Forbes<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\nEssa vis\u00e3o prejudica o desenvolvimento profissional das mulheres, al\u00e9m de desencadear um quadro de exaust\u00e3o \u2013 f\u00edsica e mental. A sobrecarga de trabalho dom\u00e9stico e as jornadas profissionais excessivas est\u00e3o entre as raz\u00f5es que explicam por que 45% das mulheres receberam um diagn\u00f3stico de ansiedade, depress\u00e3o ou algum tipo de transtorno mental<\/strong>, segundo levantamento da Think Olga, ONG voltada a quest\u00f5es de g\u00eanero.<\/span><\/p>\nUm outro estudo, feito pela Motherly, uma plataforma norte-americana de conte\u00fado para m\u00e3es, mostra que a <\/span>sa\u00fade mental \u00e9 a maior preocupa\u00e7\u00e3o delas no mercado de trabalho<\/strong>.<\/span> O alto custo dos cuidados com os filhos afeta a forma como essas mulheres conduzem suas carreiras: 70% dizem que tiveram que fazer sacrif\u00edcios para atender \u00e0s necessidades de suas fam\u00edlias, e 50% citaram o cuidado dos filhos como o principal motivo.\u00a0<\/span><\/p>\nA pesquisa da Olhi, marketplace de servi\u00e7os voltados a empreendedoras, ouviu 235 empreendedoras, e 30% delas decidiram fundar seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios para conciliar trabalho e maternidade. Isso porque 38,3% dedicam cerca de duas horas por dia ao trabalho dom\u00e9stico e 39,1% precisam de at\u00e9 quatro horas para essas atividades.\u00a0<\/span><\/p>\nAs mulheres realizam mais de tr\u00eas quartos do trabalho de cuidado n\u00e3o remunerado no mundo \u2013 12,5 bilh\u00f5es de horas todos os dias, segundo a organiza\u00e7\u00e3o global contra as desigualdades Oxfam (Comit\u00ea de Oxford para o Al\u00edvio da Fome). Mais especificamente, as brasileiras dedicam at\u00e9 25 horas por semana a afazeres dom\u00e9sticos e cuidados, enquanto os homens dedicam cerca de 11 horas, segundo um estudo do FGV IBRE divulgado em outubro deste ano. \u201c\u00c9 uma vis\u00e3o patriarcal, que resulta em exaust\u00e3o e restringe o desenvolvimento profissional das mulheres\u201d, diz Schmitt, CEO da Olhi, sobre a divis\u00e3o desproporcional desse trabalho.<\/span><\/p>\nLeia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\nSegundo a pesquisa, quase 55% das empreendedoras precisam conciliar sozinhas os neg\u00f3cios com o trabalho dom\u00e9stico<\/strong>, contra apenas 18,3% que contam com a ajuda de amigos ou familiares.\u00a0<\/span><\/p>\nOs impactos disso tamb\u00e9m afetam os neg\u00f3cios. Mais de 70% se incomodam com a forma como a dupla jornada prejudica seu desempenho no trabalho. E quase 80% relatam impactos diretos no bem-estar de pessoas \u00e0 sua volta. \u201cA invisibilidade da carga do cuidado<\/strong> \u00e9 mais um fator impactando a sa\u00fade mental das mulheres\u201d, diz Schmitt. 47,7% se sentem frequentemente cansadas e mais de 50% foram diagnosticadas com algum transtorno mental \u2013 incluindo ansiedade (45,1%) e depress\u00e3o (20%).<\/span><\/p>\nPara a empreendedora, mudar esse cen\u00e1rio passa, necessariamente, por valorizar o trabalho de cuidado e dividi-lo de forma adequada para que as mulheres tenham espa\u00e7o para evoluir nos seus neg\u00f3cios. \u201cO mercado n\u00e3o trata o empreendimento feminino como o masculino, inclusive porque pensa que cabe a elas cuidar, n\u00e3o trabalhar fora. No entanto, s\u00e3o elas que pagam a conta da metade dos lares brasileiros hoje.\u201d<\/span><\/p>\nEmpreendedoras contam os conselhos que dariam para suas vers\u00f5es do passado<\/h2>\n\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nPatricia Lima, fundadora e CEO da Simple Organic<\/h3>\n \u201cN\u00e3o se cobre tanto. Sempre exigi demais de mim mesma, sofria com falhas e erros, o que \u00e9 comum no cotidiano de um empreendedor, perfei\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel na pr\u00e1tica. Errar faz parte do processo do empreendedorismo, n\u00e3o h\u00e1 estabilidade na jornada de inova\u00e7\u00e3o. Pelo contr\u00e1rio, \u00e9 atrav\u00e9s dos erros que a gente aprende, desenvolve e se fortalece. Mas com o passar do tempo, acolhi a mim mesma, decidi que merecia me cobrar menos e isso fez toda a diferen\u00e7a. Com certeza eu teria feito isso antes, diria pra mim mesma que nem sempre ser\u00e1 poss\u00edvel equilibrar todos os pratos, escalar uma empresa tem muito esfor\u00e7o, foco envolvido e em alguns momentos voc\u00ea n\u00e3o vai conseguir cumprir tudo que deseja, \u00e9 preciso ter equil\u00edbrio e gest\u00e3o emocional. Principalmente com n\u00f3s mesmas.