Forbes Money<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\nAbriu, ent\u00e3o, uma pequena empresa para desenvolver sites e \u201ctirar as empresas das p\u00e1ginas amarelas\u201d [grandes cat\u00e1logos com nomes e telefones de pessoas e empresas pr\u00e9-internet]. Foi para S\u00e3o Paulo estudar, aprendeu c\u00f3digo e trabalhou numa gravadora at\u00e9 que, em 2004, foi entrevistada por um dos fundadores da CI&T, Bruno Guicardi, para uma vaga de webdesigner.<\/span><\/p>\nMas a personalidade expansiva e a capacidade de se comunicar e de estreitar rela\u00e7\u00f5es logo a levaram para a \u00e1rea de neg\u00f3cios, onde sua carreira decolou. \u201cMeu background de comunica\u00e7\u00e3o e minha capacidade de criar v\u00ednculos foram muito importantes porque descobri que os l\u00edderes n\u00e3o querem entender a fundo de tecnologia, eles querem confiar em quem est\u00e1 fazendo. Eu levo essa confian\u00e7a para eles quando traduzo o que estamos criando.\u201d<\/span><\/p>\nApoio a mulheres e Pacto Global<\/b><\/h2>\n Em novembro do ano passado, Feltrin foi a Genebra para o F\u00f3rum Mundial de Direitos Humanos e Empresas<\/strong>. Em princ\u00edpio, o objetivo era apresentar os resultados do programa Mentorela<\/strong>, em que executivas de destaque mentoram outras profissionais, em conjunto com ONU Mulheres e Pacto Global<\/strong>. Seu trabalho foi voltado para a \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia digital.<\/span><\/p>\nPouco antes da viagem, uma surpresa. Feltrin foi convidada pela ONU para participar de dois eventos sobre Direitos Humanos e Intelig\u00eancia Artificial Generativa<\/strong> que aconteceram paralelamente ao f\u00f3rum. \u201cFui a \u00fanica brasileira convidada no grupo, que discutiu governan\u00e7a em torno da IA para que a gente use esse recurso de forma respons\u00e1vel.\u201d<\/span><\/p>\nLeia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\nAcelera\u00e7\u00e3o da carreira feminina\u00a0<\/b><\/h2>\n A viagem trouxe um dos assuntos mais caros a Renata Feltrin no momento, que \u00e9 investir na forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as femininas. \u201cFaz alguns poucos anos que eu percebi como era diferente ser mulher, que as coisas eram mais dif\u00edceis e me perguntei como eu nunca tinha me incomodado com isso.\u201d<\/span><\/p>\nDepois dessa percep\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, seu foco mudou. \u201cCome\u00e7amos a medir a velocidade de carreira das mulheres na empresa e percebemos que elas levam tr\u00eas vezes mais tempo para chegar a serem l\u00edderes\u201d,<\/strong> conta. Percebeu tamb\u00e9m que os colegas que haviam come\u00e7ado junto com ela j\u00e1 estavam em cargos mais altos antes que ela chegasse \u00e0 diretoria.\u00a0<\/span><\/p>\nE esse foi o empurr\u00e3o para que se envolvesse no programa de acelera\u00e7\u00e3o de carreira de mulheres da CI&T.<\/strong> \u201cUma parte importante \u00e9 entender como os homens olham para essa agenda de lideran\u00e7a feminina\u201d, diz a paraense, que a partir da\u00ed ajudou a mapear as mulheres que estavam com suas carreiras estagnadas e ajud\u00e1-las a subir mais r\u00e1pido com a ajuda da mentoria de diretores.\u00a0<\/span><\/p>\nO programa inclui tamb\u00e9m uma consultoria invertida, em que essas mulheres tamb\u00e9m mostram aos executivos o que \u00e9 importante para elas. \u201cHoje, nossos indicadores de carreira s\u00e3o automatizados e isso permite acelerar a diversidade de maneira geral.\u201d<\/span><\/p>\nA jornada de Renata Feltrin<\/h2>\nQuem me apoia<\/b><\/h3>\n \u201cN\u00e3o querendo cair no clich\u00ea, mas se meu marido [Rog\u00e9rio Feltrin] n\u00e3o tivesse assumido um papel importante no nosso arranjo familiar e na responsabilidade parental com minhas filhas, ao longo dos anos eu n\u00e3o teria conseguido trilhar uma carreira executiva de tanto crescimento. Al\u00e9m dele posso citar dois executivos que foram importantes ao longo da minha hist\u00f3ria. Solange Sobral, que deu minha primeira oportunidade de gest\u00e3o executiva com a transforma\u00e7\u00e3o digital do Ita\u00fa; e Aminadab Nunes, que \u00e9 o l\u00edder mais inteligente e generoso que conheci. Aprendi muito com ele \u2013 e foi pelas m\u00e3os dele que me sentei na cadeira de diretora executiva.