Forbes Money<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\nEm quatro anos sob sua gest\u00e3o, o aplicativo saltou de 30 milh\u00f5es para 50 milh\u00f5es de downloads e ganhou popularidade nas redes sociais com investimento em conte\u00fado org\u00e2nico. <\/span>No Tiktok, ele aparece em diversas situa\u00e7\u00f5es que est\u00e3o em alta, como em filas de show e festivais. O perfil brasileiro registrou 4,3 milh\u00f5es seguidores, com v\u00eddeos de mais de 23 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es. \u201cSe tivermos mais intera\u00e7\u00e3o nas redes, isso significa maior engajamento tamb\u00e9m no app.\u201d<\/span><\/p>\nA intera\u00e7\u00e3o n\u00e3o se limita ao consumo dos conte\u00fados. Os seguidores criaram uma comunidade de f\u00e3s em torno do mascote, que conversa com eles constantemente. Quando um seguidor comentou ter dificuldades para baixar o aplicativo, ele respondeu: \u201c\u00d4 mentira, se sa\u00edsse do TikTok, voc\u00ea conseguiria\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\nJojo Todyinho na praia<\/b><\/h3>\n Em uma das suas a\u00e7\u00f5es mais recentes, a empresa convidou a cantora Jojo Toddynho para promover um \u201csal\u00e3o de bronzeamento\u201d em uma praia carioca. Com um biqu\u00edni de fita isolante, a coruja <\/span>lembrava quem passava por ali de fazer as li\u00e7\u00f5es do aplicativo e presenteava com uma sess\u00e3o de bronze os alunos que estavam com as aulas em dia.<\/span><\/p>\nLeia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\nA campanha, liderada por Martins, \u00e9 um reflexo da filosofia \u201csocial first\u201d adotada pelo marketing do Duolingo sob sua gest\u00e3o. A estrat\u00e9gia, focada em gerar conte\u00fado e campanhas que ecoam as tend\u00eancias de comportamento na internet, tem servido para consolidar a posi\u00e7\u00e3o do Brasil como o segundo maior mercado do Duolingo globalmente, ficando atr\u00e1s apenas dos Estados Unidos.<\/span><\/p>\nCrescimento org\u00e2nico do Duolingo<\/strong><\/h3>\nQuando a executiva chegou ao Duolingo, o objetivo ia al\u00e9m de aumentar a presen\u00e7a do app nos celulares locais. Seria necess\u00e1rio \u201cabrasileirar\u201d a marca. Tudo isso em uma empresa que j\u00e1 tinha 30 milh\u00f5es de usu\u00e1rios e construiu sua reputa\u00e7\u00e3o at\u00e9 2020 apenas por meio do \u201cboca a boca\u201d.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\nPela primeira vez com uma equipe 100% focada no mercado brasileiro, o<\/span> objetivo, segundo a executiva, foi continuar crescendo organicamente, mas <\/span>n\u00e3o investindo em a\u00e7\u00f5es s\u00f3 para trazer mais e mais downloads. \u201cA gente sempre acreditou que isso n\u00e3o se sustentaria, ent\u00e3o a gente precisaria investir no crescimento da marca, fazendo com que cada vez mais pessoas falassem sobre a gente para que elas continuassem indicando umas para as outras.\u201d<\/span><\/p>\nSegundo a executiva, muitas das estrat\u00e9gias vieram dos aprendizados que teve durante sua experi\u00eancia na concorrente.\u00a0 Antes de assumir a dire\u00e7\u00e3o de marketing do Duolingo, Martins atuou na EF English Live, uma empresa sueca especializada no ensino de ingl\u00eas, onde enfrentou o desafio de ganhar a confian\u00e7a do p\u00fablico brasileiro, superar as resist\u00eancias ao ensino \u00e0 dist\u00e2ncia e posicionar a marca como uma das l\u00edderes no mercado brasileiro. \u201cAli consegui ver ainda mais de perto o quanto que aprender um idioma podia mudar de fato a vida das pessoas.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\nCome\u00e7ou como professora<\/b><\/h3>\n Antes do mercado corporativo, Martins tamb\u00e9m foi professora de ingl\u00eas durante a gradua\u00e7\u00e3o em publicidade e propaganda e conta que sentia o quanto aprender ingl\u00eas era dif\u00edcil para muitos alunos.\u00a0 Desde a sala de aula, ela acreditava que esse processo precisava ser divertido e decidiu transbordar para o marketing da marca essa vis\u00e3o. \u201cSe a gente torna um processo mais leve, as pessoas t\u00eam mais motiva\u00e7\u00e3o para estudar.\u201d\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\nEla tamb\u00e9m trabalhou em educa\u00e7\u00e3o executiva, mas foi sua p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em lideran\u00e7a na Universidade de Harvard que mudou sua trajet\u00f3ria profissional.<\/strong> Em 2005, ela passou um ano trabalhando na Informa Group uma empresa americana de <\/span>publica\u00e7\u00f5es e eventos corporativos <\/span>como gerente de marketing, experi\u00eancia que a equipou com habilidades para liderar equipes em empresas internacionais. \u201cIsso me ajudou a amadurecer profissionalmente e a ganhar confian\u00e7a no meu trabalho.\u201d.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\nMarca tem f\u00e3?<\/b><\/h3>\n Al\u00e9m do sucesso quantitativo, a empresa tamb\u00e9m recebeu reconhecimento por meio de premia\u00e7\u00f5es. No final de 2023, o Duolingo Brasil ganhou dois pr\u00eamios importantes no TikTok Ad Awards, incluindo o de melhor conta de marca do TikTok no Brasil. \u201cFoi um dos momentos mais emocionantes da minha carreira.