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Farmax<\/span><\/p>\nRosangela Silva, cofundadora da Negra Rosa<\/h3>\n \u201cTer mais disciplina, que \u00e9 uma coisa que eu busco at\u00e9 hoje. Voc\u00ea tendo mais disciplina, muitas coisas que \u00e0s vezes voc\u00ea deixa para fazer em cima da hora que causam estresse voc\u00ea poderia fazer de uma forma muito mais tranquila e que poderia ter resultados melhores. Isso se aplica a tudo: a pensar conte\u00fado, a roteiro, produ\u00e7\u00f5es a fazer, como preciso em toda a parte de cria\u00e7\u00e3o, que \u00e9 meu foco na Negra Rosa. Se voc\u00ea planeja melhor, voc\u00ea tem mais tempo de execu\u00e7\u00e3o e tudo flui de uma forma mais f\u00e1cil \u2013 at\u00e9 porque empreender j\u00e1 desgasta bastante.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nIngrid Barth, cofundadora e COO da fintech Linker, presidente da ABStartups<\/h3>\n \u201cDiria para ser mais calma, menos focada no trabalho do dia a dia e para olhar para os lados e para as pessoas ao redor que podem ser suas aliadas. Gastar bastante tempo validando sua tese. Fa\u00e7a pesquisa, fale com os clientes, mapeie e estude concorrentes.
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\n<\/p>\nMariana Vasconcelos, cofundadora e CEO da Agrosmart, empresa de sensores inteligentes para o campo<\/h3>\n \u201cUma coisa que eu sempre disse para mim mesma \u00e9: \u2018Tem medo, vai com medo mesmo\u2019. E normalizar esse sentimento de inseguran\u00e7a, n\u00e3o deixando isso me congelar para agir. Tamb\u00e9m, n\u00e3o deixe que o que as pessoas assumem sobre voc\u00ea seja verdade. Muitas vezes, quando a gente t\u00e1 empreendendo a gente ouve: \u2018Voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 feita para isso\u2019 ou \u2018Voc\u00ea tem que ser assim ou fazer tal coisa\u2019. Isso n\u00e3o te define. Acho que a opini\u00e3o alheia n\u00e3o me define e eu posso virar o que eu quero ser ou o que eu preciso ser para a minha empresa.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Pantys<\/span><\/p>\nEmily Ewell, cofundadora e CEO da Pantys<\/h3>\n \u201cProcure seu prop\u00f3sito como empreendedora, pessoa e profissional e alinhe isso com seu neg\u00f3cio. S\u00f3 assim poderemos ser humildes em tempos de sucesso e conquistas e permanecer equilibrados em tempos turbulentos. Empreender \u00e9 um estilo de vida com muito potencial de impacto, mas tamb\u00e9m conta com estresses e responsabilidades, e com prop\u00f3sito, fica mais f\u00e1cil equilibrar a parte racional com o cora\u00e7\u00e3o no longo prazo.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nAna Isabel Carvalho Pinto, cofundadora Icomm Group e Shop2gether<\/h3>\n \u201cPara construir um neg\u00f3cio pautado no pioneirismo e em curadoria, principalmente quando pensamos em moda e lifestyle, \u00e9 necess\u00e1rio fazer diferente, pensar de maneira inovadora e enxergar de maneira resiliente os desafios no caminho. Por isso, se eu pudesse dar um conselho a mim mesma no passado seria: seguir em frente, ter a coragem de confiar em si mesma, se ouvir e n\u00e3o ter medo de buscar o novo, sempre respeitando aquilo que voc\u00ea acredita. Al\u00e9m disso, diria para sempre se cercar de pessoas que complementam sua sabedoria, aprendendo e se desenvolvendo em conjunto. Afinal, nada se constr\u00f3i sozinho.