{"id":34466,"date":"2024-02-02T07:10:00","date_gmt":"2024-02-02T10:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2024\/02\/02\/todo-lider-precisa-ser-um-diretor-de-inteligencia-artificial\/"},"modified":"2024-02-02T07:10:00","modified_gmt":"2024-02-02T10:10:00","slug":"todo-lider-precisa-ser-um-diretor-de-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ismaelcolosi.com.br\/index.php\/2024\/02\/02\/todo-lider-precisa-ser-um-diretor-de-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Todo l\u00edder precisa ser um diretor de intelig\u00eancia artificial"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<\/p>\n<div>\n<div id=\"attachment_593344\" class=\"wp-caption alignnone style=\" max-width:=\"\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-593344 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-lideranca-inteligencia-artificial-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" http:=\"\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-lideranca-inteligencia-artificial-768x512.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-593344 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-lideranca-inteligencia-artificial-768x512.jpg?resize=678%2C452&#038;ssl=1\" alt=\"Getty Images\" width=\"678\" height=\"452\"\/><\/noscript><\/p>\n<p>Getty Images<\/p><div class='code-block code-block-8' style='margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;'>\n<script>\n  atOptions = {\n    'key' : '66e2e2111ca34da796271819fc334058',\n    'format' : 'iframe',\n    'height' : 250,\n    'width' : 300,\n    'params' : {}\n  };\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/www.highperformanceformat.com\/66e2e2111ca34da796271819fc334058\/invoke.js\"><\/script>\n<\/div>\n\n<p class=\"wp-caption-text\">Pesquisas mostram que a maior parte dos profissionais j\u00e1 usam intelig\u00eancia artificial no trabalho, e os l\u00edderes precisar\u00e3o monitorar essa ado\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <strong>intelig\u00eancia artificial<\/strong> n\u00e3o \u00e9 mais apenas uma ferramenta tecnol\u00f3gica. \u00c9 um influenciador social significativo que j\u00e1 transformou a forma como trabalhamos, interagimos e nos comunicamos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 medida que essa tecnologia se torna mais acess\u00edvel e o seu potencial \u00e9 reconhecido por organiza\u00e7\u00f5es em todo o mundo, observamos a cria\u00e7\u00e3o de um novo cargo: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">o de <strong>Chief AI Officer,<\/strong><\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>ou diretor de intelig\u00eancia artificial<\/strong>.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4>Siga a <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va9gQKwBFLgM96cJnu0u\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Grandes empresas come\u00e7aram a se movimentar para buscar pessoas com esse tipo de expertise. No entanto, a evolu\u00e7\u00e3o da IA \u200b\u200bimpacta todos os aspectos de uma organiza\u00e7\u00e3o, desde estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 processos e cultura. Consequentemente, a responsabilidade pela IA n\u00e3o pode mais ser colocada em um \u00fanico profissional ou departamento. Em vez disso, todos os l\u00edderes hoje precisam encarar a IA como um imperativo estrat\u00e9gico e uma compet\u00eancia fundamental.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, toda lideran\u00e7a deve se tornar um Chief AI Officer e assumir tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es cr\u00edticas: de especialista, consultor e agente de mudan\u00e7a de IA.<\/span><\/p>\n<h2>3 fun\u00e7\u00f5es que todo l\u00edder precisa assumir em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 intelig\u00eancia artificial<\/h2>\n<div class=\"pksGallery\">\n<div class=\"stage\">\n<span class=\"back\"\/><br \/>\n<span class=\"next\"\/><\/p>\n<ul>\n<li>\n<div>\n<span><br \/>\n<img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\" http:=\"\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-1.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\"\/><\/noscript><\/p>\n<article>\n<span class=\"credito\"\/><\/p>\n<h3>1. Especialista em IA<\/h3>\n<p>Ame ou odeie, a intelig\u00eancia artificial veio para ficar. Segundo uma <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/institute\/humans-still-wanted-the-future-of-work-in-an-ai-driven-world#:~:text=A%20new%20Korn%20Ferry%20survey,of%20work%20and%20human%20capital.&amp;text=In%20today&#039;s%20world%2C%20artificial%20intelligence,and%20the%20future%20of%20work.