\u00e3o tinha modelo matem\u00e1tico pronto. O meu chefe na \u00e9poca me ensinou que era poss\u00edvel resolver os problemas complexos quebrando em partes e combinando solu\u00e7\u00f5es simples umas com as outras. Carrego isso comigo desde ent\u00e3o.<\/span><\/p>\nF: Que bagagem voc\u00ea traz pela experi\u00eancia com fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es? <\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> Al\u00e9m de toda experi\u00eancia em negocia\u00e7\u00e3o, eu acho que trabalhar nesta fun\u00e7\u00e3o me ajudou a ter um equil\u00edbrio entre uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica de longo prazo e identifica\u00e7\u00e3o dos ganhos e sinergias r\u00e1pidas que voc\u00ea pode entregar no curto prazo. Quando fui liderar a \u00e1rea de M&A da Ambev tamb\u00e9m pude ver que executar o business plan n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece. \u00c9 necess\u00e1rio muito esfor\u00e7o de toda a organiza\u00e7\u00e3o para integrar as opera\u00e7\u00f5es, alinhar a cultura e executar as sinergias. O problema \u00e9 que, muitas vezes, depois da aquisi\u00e7\u00e3o, todos voltam para o seu dia a dia e a opera\u00e7\u00e3o comprada perde o foco, o que dificulta a execu\u00e7\u00e3o do que foi planejado. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio ter disciplina para n\u00e3o ceder ou pagar demais na negocia\u00e7\u00e3o, saber desistir e depois de fechada a opera\u00e7\u00e3o, acompanhar a performance do neg\u00f3cio para aprender o que deu certo e o que deu errado e assim estar melhor preparado para o pr\u00f3ximo.<\/span><\/p>\nF: O que voc\u00ea considera mais importante \u2013 em termos de habilidades, conhecimentos e experi\u00eancias \u2013 para um profissional de finan\u00e7as hoje?<\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> Al\u00e9m das habilidades que falei anteriormente (conhecimento t\u00e9cnico, curiosidade, pensamento cr\u00edtico, adaptabilidade e simplicidade), ressaltaria tamb\u00e9m o poder de influ\u00eancia e trabalho em equipe. Finan\u00e7as \u00e9 a engrenagem que faz a empresa rodar, conectando as diferentes \u00e1reas da empresa, do comercial ao industrial, do jur\u00eddico ao RH. O profissional de finan\u00e7as precisa conseguir navegar entre todas as \u00e1reas, exercer esse poder de influ\u00eancia e persuas\u00e3o e ajudar a fazer todos remarem para o mesmo objetivo.<\/span><\/p>\nF: Como as diferentes culturas corporativas pelas quais voc\u00ea passou ajudaram a formar o l\u00edder que voc\u00ea \u00e9 hoje?<\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> O foco no resultado, pouca hierarquia, trabalho em equipe, o sonho grande e um ambiente onde as pessoas recebem grande responsabilidade e independ\u00eancia para executar sempre foram fatores importantes para mim, porque levam as pessoas a agirem de forma mais transparente e a atingir resultados mais r\u00e1pidos.<\/span><\/p>\nF: Qual a import\u00e2ncia do MBA para a carreira? <\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> Eu acredito que o MBA te entrega proporcionalmente ao que voc\u00ea se dedica a ele. Como as pessoas j\u00e1 possuem certa experi\u00eancia profissional, elas podem usar o MBA para desenvolver habilidades que n\u00e3o possuem ou at\u00e9 para fazer mudan\u00e7as maiores de carreira. \u00c9 um bom momento de reflex\u00e3o. Ele tamb\u00e9m ajuda a criar um network que ser\u00e1 importante no seu futuro. O MBA me ajudou a refinar os meus conhecimentos em finan\u00e7as e economia, j\u00e1 que sou engenheiro. Eu dispensava as mat\u00e9rias iniciais e escolhia as mais avan\u00e7adas para acelerar meu aprendizado. Tamb\u00e9m me ensinou a import\u00e2ncia da diversidade e me ajudou a seguir uma carreira internacional. Sa\u00ed do MBA com um emprego na Merrill Lynch em Londres.<\/span><\/p>\nF: Qual foi o turning point da sua carreira?<\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> Foi quando sa\u00ed do Goldman Sachs e decidi que queria sair do mercado financeiro para trabalhar em empresas. A Ambev era a empresa mais parecida com banco que existia, mas foi uma grande mudan\u00e7a. Fui para ganhar menos da metade do que receberia em bancos, mas era uma aposta no longo prazo, em algo que acreditava que me faria mais feliz, e deu certo.<\/span><\/p>\nF: O que voc\u00ea gostaria de ter ouvido no in\u00edcio e que poderia ter feito a diferen\u00e7a?<\/span><\/strong><\/p>\nFN:<\/strong> O que ouvi recentemente de um ex-chefe, gostaria de ter escutado no come\u00e7o de minha carreira: \u00e9 mais importante ver com quem voc\u00ea vai trabalhar do que onde voc\u00ea vai trabalhar. Voc\u00ea precisa se certificar de que est\u00e1 rodeado de pessoas que te inspiram, que possuem valores com que voc\u00ea se identifica e que v\u00e3o te ajudar a crescer.<\/span><\/p>\nPor quais empresas passou<\/span><\/h3>\nBanco Calyon, Bank of America Merrill Lynch, Ambev, AB Inbev e agora Cimed<\/span><\/p>\nForma\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\nEstudei engenharia de produ\u00e7\u00e3o na Poli-USP e fiz meu MBA na Universidade de Chicago <\/span><\/p>\nPrimeiro emprego<\/span><\/h3>\nEst\u00e1gio na \u00e1rea de derivativos de renda fixa no Deutsche Bank <\/span><\/p>\nPrimeiro cargo de lideran\u00e7a<\/span><\/h3>\nDiretor de tesouraria da Ambev<\/span><\/p>\nTempo de carreira<\/span><\/h3>\n24 anos<\/span><\/p>\n<\/div>\n
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