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nEdgar Azevedo<\/span><\/p>\nKamila Camilo, fundadora e diretora-executiva da Creators Academy e l\u00edder da Davos Academy<\/h3>\n \u201cEu diria a Kami do passado para procurar mentores mais cedo e continuar dizendo \u2018sim\u2019 \u00e0s oportunidades. Eu diria para ela confiar sempre que tiver insights sobre as pessoas, conjunturas e situa\u00e7\u00f5es. A s\u00edndrome da impostora \u00e9 s\u00f3 mais uma inven\u00e7\u00e3o das estruturas da sociedade para fazer a gente desacreditar de quem somos. Portanto, eu asseguraria a Kami do passado de que ela pertence a todos os lugares que ela colocar os p\u00e9s. Por esse caminho, eu aconselharia ainda que \u2018ela\u2019 trabalhasse sua autoconfian\u00e7a desde cedo, porque isso muda completamente o cen\u00e1rio quando voc\u00ea est\u00e1 diante de uma negocia\u00e7\u00e3o. Por fim, eu diria: \u2018Kami, apoiar os sonhos das pessoas \u00e9 maravilhoso, mas colocar energia no pr\u00f3prio sonho \u00e9 transformador e tem um poder indescrit\u00edvel para a alma’\u201d.<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nLela Brand\u00e3o, fundadora da marca de roupas Lela Brand\u00e3o Co. e influenciadora<\/h3>\n \u201cSe eu pudesse falar com a Lela do passado eu daria dois conselhos. O primeiro seria: cuide da sua comunidade com muito carinho e dedica\u00e7\u00e3o, ela \u00e9 seu bem mais precioso, s\u00e3o essas pessoas que v\u00e3o apoiar e viabilizar seus projetos no futuro. E o segundo e talvez mais importante: converse com outras mulheres empreendedoras. N\u00e3o tenha vergonha e nem veja elas como competi\u00e7\u00e3o, converse com elas o quanto antes. Isso vai mudar o seu jeito de empreender e liderar.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nFernanda Corsini<\/span><\/p>\nIsabela Chusid, fundadora e CEO da marca de sand\u00e1lias veganas Linus<\/h3>\n \u201cVoc\u00ea vai enfrentar diversos desafios durante o seu percurso e o maior deles ser\u00e1 confiar na sua capacidade. Nos momentos de incerteza, analise todos os dados, converse com pessoas que tenham mais experi\u00eancia que voc\u00ea e, ainda sim, siga a sua intui\u00e7\u00e3o. No final das contas, ela \u00e9 sua maior aliada no processo de tomada de decis\u00e3o e principalmente na constru\u00e7\u00e3o da sua autoconfian\u00e7a\u201d.<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nDuda Franklin, cofundadora e CEO da Orby, startup de reabilita\u00e7\u00e3o neurol\u00f3gica<\/h3>\n \u201cPersista nos seus objetivos, trace metas claras e seja resistente. As adversidades sempre v\u00e3o aparecer sendo parte da jornada. Ent\u00e3o, nesse momento, voc\u00ea precisa focar, cuidar da sua pessoa como ser humano. Acima disso, toda vez que um problema aparecer, foque na solu\u00e7\u00e3o e estude, porque sempre vale a pena aprender coisas novas. Se divirta na jornada. Ela muitas vezes \u00e9 \u00e1rdua, mas no final sempre \u00e9 recompensadora.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o\/Pantys<\/span><\/p>\nDuda Camargo, cofundadora, COO e CMO da Pantys<\/h3>\n \u201cPermane\u00e7a aberta a se reinventar, mudar a rota e desenhar novas estrat\u00e9gias para enfrentar obst\u00e1culos n\u00e3o planejados, estando sempre \u00e0 frente do mercado e alcan\u00e7ando os objetivos de longo prazo do seu neg\u00f3cio. Para isso, continue persistindo em n\u00e3o deixar de investir em inova\u00e7\u00e3o e continue disposta a ouvir e compreender as necessidades da sua comunidade. Muitas vezes, a resposta para os desafios e oportunidades de melhoria est\u00e1 mais perto do que se imagina e pode ser descoberta com uma simples escuta atenta \u00e0s pessoas envolvidas no seu neg\u00f3cio, com insights valiosos e ideias inovadoras, garantindo o crescimento e sucesso do seu neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nMarcella Zambardino, s\u00f3cia fundadora e diretora de impacto da startup de produtos ecol\u00f3gicos positiv.a<\/h3>\n \u201cConfie plenamente em sua capacidade, pois a for\u00e7a de sua ideia \u00e9 extraordin\u00e1ria. Nossa verdadeira pot\u00eancia emerge quando desafiamos o status quo, transformando inconformidades em solu\u00e7\u00f5es inovadoras. Reforce a autenticidade de sua marca e estabele\u00e7a conex\u00f5es s\u00f3lidas com a comunidade, \u00e9 nesse v\u00ednculo genu\u00edno que residem as bases do sucesso empreendedor. O empreendedorismo feminino \u00e9 sobre colabora\u00e7\u00e3o e n\u00e3o competi\u00e7\u00e3o. Esteja cercada de mulheres inspiradoras. Fa\u00e7a junto! N\u00e3o hesite em investir ainda mais nesses pilares, eles que moldar\u00e3o uma trajet\u00f3ria empreendedora s\u00f3lida e inspiradora\u201d.<\/p>\n<\/article>\n
