Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\nComo refer\u00eancia, destaco indicadores da mais recente Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil, realizada pela Integra\u00e7\u00e3o Escola de Neg\u00f3cios, que mostra que os Estados Unidos seguem na dianteira quando se trata de investimento n\u00e3o s\u00f3 de recursos financeiros, mas tamb\u00e9m de tempo destinado \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho. Os Estados Unidos investem em m\u00e9dia 4,62% sobre a folha de pagamento anual na \u00e1rea de Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores, enquanto o Brasil, investe uma m\u00e9dia de 2,11% no mesmo per\u00edodo, uma diferen\u00e7a bastante significativa. Quanto ao tempo empregado nestes treinamentos, as empresas norte-americanas tamb\u00e9m investem muito mais do que as brasileiras. No Brasil aplica-se em m\u00e9dia 23 horas de treinamento por colaborador e nos Estados Unidos este tempo chega a 33 horas. Essa diferen\u00e7a \u00e9 brutal: s\u00e3o mais de 40% de tempo dedicado a T&D nos EUA do que no Brasil.<\/p>\n
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Sem sombra de d\u00favidas, este \u00e9 um exemplo a ser seguido por pa\u00edses que querem dar um salto na sua competitividade. Infelizmente, o Brasil ainda aposta muito pouco nesta \u00e1rea. Vale entendermos porque as empresas norte-americanas veem tanto valor no treinamento e por que isso tem sido fundamental para alavancar os neg\u00f3cios locais e potencializar o quadro de colaboradores.<\/p>\n
Os dados d\u00e3o conta de que os Estados Unidos seguem em primeiro lugar quanto ao investimento na \u00e1rea de T&D. At\u00e9 aqui, nada de novo sob o sol. Em 2022, os investimentos corporativos em T&D foram estimados em US$ 1,2 trilh\u00e3o, segundo o estudo The State of the Industry: Talent Management. Isso representa cerca de 6,5% do PIB americano. \u00c9 uma soma muito relevante, o que indica o qu\u00e3o fundamental \u00e9 o investimento em desenvolvimento de pessoas.<\/p>\n
Durante a minha jornada aqui nos Estados Unidos, acompanhando a din\u00e2mica de muitos neg\u00f3cios, percebo que s\u00e3o v\u00e1rios os motivos que fizeram com que o T&D se tornasse uma caracter\u00edstica intr\u00ednseca na cultura de trabalho norte-americana. Uma delas \u00e9 a import\u00e2ncia dada \u00e0 educa\u00e7\u00e3o, sendo considerada ponto chave do sucesso. Isso, a meu ver, leva as empresas a investirem em treinamento para seus funcion\u00e1rios, a fim de garantir que eles tenham as habilidades e os conhecimentos necess\u00e1rios para serem bem-sucedidos. Parece \u00f3bvio, mas vale deixar isso bem claro para quem n\u00e3o percebe essa correla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A cultura de inova\u00e7\u00e3o requer que as empresas tenham funcion\u00e1rios capazes de pensar de forma criativa e resolver problemas. O treinamento desempenha um papel crucial no desenvolvimento dessas habilidades entre os colaboradores. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante destacar a competi\u00e7\u00e3o global, que exige que as empresas locais se esforcem continuamente para se destacar em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia estrangeira. As leis e pol\u00edticas governamentais tamb\u00e9m facilitam o investimento em treinamento de funcion\u00e1rios por meio de diversos programas de financiamento, tornando mais f\u00e1cil para as empresas aprimorarem as habilidades de sua equipe.<\/p>\n
Por bastante tempo, tenho observado que as empresas dos Estados Unidos reconhecem a imensa import\u00e2ncia de investir em sua for\u00e7a de trabalho. Como costumo destacar em minhas apresenta\u00e7\u00f5es, o treinamento auxilia as empresas a aprimorarem sua equipe, tornando-a altamente qualificada e produtiva. Esse aprimoramento reflete-se rapidamente nos resultados do neg\u00f3cio, uma vez que colaboradores mais qualificados tendem a ser mais produtivos e comprometidos, o que, por sua vez, pode resultar em aumentos nos lucros das empresas e impulsionar o crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n
Como resultado de todo esse investimento em treinamento e desenvolvimento, n\u00e3o \u00e9 surpresa ver as grandes empresas norte-americanas liderando o mercado mundial e consistentemente classificadas entre as melhores para se trabalhar. Empresas como Microsoft, Google, Amazon e Apple investem significativamente em plataformas e programas de treinamento para aprimorar as qualifica\u00e7\u00f5es de sua equipe e valorizar ainda mais suas marcas. Al\u00e9m do setor de tecnologia, exemplos not\u00e1veis incluem gigantes do varejo, manufatura e TI, como Walmart, GE e IBM. Como demonstrado, essas empresas servem como excelentes modelos a serem seguidos no \u00e2mbito do treinamento e desenvolvimento de pessoas, indicando claramente o caminho a ser seguido.<\/p>\n
Iona Szkurnik \u00e9 fundadora e CEO da Education Journey, HR Tech especializada na vertical de desenvolvimento de colaboradores que usa Intelig\u00eancia Artificial para promover educa\u00e7\u00e3o corporativa personalizada e escal\u00e1vel.<\/em><\/p>\nOs artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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