Para realizar uma contratação, o RH pode optar pelo recrutamento externo, misto ou interno. Para cada vaga disponível, é preciso analisar qual deles será utilizado conforme as necessidades da empresa e o perfil profissional desejado.

Esse fator também depende da cultura organizacional da empresa, se possui plano de carreira e se tem a disponibilidade de alterar os funcionários de uma equipe para outra. Se deseja saber mais sobre o assunto, continue a leitura abaixo.

O que é o recrutamento interno?

Esse tipo de recrutamento ocorre quando a empresa seleciona um novo talento que já pertence ao quadro de funcionários.

Lembrando que cada empresa possui seu próprio processo seletivo para escolher o profissional que se encaixa na vaga disponível, confira algumas das formas que isso pode ser feito.

Tipos de recrutamento interno

Há 4 principais tipos de recrutamento que devemos conhecer:

1. Informal: esse tipo não possui processo seletivo rígido na escolha do profissional, podendo ser realizado por meio de indicações;
2. Mudança: ocorre quando um funcionário é designado para outra função, indo para outra equipe ou departamento;
3. Divulgação da vaga: todos os funcionários são informados da vaga disponível e podem participar do processo seletivo interno;
4. Plano de carreira: ocorre quando este profissional é promovido. Assim, possui novas responsabilidades, podendo ser a posição de liderança, gerência e mais.

Vantagens do recrutamento interno

As vantagens são diversas, desde uma melhor adaptação do colaborador que já conhece a empresa até aquelas financeiras para a empresa. Conheça as principais a seguir:

1. Baixo custo

Algumas etapas do processo seletivo podem ser excluídas, como análise de currículo, dinâmicas, testes de personalidade e mais. Dessa forma, o processo é bem mais ágil, prático e econômico.

2. Cultura organizacional

Os profissionais já são compatíveis e engajados sobre a cultura organizacional da empresa. Assim, ao ser designado ao novo cargo, o colaborador não terá dificuldades de adaptação. Além disso, o RH não precisa fazer o onboarding novamente nem acompanhar a adaptação do funcionário na empresa.

3. Autoconhecimento e melhoria das habilidades

O recrutamento interno é importante para que os funcionários queiram alcançar outras funções e cargos. Dessa forma, buscam melhorar suas habilidades e autoconhecimento para crescer na carreira.

Ainda, o RH pode fazer um mapeamento com as habilidades dos colaboradores. Identificando se algum funcionário se encaixa melhor em outra atividade para possíveis alterações.

4. Sentimento de valorização

Ao escolher alguém de dentro da empresa, os funcionários têm o sentimento de valorização. Mesmo que não tenham o perfil para a vaga em questão, eles vão se aperfeiçoar para as próximas oportunidades.

5. Evitar a alta rotatividade

Uma das dificuldades das empresas é a alta rotatividade de funcionários, pois se investe muito em treinamentos, contratações, processo seletivo e mais. Criando um plano de carreira e boas oportunidades de recrutamento interno para outros setores, os talentos são retidos.

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6. Competição saudável

Como todos os funcionários sabem sobre a vaga disponível, todos podem se inscrever conforme o perfil. Isso resulta em uma competição saudável, afinal, todos os interessados vão aprimorar suas habilidades para conquistar a vaga.

7. Plano de carreira

Ao estabelecer um plano de carreira na empresa e oferecer oportunidades de crescimento aos profissionais, o RH acaba estimulando os outros funcionários a se aprimorar e se esforçar para alcançar novos cargos e funções.

Desvantagens

Esse tipo de recrutamento também conta com algumas desvantagens que devem ser consideradas pelo RH. Veja só:

• Se a descrição do cargo e o processo seletivo não estiverem bem definidos, os candidatos podem ficar confusos;
• Pode-se gerar uma rivalidade desnecessária;
• O funcionário pode esquecer das atividades que deve cumprir ao focar demais nas novas oportunidades de mudanças;
• Limita a quantidade de candidatos disponíveis;
• Diminui a diversidade das contratações.

Recrutamentos: interno, externo e misto

Como dissemos anteriormente, o recrutamento interno seleciona os talentos que já fazem parte da empresa. Já no recrutamento externo, como o nome sugere, o RH vai procurar talentos de fora, dessa forma, o novo candidato pode trazer novas experiências para agregar à empresa.

Outra forma de selecionar candidatos é o recrutamento misto. Aqui, abre-se a possibilidade de contratar alguém do quadro de funcionários ou de fora da empresa, aumentando as chances de encontrar o profissional esperado pra a vaga. Para entender qual o perfil esperado, é preciso analisar a descrição do cargo.

Concluindo, pudemos perceber que o recrutamento interno pode ser benéfico para todos. Para os funcionários que se sentem inspirados para crescer na carreira e também para a empresa que pode reduzir custos. Mas é preciso analisar as necessidades da empresa e as outras possibilidades de contratação.

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