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa recente da empresa global de consultoria Korn Ferry,<\/a> mais de 82% dos l\u00edderes seniores acreditam que a IA ter\u00e1 um impacto significativo nos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A Conference Board, organiza\u00e7\u00e3o global sem fins lucrativos que fornece pesquisas e insights para l\u00edderes, concluiu que <a href=\"https:\/\/www.conference-board.org\/press\/us-workers-and-generative-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">56% dos trabalhadores j\u00e1 usam IA generativa no trabalho<\/a>. Isso significa que todo l\u00edder moderno precisa se tornar um especialista em IA \u2013 n\u00e3o necessariamente um especialista t\u00e9cnico, mas algu\u00e9m que entenda o b\u00e1sico: o que a IA pode ou n\u00e3o fazer e como pode ser aplicada ao seu pr\u00f3prio trabalho.<\/p>\n<p>Uma compet\u00eancia fundamental para os l\u00edderes hoje \u00e9 a de identificar as oportunidades e os desafios que a IA pode trazer para o seu campo. Eles devem ter perspic\u00e1cia para avaliar a viabilidade de solu\u00e7\u00f5es de IA para seus problemas espec\u00edficos. Al\u00e9m disso, precisam monitorar o desempenho e o impacto dos sistemas de IA no neg\u00f3cio que lideram. S\u00f3 assim eles v\u00e3o conseguir guiar as organiza\u00e7\u00f5es em meio \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es da tecnologia.<\/p>\n<\/article>\n<p><\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div>\n<span><br \/>\n<img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-trabalho-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\" http:=\"\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-trabalho-1.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-inteligencia-artificial-trabalho-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\"\/><\/noscript><\/p>\n<article>\n<span class=\"credito\"\/><\/p>\n<h3>2. Mentor de IA<\/h3>\n<p>De acordo com um <a href=\"https:\/\/www.apa.org\/pubs\/reports\/work-in-america\/2023-work-america-ai-monitoring\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo recente da Associa\u00e7\u00e3o Americana de Psicologia<\/a>, 51% dos trabalhadores expressam preocupa\u00e7\u00f5es com a possibilidade de a IA acabar com os seus empregos.<\/p>\n<p>Essa apreens\u00e3o est\u00e1 associada \u00e0 sa\u00fade mental negativa e a sentimentos de desvaloriza\u00e7\u00e3o no trabalho. Uma poss\u00edvel raz\u00e3o para isso \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o investindo principalmente na qualifica\u00e7\u00e3o de l\u00edderes em IA, enquanto os funcion\u00e1rios da linha de frente podem se sentir deixados para tr\u00e1s. Isso ressalta a import\u00e2ncia de cada l\u00edder se tornar um mentor de IA para as suas equipes.<\/p>\n<p>Isso significa que eles v\u00e3o avaliar a prepara\u00e7\u00e3o das suas equipes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia, orientar a sua utiliza\u00e7\u00e3o, definir expectativas claras e abordar riscos potenciais, como parcialidade, privacidade, seguran\u00e7a, potencial perda de emprego e conformidade.<\/p>\n<p>E tamb\u00e9m v\u00e3o defender o investimento no desenvolvimento de habilidades e na cria\u00e7\u00e3o de uma cultura de aprendizagem cont\u00ednua. Isso permitir\u00e1 que os profissionais de todos os n\u00edveis se sintam apoiados e motivados para melhorar as suas compet\u00eancias em IA.<\/p>\n<\/article>\n<p><\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div>\n<span><br \/>\n<img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-trabalho-inteligencia-artificial-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\" http:=\"\" data-lazy-src=\"https:\/\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-trabalho-inteligencia-artificial-1.jpg\"\/><noscript><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/forbes.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/carreira-trabalho-inteligencia-artificial-1.jpg?w=1290&#038;ssl=1\"\/><\/noscript><\/p>\n<article>\n<span class=\"credito\"\/><\/p>\n<h3>3. Agente de mudan\u00e7a de IA<\/h3>\n<p>\u00c0 medida que as organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7am a usar a IA, torna-se mais importante que cada l\u00edder conduza um movimento pensando nas transforma\u00e7\u00f5es resultantes dessa ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Isso implica promover a colabora\u00e7\u00e3o com outros departamentos e fun\u00e7\u00f5es para garantir a integra\u00e7\u00e3o do trabalho e o alinhamento da vis\u00e3o para a utiliza\u00e7\u00e3o da IA. Al\u00e9m disso, os l\u00edderes ter\u00e3o de desempenhar um papel crucial no estabelecimento de diretrizes \u00e9ticas, compartilhando as suas pr\u00f3prias li\u00e7\u00f5es aprendidas e abordando o impacto da IA \u200b\u200bn\u00e3o apenas nas suas equipes, mas tamb\u00e9m nos clientes e parceiros.