Forbes Money<\/a> no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\nGordilho e Santoro ser\u00e3o investidores e conselheiros na nova empresa, enquanto Naumovs vai ficar na lideran\u00e7a da opera\u00e7\u00e3o, como CEO. \u201cVimos essa parceria como uma oportunidade de criar uma conex\u00e3o das marcas com os movimentos culturais que est\u00e3o acontecendo no Brasil. E a Cris tem esse repert\u00f3rio\u201d, diz Gordilho. Aqui, Cris Naumovs conta como fez essa virada de carreira.<\/p>\n
Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\nForbes: Quando li a not\u00edcia sobre sua nova empreitada, fiquei surpresa n\u00e3o por sua capacidade, mas pela rapidez como voc\u00ea deixou uma carreira como designer de revistas, fez uma transi\u00e7\u00e3o para ser consultora de criatividade e, hoje, est\u00e1 ocupando esse lugar de executiva com nomes tradicionais da publicidade. Como foi essa transi\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\nCris Naumovs:<\/strong> Foi tudo muito r\u00e1pido. \u00c0s vezes brinco com minha terapeuta que sou uma crian\u00e7a de 6 anos na sala de reuni\u00e3o da diretoria. Em 2018, com as revistas fechando, eu decidi sair do jornalismo e hoje estou aqui, algo que n\u00e3o planejei. A [editora] Abril estava passando por aquele tsunami, eu estava na dire\u00e7\u00e3o da revista Cosmopolitan e pensei que n\u00e3o queria voltar a viver aquilo. Ao mesmo tempo, j\u00e1 tinha 40 anos, n\u00e3o era mais uma garotinha. Tinha muita experi\u00eancia, mas n\u00e3o tinha grana guardada, ent\u00e3o n\u00e3o eram muitas as op\u00e7\u00f5es. O primeiro trabalho que apareceu foi na consultoria Mesa, que eu amei e que me fez perceber que poderia trabalhar para empresas. E da\u00ed fui dar consultoria para a Ambev. Eu usei o que eu sei fazer bem, que \u00e9 ouvir e perguntar. Tenho muitas perguntas e vou sempre recorrendo a quem sabe a resposta. E assim fui criando rela\u00e7\u00f5es para me ajudar a tirar essas d\u00favidas. Acho que isso fez parte da minha transi\u00e7\u00e3o. A minha rela\u00e7\u00e3o com o Gordilho e o Santoro come\u00e7ou como uma esp\u00e9cie de mentoria e foi evoluindo. Eles me chamaram para conversar, fomos pensando o que poderia ser por um ano at\u00e9 que veio essa ideia.<\/p>\nF: Foi uma virada radical. Como abrir esse caminho novo na sua vida profissional?<\/strong><\/p>\nCN:<\/strong> Acho que \u00e9 tamb\u00e9m porque eu nunca falo \u201cn\u00e3o\u201d para oportunidades. Eu n\u00e3o falei quando me chamaram para ser diretora da Nova [que depois virou Cosmopolitan<\/em>]. Era uma revista com uma imagem ruim. Mas eu queria saber o que era poss\u00edvel fazer ali. Ent\u00e3o tem um componente que \u00e9 a coragem, a curiosidade e tem um tanto de ter bom ouvido. Eu n\u00e3o digo \u201cn\u00e3o\u201d logo de cara, por princ\u00edpio. Eu tenho vontade de ouvir o que as pessoas querem falar. E tamb\u00e9m n\u00e3o me coloco com superioridade moral sobre outras pessoas. Geralmente estou mais disposta a construir junto em vez de entubar em algu\u00e9m a minha ideia do mundo. Tudo isso foi abrindo portas e me levando aonde estou. Minhas rela\u00e7\u00f5es s\u00e3o horizontais com qualquer pessoa em qualquer posi\u00e7\u00e3o. Mesmo porque quem \u00e9 estagi\u00e1ria hoje pode ser a minha chefe amanh\u00e3.<\/p>\nF: Olhando de fora, esses cinco anos parecem que aconteceram como um passe de m\u00e1gica. Obviamente n\u00e3o foi assim. Quais foram os componentes dessa \u2018m\u00e1gica\u2019?<\/strong><\/p>\nCN:<\/strong> Desde que eu me conhe\u00e7o profissionalmente, sempre fui muito aberta a ouvir as coisas. Mesmo. Isso \u00e9 parte de quem eu sou. Quando comecei no meu primeiro emprego como designer de revista, eu nunca tinha feito revista na vida! Nunca tinha ligado um Mac! Mas aceitei o emprego, cheguei um dia para trabalhar na [revista] Trip, olhei o computador e pensei: \u2018meu Deus, o mouse n\u00e3o tem dois bot\u00f5es\u2019. Eu era web designer e usava PC, n\u00e3o estava acostumada com Apple. Ent\u00e3o eu poderia ter ido embora com o rabo entre as pernas. Mas tive uma chefe que, naquele momento, olhou para mim e falou: \u2018Entendi que voc\u00ea n\u00e3o sabe fazer isso. Ent\u00e3o eu preciso que voc\u00ea aprenda muito r\u00e1pido. Ou voc\u00ea vai embora hoje.