Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n
M\u00e1rcia Silveira, Head de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o do Grupo L\u2019Or\u00e9al no Brasil e parte do Conselheiras 101, grupo com mais de 100 mulheres negras e ind\u00edgenas que foram preparadas para ocupar cargos nos conselhos das empresas<\/p>\n<\/div>\n
Quando se fala em mulheres negras ocupando cargos de lideran\u00e7a, o cen\u00e1rio \u00e9 pouco favor\u00e1vel. No Brasil, um levantamento da consultoria Gest\u00e3o Kair\u00f3s aponta que elas s\u00e3o apenas 3% entre os l\u00edderes nas empresas.<\/span><\/p>\nAtualmente, lidero no Brasil a \u00e1rea de Diversidade, Equidade & Inclus\u00e3o (DE&I) da maior empresa de beleza do mundo, o Grupo L\u2019Or\u00e9al<\/strong>, e celebro a conquista de termos mais de 11% de mulheres negras em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a. Reconhecemos o avan\u00e7o, mas sabemos que estamos em evolu\u00e7\u00e3o. As pessoas n\u00e3o est\u00e3o preparadas para liderar e serem lideradas por mulheres negras. E \u00e9 disso que precisamos falar.<\/span><\/p>\nSou uma mulher preta de pele escura, gorda, m\u00e3e solo e com cabelo crespo. Tudo isso faz muita diferen\u00e7a quando voc\u00ea ocupa um cargo de lideran\u00e7a. No in\u00edcio da minha carreira, pensava que precisava aprender e saber tudo. Como mulher, a gente sempre acha que precisa dar conta. Uma mulher negra, ainda mais.<\/span><\/p>\nA maturidade profissional e a mentoria de outras lideran\u00e7as femininas e negras foram fundamentais ao meu processo de autoconfian\u00e7a.<\/span><\/p>\nMas como a gente multiplica o n\u00famero de hist\u00f3rias de sucesso de mulheres negras?<\/span><\/p>\nDesde 2020, mais que duplicamos a presen\u00e7a feminina negra nos cargos de lideran\u00e7a em n\u00fameros absolutos no Grupo L\u2019Or\u00e9al. Pela primeira vez enquanto l\u00edder, eu tive outras mulheres negras como pares e como l\u00edderes executivas C-level. Hoje, como lideran\u00e7a e \u00e0 frente das discuss\u00f5es de DE&I, prioridade estrat\u00e9gica da companhia, \u00e9 muito claro que existe um passado que precisamos respeitar e um futuro para transformar. E isso come\u00e7a de dentro para fora.<\/span><\/p>\nEsta \u00e9 uma longa jornada, que foi acelerada com a cofunda\u00e7\u00e3o do Mover (Movimento pela Equidade Racial), estabelecendo metas de contrata\u00e7\u00e3o afirmativas. Investimos em diversas iniciativas de acolhimento e inclus\u00e3o da comunidade, al\u00e9m do seu desenvolvimento profissional. Alguns exemplos s\u00e3o a cria\u00e7\u00e3o e o fortalecimento da nossa rede de afinidade e impacto, a AfroSOU; programas de mentoria reversa entre l\u00edderes e colaboradores negros e iniciativas de acelera\u00e7\u00e3o de carreira, como o AfroPot\u00eancias e o pr\u00f3prio Programa de Lideran\u00e7a Mover, que juntos formaram cerca de 40 colaboradores neste ano.<\/span><\/p>\nTudo isso \u00e9 parte de como eu, enquanto mulher negra, gostaria de ter sido \u2013 e ser \u2013 liderada, mas tamb\u00e9m de liderar. E, principalmente, de transformar. Acredito que a minha lideran\u00e7a \u00e9 como uma esponja. Absorvo conhecimento de todas as mulheres negras ao meu redor. E tudo isso me fortalece e me inspira para seguir nessa jornada.<\/span><\/p>\n*<\/span><\/i>BrandVoice<\/i><\/b> \u00e9 de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o reflete, necessariamente, a opini\u00e3o da FORBES Brasil e de seus editores.<\/span><\/i><\/p>\n<\/div>\n
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