\u201d<\/span><\/p>\nSuas campanhas, que inclu\u00edram temas como o Carnaval e o ver\u00e3o carioca, foram um sucesso. Uma delas, chamada \u201cA Notifica\u00e7\u00e3o Imposs\u00edvel de Ignorar\u201d, recebeu 18 pr\u00eamios no Brasil e no exterior. \u201cA gente ouviu o p\u00fablico, usou seus memes e, em vez de ter medo, abra\u00e7amos a brincadeira para criar uma conex\u00e3o pr\u00f3xima e humanizar a marca.\u201d<\/span><\/p>\nA jornada de Analigia Martins<\/strong><\/h2>\nPrimeiro cargo de lideran\u00e7a<\/b><\/h3>\n \u201cQuando eu voltei de Harvard, em 2006, foi a primeira vez que tive uma equipe toda sob o meu comando, como diretora de marketing na <\/span>IQPC (International Quality & Productivity Center) no Brasil.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nQuem me ajudou<\/b><\/h3>\n \u201cMeus pais fizeram um trabalho incr\u00edvel de incentivo e eu tenho uma rede de apoio muito grande, desde a pr\u00f3pria empresa at\u00e9 as minhas ag\u00eancias que trabalham comigo. Tamb\u00e9m tenho o meu marido. Viajo v\u00e1rias vezes por ano tranquila porque ele fica com as crian\u00e7as, \u00e9 um pai presente e um marido incentivador.\u201d<\/span><\/p>\nTurning point da carreira<\/b><\/h3>\n \u201cA p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em lideran\u00e7a em Harvard, porque eu nunca tinha sa\u00eddo do Brasil antes, ent\u00e3o abriu muito a minha cabe\u00e7a. Quando eu entrava por aquele port\u00e3o todos os dias era um sonho assim e me deu uma sensa\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a em mim mesmo muito grande. Foi uma experi\u00eancia que me enriqueceu demais pessoalmente e quando voltei pesou no curr\u00edculo de uma forma muito positiva\u201d<\/span><\/p>\nO que ainda quero fazer<\/b><\/h3>\n \u201cInfluenciar mais pessoas de uma forma positiva utilizando minha bagagem. Me dedicar mais, ajudar mais pessoas na carreira e incentivar profissionais em todos os tipos de carreira por meio de mentorias e palestras.\u201d<\/span><\/p>\nCausas que abra\u00e7o<\/b><\/h3>\n \u201cEduca\u00e7\u00e3o \u00e9 minha principal causa, pois sempre quis impactar positivamente a vida das pessoas, mesmo antes de trabalhar na \u00e1rea. Tive a sorte de fazer isso na minha carreira e quero continuar assim.<\/span><\/p>\nQuinzenalmente, a Forbes publica a coluna Minha Jornada, retratando hist\u00f3rias de mulheres que trilharam vidas e carreiras de sucesso.<\/span><\/i><\/p>\nVeja outras executivas do Minha Jornada<\/h3>\n\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Amazon<\/span><\/p>\nElis Rodrigues, CFO da Amazon no Brasil<\/strong><\/p>\nElis Rodrigues vem de uma fam\u00edlia humilde, estudou em escola p\u00fablica a vida toda e teve sua vida transformada pela educa\u00e7\u00e3o. Hoje, a CFO da Amazon \u00e9 conhecida por sua risada alta. Mas essa abertura toda nem sempre existiu. Como profissional de finan\u00e7as, quase sempre rodeada de homens, queria passar despercebida.<\/p>\n
Leia a hist\u00f3ria completa aqui<\/strong>.<\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nIsabel del Priore, CEO da Animale\u201cFui convidada pelo dono para assumir papel que era dele\u201d<\/b><\/p>\n
Roberto Jatahy, fundador e CEO do Grupo Soma, chamou a executiva que fez carreira na \u00e1rea de moda e trabalhou com grifes internacionais para fazer parte do grupo de gestores que est\u00e1 levando a empresa a ocupar um espa\u00e7o entre as maiores do mercado de moda brasileira.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>. <\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\n<\/p>\n\u00c2ngela Assis, presidente da Brasilprev\u201cAssumi no meio de uma crise\u201d<\/b><\/p>\n
Quando \u00c2ngela Assis deixou a cadeira de diretora de marketing da Brasilprev para assumir a presid\u00eancia da seguradora, em novembro de 2020, ela encontrou, como gosta de dizer, \u201d a tempestade perfeita\u201d no cen\u00e1rio econ\u00f4mico. O foco foi em manter as pessoas calmas e, em seu primeiro ano de atua\u00e7\u00e3o, o lucro l\u00edquido pulou de R$ 885 milh\u00f5es para R$ 970 milh\u00f5es.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>.<\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nMaurino Borges<\/span><\/p>\nC\u00edntia Barcelos, CTO do Bradesco<\/b><\/p>\n
Ainda crian\u00e7a, quando ia \u00e0 feira com seu pai, C\u00edntia Barcelos impressionava os feirantes ao fazer contas de cabe\u00e7a. C\u00edntia seguiu o conselho do pai e buscou a independ\u00eancia financeira. Se formou em engenharia eletr\u00f4nica, com uma \u00fanica colega mulher em sua classe, e, hoje, \u00e9 l\u00edder de tecnologia do Bradesco, um dos maiores bancos do Brasil. \u201cNunca tentei parecer homem para me encaixar no meio. Eu sempre fui quem eu sou.\u201d<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Analigia_Martins_2023_Horizontal-768x576.png?resize=678%2C509&ssl=1\")
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