Ao longo do processo de recrutamento para uma vaga, o candidato passa por várias etapas: são testes, avaliações, conversas com o RH até chegar à tão temida entrevista com o gestor. Mas saiba que ela não tem nada de assustadora e a chave do sucesso é se preparar.

Desapegue da ideia de seguir um roteiro ou puxar saco da liderança. No post de hoje, você vai entender como funciona essa etapa de entrevistas e quais estratégias usar para se destacar para o cargo. Continue a leitura!

1. Como é a etapa de entrevista com o gestor?

A entrevista com o gestor é o momento para você ter contato inicial com o departamento para o qual você está se candidatando. Nessa fase do processo seletivo, o responsável pela equipe vai avaliar se o seu perfil e o seu histórico profissional são ideais para a função.

O objetivo dessa etapa é alinhar as expectativas da vaga com as suas experiências e perspectivas com o novo emprego. Por isso, pode ser uma conversa mais profunda, a fim de revisitar as suas potencialidades profissionais, cases de sucesso, desafios, habilidades técnicas e interpessoais, entre outras questões.

Por isso, vá preparado: faça uma pesquisa prévia sobre o gestor e a sua empresa. É importante ter conhecimento, mesmo que básico, da área e nicho de atuação da organização. Esses pontos poderão ser considerados na hora de avaliar o seu fit organizacional durante a entrevista com o gestor.

2. Perguntas comuns na entrevista com o gestor

Cada conversa pode ser conduzida de uma maneira: algumas lideranças gostam de ouvir sobre os seus hobbies, enquanto outras se fixam apenas em entender como você se aperfeiçoou em seus projetos anteriores.

Mas, de maneira geral, existem algumas perguntas recorrentes em entrevistas com gestores. Conheça algumas delas:

• Fale mais sobre você;
• O que te fez sair do seu último emprego?
• Descreva um desafio que você enfrentou e de que maneira lidou com ele;
• Quais são as suas habilidades e experiências para esse cargo?
• Como você se vê daqui a 5 anos?
• Por que você tem interesse em trabalhar conosco?
• O que você faz em seu tempo livre?
• Como você lida com prazos e pressão no trabalho?
• Como você recebe feedbacks e críticas?
• Qual é o seu maior desafio?
• Cite 3 defeitos e o que você tem feito para corrigi-los.

É importante estar preparado para responder a perguntas difíceis na entrevista com o gestor, pois essa é uma etapa de filtragem na qual você pode ganhar pontos de vantagem ao se sair bem nelas. Mantenha a clareza e a objetividade nas suas respostas.

3. Estratégias para demonstrar seu valor para a equipe

Então, o que fazer para se destacar na entrevista com o gestor e mostrar que a equipe sairá ganhando com você no time? A Catho listou 5 pontos estratégicos para você chamar a atenção da liderança positivamente:

1. Fale com confiança, clareza e honestidade

Uma dica de ouro para todas as fases do processo seletivo e outras situações da vida é: ninguém sabe mais sobre você do que você mesmo. Então, comunique com confiança sobre a sua trajetória, conquistas, objetivos, habilidades e projetos. Mas, para isso, evite a arrogância e traga exemplos reais, práticos e positivos para sustentar a sua explicação.

Além disso, seja honesto em admitir algo que não saiu tão bem, mas apresente logo uma alternativa que você já solucionou ou está buscando desenvolver. Articule com clareza e assertividade, evitando dar muitas voltas no assunto. Os recrutadores valorizam a objetividade e a responsabilidade.

2. Compartilhe as suas expectativas

Esse é o momento do gestor avaliar o seu perfil para a vaga, mas também para você identificar se aquela função ou empresa se alinha com as suas expectativas. Por isso, dada a abertura, compartilhe o que você espera do cargo, do departamento, das lideranças e da empresa.

Pontue questões como plano de carreira, estabilidade financeira, possibilidade de desenvolvimento profissional e quaisquer outros pontos que considerar importantes. Nessa fase do processo, também é comum que seja apresentada uma proposta salarial, então vá munido de uma pretensão salarial, compatível com a sua expertise, e esteja disposto a uma conversa de negociação, se for o caso.

3. Ouça com atenção e demonstre habilidades de comunicação

Pratique uma escuta ativa, ouça com bastante atenção e interesse tudo o que o gestor tem a te dizer durante a entrevista. Dada a oportunidade, retome pontos mencionados pelo recrutador nas suas respostas, articule bem e demonstre que você sabe se comunicar de maneira eficiente.

4. Destaque as suas realizações profissionais compatíveis com a vaga

Seja para uma oportunidade de emprego na sua área ou para uma mudança de plano de carreira, destaque as habilidades e conquistas profissionais que tenham ligação com o cargo para o qual você se candidatou. Em alguns casos, vale mais pontuar as suas soft skills e pensamento estratégico do que atividades corriqueiras na função anterior.

Mostre para a liderança como você poderá ser bem aproveitado na equipe e o que você tem para contribuir para ela. Se você está em busca de um cargo de coordenação, traga situações em que teve que gerenciar, planejar e acompanhar atividades de terceiros, por exemplo.

5. Faça perguntas relevantes

Faz parte da escuta ativa demonstrar interesse no que é dito. Parte de se criar um diálogo produtivo em uma entrevista de emprego é fazer perguntas pertinentes sobre a vaga, setor, operação e empresa. Isso demonstra que você se importa e está interessado na organização.

Como você pôde perceber, as estratégias não se tratam de um roteiro para a entrevista, mas de orientações para que você passe uma boa impressão ao gestor. Dessa maneira, as suas chances de ter um bom desempenho no processo seletivo aumentam.

4. Erros a evitar em uma entrevista com um gestor

Na hora da entrevista com a gestão, é comum bater o nervosismo ou se surpreender com alguma pergunta que não estava mapeada. Para essas e outras situações, é preciso ter em mente alguns hábitos ou respostas que devem ser evitadas na conversa.

Confira a lista do que não fazer na sua entrevista:

• Dar respostas curtas, vagas ou com muitas voltas para chegar a um objetivo;
• Moldar o seu perfil para o que você supõe que o recrutador esteja buscando;
• Falar mal da antiga empresa ou chefia;
• Focar na sua vida pessoal;
• Demonstrar falta de preparo/interesse;
• Manifestar arrogância/prepotência;
• Interromper o entrevistador;
• Colocar-se para baixo ao invés de valorizar as suas capacidades;
• Chegar atrasado.

Além dessas práticas, confira 15 respostas que os recrutadores não gostam de ouvir para passar longe do seu repertório. Outra dica é estar bem apresentado, arrumado, sendo possível, conforme o código de vestimenta exigido pela empresa (formal, casual, despojado).

5. Pós-entrevista: próximos passos e acompanhamento

Ao final da entrevista, você pode agradecer o recrutador pelo tempo e pela conversa, reforçando o seu interesse pela vaga e disponibilidade para um retorno. Mantenha o canal de comunicação com a empresa e o recrutador sempre aberto para não perder a notícia que você tanto espera.

Cada processo seletivo e entrevista com gestor é única, então evite se limitar a um roteiro ou frases muito ensaiadas. Proporcionar uma conversa amigável e um diálogo fluido é a chave de uma seleção de sucesso.

Continue no blog da Catho e explore outros conteúdos relacionados à carreira, recrutamento e dicas do que falar na sua entrevista de emprego para se destacar em relação aos concorrentes e conquistar a vaga dos sonhos. Até a próxima!

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