\u2019 E eu fiquei, aprendi e fui fazendo isso ao longo da minha carreira. Eu preciso experimentar, at\u00e9 para dizer que n\u00e3o quero ou que n\u00e3o gosto. Acho que tem essa coragem de experimentar, de n\u00e3o dizer n\u00e3o para oportunidades e tamb\u00e9m um pouco de sorte.<\/p>\nF: Cris, quando voc\u00ea saiu da dire\u00e7\u00e3o de revistas e foi convidada para ser consultora, voc\u00ea n\u00e3o come\u00e7ou com pouco. J\u00e1 come\u00e7ou com marcas imensas: Havaianas, Ambev, Burger King. Como foi esse recome\u00e7o?<\/strong><\/p>\nCN:<\/strong> Sim, comecei dando consultoria para empresas muito grandes. Fui chamada para trabalhar numa esp\u00e9cie de in house da Ambev, que foi meu primeiro cliente. E o fato de ter come\u00e7ado em uma empresa desse tamanho me fez ganhar \u201cm\u00fasculo\u201d muito r\u00e1pido. E isso me ajuda a fazer o trabalho que pretendo fazer hoje, que \u00e9 olhar para quem est\u00e1 chegando agora no mercado, a partir da minha trajet\u00f3ria, a pensar em como lidar com certos buracos pelos quais eu tive que passar. Levar essas empresas pequenas a trabalhar com grandes nomes de um jeito sustent\u00e1vel para que n\u00e3o sejam engolidas. Quando eu comecei com a Ambev, eu n\u00e3o tinha a mais vaga ideia do que fazia uma consultoria. Eu tinha passado por consultorias enquanto atuava no jornalismo, mas o que fazia uma consultora de verdade? Dei v\u00e1rios trope\u00e7os ali no meio do caminho, mas tive uma baita sorte porque encontrei muita gente legal.<\/p>\nHoje, olhando para tr\u00e1s, cinco anos depois, eu consigo ver tudo isso. Mas l\u00e1 naquele momento, eu n\u00e3o sabia como. Como faz para n\u00e3o ser engolida por esses gigantes? Eu acho que voc\u00ea tem que ter certeza absoluta do que voc\u00ea est\u00e1 fazendo e da tua verdade ali para n\u00e3o se perder.<\/p>\n
F: Quais as qualidades que voc\u00ea vai usar nesse novo neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\nCN:<\/strong> Hoje n\u00e3o tem ningu\u00e9m fazendo isso aqui no Brasil. Acho que \u00e9 um trabalho de curadoria muito dif\u00edcil. Voc\u00ea tem que juntar muitos CPFs. Voc\u00ea tem que conversar com as pessoas. Voc\u00ea tem que entender. N\u00e3o \u00e9 um trabalho de LinkedIn. N\u00e3o \u00e9 um trabalho de headhunter. Mas eu passei muito tempo da minha carreira fazendo essas conex\u00f5es, eu fazia isso naturalmente, ia apresentando e conectando pessoas, empresas, ideias. E estou muito interessada nisso desde o come\u00e7o da minha migra\u00e7\u00e3o do jornalismo. Interessada em mostrar que a criatividade est\u00e1 em muitos lugares, n\u00e3o necessariamente est\u00e1 trancada numa sala, num s\u00f3 lugar. Ela pode estar no Complexo do Alem\u00e3o, ela pode estar em Madureira, ela pode estar no Porto Digital, no Recife, ela pode estar em muitos lugares. E ela tamb\u00e9m pode estar na Faria Lima. Isso \u00e9 algo que vou fazer: conectar.<\/p>\nF: Qual \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o desse neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\nCN:<\/strong> A gente quer fazer essa curadoria de criatividade e unir empresas grandes a criadores a quem eles n\u00e3o teriam acesso naturalmente. E acompanhar essas conex\u00f5es e neg\u00f3cios para que sejam sustent\u00e1veis. Vamos procurar quem \u00e9 o novo KondZilla, o novo Felipe Neto, por exemplo. Quem \u00e9 essa pessoa que est\u00e1 juntando um pequeno ecossistema de produtores de conte\u00fado? S\u00e3o esses movimentos culturais que nos interessam, mas queremos chegar antes de eles terem 5 milh\u00f5es de seguidores. E tudo isso com todo mundo ganhando, porque eu sou 100% pr\u00f3-neg\u00f3cio. Eu n\u00e3o acho que tem mudan\u00e7a com o neg\u00f3cio tendo preju\u00edzo. Precisa dar lucro.<\/p>\nEu acredito de verdade, assim, que acho que d\u00e1 para fazer mudan\u00e7a. Acho que d\u00e1 para olhar para o neg\u00f3cio. Isso n\u00e3o \u00e9 um projeto pr\u00f3-bono. N\u00e3o, o projeto precisa dar dinheiro. Ent\u00e3o, para ter mudan\u00e7a, eu preciso provar que isso se faz valioso para as marcas.<\/p>\n<\/div>\n
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