Você sempre ouviu que para ter sucesso na carreira, deveria dominar sua função, trabalhar bem em equipe, se esforçar e ter paciência. Esses são os conselhos clássicos para ser um “bom funcionário”.

No entanto, esse tipo de orientação pode ter ficado ultrapassado. O ambiente de trabalho atual é muito mais dinâmico do que há uma década. Hábitos bem-intencionados como esses podem acabar se voltando contra você e travar o seu crescimento profissional.

A seguir, veja cinco hábitos de trabalho considerados “saudáveis”, mas que podem estar prejudicando sua carreira — e o que fazer no lugar deles.

1. Dizer “sim” para tudo

Você quer ser confiável, prestativo e sempre disposto a ajudar. Mas, ao se tornar a pessoa escolhida para toda tarefa pequena ou pedido de última hora, você acaba demonstrando, sem perceber, que o seu tempo não é valioso.

Esse é um caminho direto para o estresse, burnout e desengajamento. Quando você está soterrado por tarefas de baixo impacto, não sobra tempo nem energia para projetos estratégicos — justamente os que dão destaque e levam a promoções.

Para mudar o cenário, pratique o “não estratégico”. Em vez de um “não” seco, ofereça uma alternativa que proteja seu tempo. Algo como: “Não consigo assumir isso agora porque estou focado em [projeto prioritário], mas posso ajudar a encontrar a pessoa certa” ou “Minha agenda está cheia esta semana, mas posso olhar isso na próxima segunda-feira.”

2. Tratar todo mundo como família

Criar um ambiente de trabalho acolhedor parece um objetivo positivo. Mas a cultura do “somos todos uma família” costuma borrar limites profissionais, tornando quase impossível ter conversas honestas sobre desempenho ou expectativas não atendidas. Isso pode levar à exaustão emocional, já que você se sente pressionado a gerenciar relações pessoais junto com responsabilidades profissionais.

Em vez disso, tente ser um ótimo colega de equipe — não um membro da família. Isso significa ser respeitoso, confiável e colaborativo, mantendo limites claros e profissionais. Times fortes são construídos com base em respeito mútuo e responsabilidade, não em laços emocionais.

3. Ser a pessoa que mais trabalha

Você acredita que, se baixar a cabeça e fizer um ótimo trabalho, em algum momento alguém vai perceber e recompensar. Esse é um dos mitos mais perigosos do mercado de trabalho. A realidade é que o trabalho feito em silêncio muitas vezes passa despercebido. Promoções e oportunidades não vão necessariamente para quem trabalha mais duro, mas para quem tem impacto mais visível para quem decide.

Em vez de fazer isso, combine esforço com visibilidade estratégica. “Trabalhe em voz alta”, compartilhando o andamento de projetos-chave nos canais do time. Ao concluir uma tarefa importante, envie um e-mail curto ao seu gestor destacando o resultado. Não se trata de se gabar, mas de garantir que suas contribuições sejam vistas e compreendidas.

4. Dominar completamente o seu cargo

Você se tornou a principal referência da sua função. É eficiente, conhece tudo e é extremamente confiável. Embora isso pareça uma grande vantagem, também pode se transformar em armadilha. Líderes podem enxergá-lo como “valioso demais para ser promovido”, te mantendo preso à função atual enquanto colegas avançam para novos desafios. O verdadeiro crescimento profissional não vem de aperfeiçoar indefinidamente o cargo atual, mas de mostrar que você está pronto para o próximo.

Para sair desse ciclo, busque oportunidades de resolver problemas em um nível acima assim que dominar suas responsabilidades centrais. Ofereça ajuda ao seu gestor em uma parte pequena de um projeto dele. Peça para participar de reuniões de uma equipe que você gostaria de integrar. Mostre que sua ambição vai além da descrição atual do cargo.

Você enxerga uma escada de carreira clara e acredita que, sendo paciente e fazendo o que deve ser feito, sua vez de ser promovido vai chegar. No cenário dinâmico de hoje, essa vez raramente chega para quem espera. As oportunidades são conquistadas por quem vai atrás.

Você precisa assumir o controle da sua progressão profissional. Comece fazendo perguntas difíceis ao seu gestor. Agende uma conversa e mostre entusiasmo em crescer dentro da empresa. Pergunte o que seria necessário para alcançar o próximo nível nos próximos 12 a 18 meses. Essa postura muda a dinâmica: você deixa de esperar passivamente e passa a cocriar sua trajetória de carreira.

Ao definir seus objetivos para 2026, não foque apenas em trabalhar mais. Foque em trabalhar melhor. Ao substituir esses “bons” hábitos, porém ultrapassados, por alternativas mais estratégicas e modernas, você assume o controle da sua carreira e garante que seu esforço se transforme em reconhecimento e crescimento.

*Sho Dewan é colaborador da Forbes US. Ele é fundador e CEO da Workhap, de consultoria de carreira, além de ser criador de conteúdo e LinkedIn Top Voice.

*Matéria originalmente publicada em Forbes.com