<\/p>\n<p>A realidade \u00e9 que a ado\u00e7\u00e3o bem-sucedida da IA \u200b\u200bem grande escala exige l\u00edderes modernos que n\u00e3o s\u00f3 possuam compet\u00eancias de gest\u00e3o de mudan\u00e7as, mas tamb\u00e9m tenham a capacidade de implementar e sustentar as transforma\u00e7\u00f5es em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o. Isso inclui abordagens de cima para baixo, de baixo para cima e peer-to-peer, ao mesmo tempo que uma adapta\u00e7\u00e3o cont\u00ednua em rela\u00e7\u00e3o ao r\u00e1pido ritmo de desenvolvimento da IA.<\/p>\n<\/article>\n<p><\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"description\">\n<span class=\"credito\"\/><\/p>\n<h3>1. Especialista em IA<\/h3>\n<p>Ame ou odeie, a intelig\u00eancia artificial veio para ficar. Segundo uma <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/institute\/humans-still-wanted-the-future-of-work-in-an-ai-driven-world#:~:text=A%20new%20Korn%20Ferry%20survey,of%20work%20and%20human%20capital.&amp;text=In%20today&#039;s%20world%2C%20artificial%20intelligence,and%20the%20future%20of%20work.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa recente da empresa global de consultoria Korn Ferry,<\/a> mais de 82% dos l\u00edderes seniores acreditam que a IA ter\u00e1 um impacto significativo nos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A Conference Board, organiza\u00e7\u00e3o global sem fins lucrativos que fornece pesquisas e insights para l\u00edderes, concluiu que <a href=\"https:\/\/www.conference-board.org\/press\/us-workers-and-generative-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">56% dos trabalhadores j\u00e1 usam IA generativa no trabalho<\/a>. Isso significa que todo l\u00edder moderno precisa se tornar um especialista em IA \u2013 n\u00e3o necessariamente um especialista t\u00e9cnico, mas algu\u00e9m que entenda o b\u00e1sico: o que a IA pode ou n\u00e3o fazer e como pode ser aplicada ao seu pr\u00f3prio trabalho.<\/p>\n<p>Uma compet\u00eancia fundamental para os l\u00edderes hoje \u00e9 a de identificar as oportunidades e os desafios que a IA pode trazer para o seu campo. Eles devem ter perspic\u00e1cia para avaliar a viabilidade de solu\u00e7\u00f5es de IA para seus problemas espec\u00edficos. Al\u00e9m disso, precisam monitorar o desempenho e o impacto dos sistemas de IA no neg\u00f3cio que lideram. S\u00f3 assim eles v\u00e3o conseguir guiar as organiza\u00e7\u00f5es em meio \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es da tecnologia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Liderar na era da IA \u200b\u200bexige uma nova estrat\u00e9gia \u2013 com olhar para a tecnologia e a intelig\u00eancia artificial. Essa mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas algo bem visto, mas um imperativo estrat\u00e9gico no mundo digital em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o de hoje.<\/p>\n<p><em>*Sherzod Odilov \u00e9 colaborador da Forbes USA. S\u00f3cio da Korn Ferry, ele tem mestrado em Comportamento Organizacional pela London School of Economics, com estudos sobre a influ\u00eancia da intelig\u00eancia artificial na produtividade organizacional e na motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><script type=\"rocketlazyloadscript\">\n\t\t\t\t(function(d, s, id){\n\t\t\t\t\tvar js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n\t\t\t\t\tif (d.getElementById(id)) return;\n\t\t\t\t\tjs = d.createElement(s); js.id = id;\n\t\t\t\t\tjs.src = \"\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/sdk.js#xfbml=1&version=v2.9\";\n\t\t\t\t\tfjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n\t\t\t\t}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));\n\t\t\t<\/script><br \/>\n<br \/>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2024\/02\/por-que-todo-lider-moderno-precisa-ser-um-diretor-de-inteligencia-artificial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Source link <\/a><\/p>\n<div class='code-block code-block-4' style='margin: 8px auto 8px 0; text-align: left; display: block; clear: both;'>\n\ud83d\udce2 Aviso Legal\n\nO site ismaelcolosi.com.br atua apenas como um canal de divulga\u00e7\u00e3o de oportunidades de emprego e n\u00e3o se responsabiliza pelo processo seletivo, contrata\u00e7\u00e3o ou qualquer outra etapa relacionada \u00e0s vagas publicadas. 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Desconfie de qualquer cobran\u00e7a para participar de sele\u00e7\u00f5es.\n\n\n\n<\/div>\n<!-- CONTENT END 1 -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] Getty Images Pesquisas mostram que a maior parte dos profissionais j\u00e1 usam intelig\u00eancia artificial no trabalho, e os l\u00edderes precisar\u00e3o monitorar essa ado\u00e7\u00e3o A intelig\u00eancia artificial n\u00e3o \u00e9 mais apenas uma ferramenta tecnol\u00f3gica. \u00c9 um influenciador social significativo que j\u00e1 transformou a forma como trabalhamos, interagimos e nos comunicamos.\u00a0 \u00c0 medida que essa 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