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\nLarissa Felsen<\/span><\/p>\nLet\u00edcia Correia, fundadora e estilista da marca de moda \u00edntima Ava Intimates<\/h3>\n \u201cTenha coragem para assumir o imperfeito e se jogar nas oportunidades. Recentemente compartilhei um trecho de um livro que dizia assim coisas boas n\u00e3o esperam at\u00e9 a gente estar pronto, \u00e0s vezes chegam antes, quando estamos quase l\u00e1, quando isso acontece, podemos deixar passar como \u00f4nibus errado ou ficar pronto, e eu fiquei. Empreender requer saber o momento de se jogar, saber pular de cabe\u00e7a nas oportunidades e ouvir nossa intui\u00e7\u00e3o. N\u00e3o comecei com o produto perfeito, eu abri lojas e abracei projetos com medo de n\u00e3o dar conta, e n\u00e3o \u00e9 que eu dei? Ent\u00e3o tenha dedica\u00e7\u00e3o, acredite e confie em voc\u00ea\u201d.<\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nLuana G\u00e9not, fundadora e diretora executiva do ID_BR (Instituto Identidades do Brasil)<\/h3>\n \u201cAs dicas que eu me daria antes de fundar ID_BR, s\u00e3o, especialmente, duas. A primeira delas: fa\u00e7a conex\u00f5es. Se conectar com as pessoas e criar la\u00e7os \u00e9 extremamente importante. As pessoas financiam e apoiam quem elas conhecem. Me lembro muito da faculdade, na \u00e9poca, eu queria pegar um milh\u00e3o de disciplinas e ia pouco aos passeios, a outros lugares onde as pessoas estavam. Para al\u00e9m das aulas, hoje, eu faria um pouco diferente. Tamb\u00e9m buscaria me conectar mais com as pessoas, para me permitir ter a quem recorrer para abrir um neg\u00f3cio, para pensar em diferentes frentes, etc. Essas conex\u00f5es n\u00e3o se d\u00e3o necessariamente dentro da sala de aula, elas se d\u00e3o no conv\u00edvio. A segunda dica est\u00e1 relacionada com a primeira, eu diria. N\u00e3o tenha medo de ser intencional. Muitas vezes as pessoas dizem para entender como as coisas acontecem naturalmente: voc\u00ea vai se formar e depois vai conseguir um emprego\u2026. Mas, n\u00e3o \u00e9 exatamente assim para uma grande parte das pessoas e n\u00e3o foi para mim, pelo menos. As coisas n\u00e3o foram t\u00e3o org\u00e2nicas como poderiam e deveriam, at\u00e9 muito pelos componentes do racismo estrutural, do machismo estrutural. Ent\u00e3o, ser intencional, saber no que realmente sou boa, o que eu quero fazer e como conecto esses pontos com que o mercado pode abarcar, absorver como uma demanda. Conectando talento e prop\u00f3sito. Ent\u00e3o essas duas coisas, que se desdobram tantas outras, como ser intencional e fazer conex\u00f5es, s\u00e3o dicas que daria para a Luana que ainda iria fundar o ID_BR.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nIude<\/span><\/p>\nSimone Sancho, fundadora e CEO da Belong Be<\/h3>\n \u201cRespira, tenha paci\u00eancia, aprenda a lidar com os erros e acostume-se com os fracassos di\u00e1rios, pois somente atrav\u00e9s dele voc\u00ea pode moldar, se adaptar e e-construir quantas vezes precisar. O sucesso \u00e9 menos uma linha reta e mais uma serie de \u2018ups\u2019 and \u2018downs\u2019. O empreendedorismo \u00e9 solit\u00e1rio e dolorido, mas necess\u00e1rio para fazer algo de diferente e impactante. Resista porque a chegada vale a pena, eu espero!