\u201d<\/span><\/p>\nTurning point da carreira<\/b><\/h3>\n \u201cO momento em que escolhi enfrentar uma jornada de autoconhecimento profunda. Passei mais de um ano investindo em mentorias que me levaram para meu lado mais feminino, para a capacidade de escuta ativa e de buscar felicidade al\u00e9m do trabalho. Isso me transformou em muitos aspectos e me fez capaz de realizar grandes projetos com pessoas diferentes.\u201d<\/span><\/p>\nCausas que abra\u00e7o<\/b><\/h3>\n \u201cSem d\u00favida, a de equidade de g\u00eanero, especialmente nas mesas de alta lideran\u00e7a, e a abertura de espa\u00e7o para mais mulheres em tecnologia. Hoje sou mentora em tr\u00eas diferentes programas de mentoria para mulheres (Mentorela, Pulse, da B2Mamy, e MCIO) e sou investidora anjo na [aceleradora de empresas de mulheres] B2Mamy.\u201d<\/span><\/p>\nO que ainda quero fazer<\/b><\/h3>\n \u201cGostaria muito de desenvolver algo que potencialize o desenvolvimento de mulheres na Amaz\u00f4nia, como uma maneira de retornar o que eu tenho. E um pr\u00f3ximo passo que j\u00e1 comecei a me preparar: atuar como conselheira de inova\u00e7\u00e3o e de tecnologia para empresas que t\u00eam o desafio de evoluir seus neg\u00f3cios atrav\u00e9s dessas alavancas.\u201d<\/span><\/p>\nQuinzenalmente, a Forbes publica a coluna Minha Jornada, retratando hist\u00f3rias de mulheres que trilharam vidas e carreiras de sucesso.<\/em><\/p>\nVeja outras executivas do Minha Jornada<\/h3>\n\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Amazon<\/span><\/p>\nElis Rodrigues, CFO da Amazon no Brasil<\/strong><\/p>\nElis Rodrigues vem de uma fam\u00edlia humilde, estudou em escola p\u00fablica a vida toda e teve sua vida transformada pela educa\u00e7\u00e3o. Hoje, a CFO da Amazon \u00e9 conhecida por sua risada alta. Mas essa abertura toda nem sempre existiu. Como profissional de finan\u00e7as, quase sempre rodeada de homens, queria passar despercebida.<\/p>\n
Leia a hist\u00f3ria completa aqui<\/strong>.<\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nIsabel del Priore, CEO da Animale\u201cFui convidada pelo dono para assumir papel que era dele\u201d<\/b><\/p>\n
Roberto Jatahy, fundador e CEO do Grupo Soma, chamou a executiva que fez carreira na \u00e1rea de moda e trabalhou com grifes internacionais para fazer parte do grupo de gestores que est\u00e1 levando a empresa a ocupar um espa\u00e7o entre as maiores do mercado de moda brasileira.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>. <\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\n<\/p>\n\u00c2ngela Assis, presidente da Brasilprev\u201cAssumi no meio de uma crise\u201d<\/b><\/p>\n
Quando \u00c2ngela Assis deixou a cadeira de diretora de marketing da Brasilprev para assumir a presid\u00eancia da seguradora, em novembro de 2020, ela encontrou, como gosta de dizer, \u201d a tempestade perfeita\u201d no cen\u00e1rio econ\u00f4mico. O foco foi em manter as pessoas calmas e, em seu primeiro ano de atua\u00e7\u00e3o, o lucro l\u00edquido pulou de R$ 885 milh\u00f5es para R$ 970 milh\u00f5es.<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa<\/span> aqui<\/b>.<\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n
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\nMaurino Borges<\/span><\/p>\nC\u00edntia Barcelos, CTO do Bradesco<\/b><\/p>\n
Ainda crian\u00e7a, quando ia \u00e0 feira com seu pai, C\u00edntia Barcelos impressionava os feirantes ao fazer contas de cabe\u00e7a. C\u00edntia seguiu o conselho do pai e buscou a independ\u00eancia financeira. Se formou em engenharia eletr\u00f4nica, com uma \u00fanica colega mulher em sua classe, e, hoje, \u00e9 l\u00edder de tecnologia do Bradesco, um dos maiores bancos do Brasil. \u201cNunca tentei parecer homem para me encaixar no meio. Eu sempre fui quem eu sou.\u201d<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/article>\n<\/span>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o\/Sympla<\/span><\/p>\nTereza Santos, CEO da Sympla<\/strong>\u201cEmpresa cresceu quase 5 vezes sob minha lideran\u00e7a\u201d<\/b><\/p>\n Em 2021, a ent\u00e3o diretora de opera\u00e7\u00f5es aceitou o convite do cofundador e CEO da Sympla Rodrigo Cartacho para assumir seu cargo. Hoje, Santos est\u00e1 \u00e0 frente de 250 colaboradores e cerca de 30 mil eventos simult\u00e2neos \u00e0 venda na plataforma.\u00a0<\/span><\/p>\nLeia a hist\u00f3ria completa <\/span>aqui<\/b>.\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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