Quando Você Ganha Exposição Global, o Teto Desaparece

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A Merz Aesthetics, empresa global de medicina estética, anunciou Pedro Lückmann como novo CFO para a América Latina. Baseado em São Paulo, o executivo deixa a diretoria financeira da Roche Farma Brasil para liderar as frentes de crescimento sustentável e eficiência operacional na empresa de medicina estética.

Formado em finanças pela PUC-SP, Lückmann construiu uma carreira internacional de mais de 20 anos no setor financeiro da indústria farmacêutica, com passagens por empresas como Novartis e AbbVie, além de 15 anos de trajetória na Bayer, divididos entre Brasil, Colômbia e Alemanha. “Para mim, as multinacionais sempre foram o melhor terreno para construir uma carreira internacional.”

Logo no início da trajetória, o executivo brasileiro com raízes alemãs buscava uma oportunidade de trabalhar na Europa. “Desde cedo, mirei chegar à matriz da Bayer, na Alemanha. Estudei em colégio alemão e queria viver essa experiência na prática.”

Antes da Alemanha, porém, o primeiro passo internacional ocorreu em Bogotá, aos 25 anos. Foi sua primeira posição de liderança, como Chief of Staff do CEO regional. “Foi uma combinação de oportunidade, timing e preparo. Ali exercitei um dos músculos mais importantes de quem quer crescer: flexibilidade.”

A experiência abriu as portas para o próximo passo. Três anos depois, desembarcou na matriz, em Leverkusen, assumindo como Accounting Manager para América Latina e África. “Depois disso, o jogo muda: quando você ganha exposição global, o teto praticamente desaparece.”

Como construir uma carreira internacional

Essa trajetória exigiu resiliência muito além da rotina do escritório. “Foi um desafio acompanhar a adaptação da família, especialmente dos meus filhos, planejar a aposentadoria, que muda com a passagem por diversos países, e manter o networking do Brasil depois de passar mais de 10 anos fora.”

De volta no Brasil há três anos e meio, período em que atuou como CFO da Roche Brasil, Lückmann deixa três conselhos para profissionais que sonham em ser expatriados ou construir uma carreira internacional.

  1. Alinhar ambição pessoal à estratégia corporativa. “O primeiro passo é simples: querer de verdade. O segundo é estar em um ambiente onde isso seja possível ou até incentivado.”
  2. Apenas a ambição não basta. “É fundamental comunicar claramente esse objetivo e entender qual é o ‘caminho das pedras’ dentro da organização.”
  3. Nem sempre a trajetória é linear. “Eu queria Alemanha, mas minha primeira expatriação foi para a Colômbia.”



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