\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\nKarine Britto<\/span><\/p>\nAna Paula Passarelli, cofundadora das ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o e marketing Brunch e Toast<\/h3>\n \u201cEmpreendo h\u00e1 20 anos e um sentimento que corroeu a minha motiva\u00e7\u00e3o no in\u00edcio da jornada foi a inseguran\u00e7a com a minha pr\u00f3pria capacidade. Se hoje eu tenho seguran\u00e7a dos meus passos ao circular em todos os lugares que orgulhosamente batalhei para estar, devo muito a persist\u00eancia e resili\u00eancia de mim do passado. A Passa do in\u00edcio do s\u00e9culo merece um abra\u00e7o e um \u2018muito obrigada\u2019 pelo qu\u00e3o planejada e focada ela foi, ainda que tivesse medo, que n\u00e3o tivesse rede de apoio ou n\u00e3o se sentisse parte de algum desses lugares, as atitudes dela foram essenciais para que hoje eu esteja onde estou.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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\n<\/p>\nIsabela Blasi, diretora da Indicium e Presidente do Lide Futuro SC<\/h3>\n \u201cEu daria alguns conselhos para a Bela do passado, o primeiro \u00e9 sobre aproveitar a jornada e documentar todas as coisas, desde a instala\u00e7\u00e3o de um bebedouro at\u00e9 a primeira festa de fim de ano com os colaboradores, porque os momentos passam muito r\u00e1pido e \u00e9 importante aproveitar a jornada. E olhar para a retrospectiva. Tamb\u00e9m falaria para ela n\u00e3o ser perfeccionista e apegada a coisas pequenas e que n\u00e3o tem problema em cometer erros, principalmente em um neg\u00f3cio em expans\u00e3o, onde o mundo \u00e9 vivo e muda o tempo inteiro. <\/p>\n
Outra coisa que aprendi com a Indicium \u00e9 que \u00e9 importante buscar perfis complementares para trabalhar, voc\u00ea n\u00e3o precisa saber de tudo. Voc\u00ea precisa ser muito bom nas suas skills mais fortes e trazer especialistas para te ajudar, a desenvolver produtos, servi\u00e7os, e que entendam de campos t\u00e9cnicos, e que voc\u00ea n\u00e3o domina. Eu vim do direito e entendi que a vis\u00e3o do empreendedorismo e de novos neg\u00f3cios \u00e9 fundamental e ao meu lado eu tenho s\u00f3cios e colaboradores que s\u00e3o especialistas em outras \u00e1reas que ajudam a fazer as melhores entregas para os clientes\u201d. <\/p>\n<\/article>\n
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\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nLuanna Toniolo, fundadora e CEO da TROC<\/h3>\n \u201cO conselho que eu daria para a Luanna do passado seria, com certeza, para ela seguir a pr\u00f3pria intui\u00e7\u00e3o. Muitas vezes as pessoas acabam deixando isso de lado por falta de maturidade, mas os empreendedores mais brilhantes que eu conhe\u00e7o s\u00e3o aqueles que conseguiram entender qual seria o caminho certo para conquistar o sucesso a partir de uma voz interior. Claro, \u00e9 importante seguir estudando e se especializando no assunto, mas acredito que a intui\u00e7\u00e3o seja um dos maiores fatores de sucesso para os melhores empreendedores.\u201d<\/p>\n<\/article>\n
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Divulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\nPatricia Lima, fundadora e CEO da Simple Organic<\/h3>\n \u201cN\u00e3o se cobre tanto. Sempre exigi demais de mim mesma, sofria com falhas e erros, o que \u00e9 comum no cotidiano de um empreendedor, perfei\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel na pr\u00e1tica. Errar faz parte do processo do empreendedorismo, n\u00e3o h\u00e1 estabilidade na jornada de inova\u00e7\u00e3o. Pelo contr\u00e1rio, \u00e9 atrav\u00e9s dos erros que a gente aprende, desenvolve e se fortalece. Mas com o passar do tempo, acolhi a mim mesma, decidi que merecia me cobrar menos e isso fez toda a diferen\u00e7a. Com certeza eu teria feito isso antes, diria pra mim mesma que nem sempre ser\u00e1 poss\u00edvel equilibrar todos os pratos, escalar uma empresa tem muito esfor\u00e7o, foco envolvido e em alguns momentos voc\u00ea n\u00e3o vai conseguir cumprir tudo que deseja, \u00e9 preciso ter equil\u00edbrio e gest\u00e3o emocional. Principalmente com n\u00f3s mesmas.\u201d<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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